摘要 品牌競爭力是企業核心競爭力的重要表現,“十一五”期間,漢江工具以品牌創建為目標,通過強勢技改,持續工藝進步,規范過程控制,加強現場管理,使企業效益逐年大幅提高。精良的設備、先進的生...
品牌競爭力是企業核心競爭力的重要表現,“十一五”期間,漢江工具以品牌創建為目標,通過強勢技改,持續工藝進步,規范過程控制,加強現場管理,使企業效益逐年大幅提高。 精良的設備、先進的生產制造能力是漢江工具占有高端市場的制勝法寶。“十一五”期間,漢江工具以自有資金22803萬元強勢技術改造,先后對滾刀、拉刀、插剃生產設備進行更新,為復雜刀具的發展注入新的生機和活力,規模化的先進設備,使漢工品質上臺階,產值大提升。一批批國內重大裝備和重大項目配套的大、特、高精刀具的研制成功和投放市場,極大地提升了漢工品牌的知名度,贏得了用戶的信賴,創造了很好的企業效益和社會效益。
質量締造品牌,品牌創造效益。漢江工具深知這一點,緊緊圍繞強化品牌建設,從提高認識,轉變觀念入手,強化品牌意識,品牌理念。在生產經營過程中要求職工牢固樹立“質量第一”的思想,堅持“嚴、實、精、細、恒”的工作理念,認真落實“三檢制”,嚴肅工藝紀律,從而確保設計、加工、檢驗的產品,滿足用戶需求。同時,結合半成品工藝進步和自用刀具革命工作的持續開展,積極推進全面質量管理,不斷健全質量保證體系,通過全員參與保證漢工品牌的高品質。目前,企業產品已達到了國際先進水平。
成熟的工藝不一定是合理的,更不一定是最先進的。在提升工藝方面,漢江工具根據市場產品的發展趨勢,對部分產品進行壓縮流量,降低原材料消耗;通過設計創新專用工裝卡具,改變加工工藝,及時解決生產中的瓶頸現象,提高加工效率;同時,對磨具磨料進行廣泛試驗,使磨削效果大大提高,對產品磨削工藝要求進行完善細化,此外,漢江工具還大力推廣新材料、新技術應用。
隨著近幾年漢江工具進口設備的投入使用和開發,公司積極加強對職工業務技能的培訓,特別是對關鍵控制過程人員新技術的培訓,提高操作技能,使設備優勢得以充分體現,保證了漢工刀具的高品質,保持了復雜刀具產值快速增長的發展勢頭。
2011年,漢江工具秉承“堅定技術工藝進步,強化工作生產效率,嚴謹質量彰顯名牌,博弈市場漢工競技”的工作方針,持續品牌創建,進一步鞏固和擴大企業市場主導地位和領先優勢,創造性地完成“十二五”開局之年的各項工作。