12月17日上午，市長李亞、副市長王登喜帶領相關單位負責人到黃河集團進行調研。李亞強調，黃河集團要緊緊圍繞2011年銷售收入達到100億元，做世界第一的磨料磨具加工企業兩大目標，堅持走新型工業化道路，靠創新贏得市場，靠項目持續發展，把企業做大、做優，在我市工業經濟又好又快發展中發揮示范作用。
　　
　　此次調研主要是了解黃河集團今年的生產經營情況以及企業對明年乃至今后一個時期發展的謀劃。調研過程中，李亞一行前住黃河集團清潩河西岸新廠區建設工地實地察看了新廠區的規劃、建設情況。半年多時間里，黃河集團清潩河西岸新廠區已經完成了道路、橋梁建設，廠房和基礎設施建設也正在有序進行。據企業負責人介紹，黃河集團2007年預計可完成銷售收入51億元，本地實現利稅1.2億元；預計到2011年，企業銷售收入可達到100億元。
　　
　　李亞在調研過程中對黃河集團的發展形勢給予了充分肯定，對黃河集團今后的發展寄予厚望。他說，黨的十七大以來，各地都在積極謀劃新一輪發展。而新一輪發展最關鍵的就是要轉變經濟發展方式，破解發展難題，尋求發展路徑。對于我市來說，就是要堅定不移地走新型工業化道路，大力發展集群經濟，切實提高產業層次，優化產業結構，從而實現工業經濟又好又快發展。黃河集團有著良好的發展基礎，更應在走新型工業化道路方面走在前列，在又好又快發展上發揮示范帶動作用。
　　
　　圍繞如何實現兩大目標，把企業做大、做優，李亞提出了四點要求。一要始終把科技創新放在企業發展的重要位置。要繼續加大企業研發投入力度，搭建好企業研發平臺；要不斷提升企業產品層次，使企業產品逐步由“中端”產品向“高端”產品轉變，靠一流產品贏得市場、贏得主動，靠一流產品在市場上獲得更大利潤，靠一流產品始終占領同行業發展高地；要研究產品的新用途，不斷拓展產品市場空間。二要始終把項目建設作為企業持續發展的重要載體。要把項目包括企業新建、續建項目和技術研發項目牢牢抓在手上，加大推進力度。對于新廠區在建的特種汽車、金剛石制造兩個項目要加快施工進度，科學安排工期，提高工程質量，及早發揮效益。與此同時，要及早謀劃好新的項目，使項目建設做到長流水、不斷線。三要始終把一流的人才作為企業發展的支撐力量。人才是企業發展不竭的動力，是興業的保障。企業的發展既要注重吸納人才、培育人才，又要注重加強企業與大專院校、科研院所的聯系，學會借腦借智；要注重對領軍型人才的培育和吸納，以提升企業技術實力和行業地位；要靠待遇留人，事業留人，為人才的成長和發揮作用創造良好環境。四要始終把規范化管理作為企業發展的永恒主題。要吸納大型管理團隊的觀念，科學謀劃企業戰略發展；要立足于走現代企業管理之路，建立與現代企業管理制度相適應的管理體制、管理機制，不斷規范企業管理；要加強企業的資金管理、財務管理，加強資本運作，規避財務風險，解決企業發展中的資金問題。
　　
　　王登喜也對企業的發展提出了明確要求。