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衛浴五金行業未來五年分析

關鍵詞 五金 , 建材|2012-03-03 09:12:17|來源 九正建材網
摘要 有關專家指出:國內競爭國際化,國際競爭國內化將是未來幾年我國五金行業發展的新特點。我國在全球五金制造中心的地位進一步穩固。隨著中國快速融入全球化的市場經濟發展格局和經濟實力的快速提...

  有關專家指出:國內競爭國際化,國際競爭國內化將是未來幾年我國五金行業發展的新特點。

  我國在全球五金制造中心的地位進一步穩固。隨著中國快速融入全球化的市場經濟發展格局和經濟實力的快速提升,中國已經成為全球最有活力的市場。有關專家認為,中國經濟逐漸規范發展,生產設施比較完善,產業鏈發展比較成熟,且勞動力成本相對而言較低,這就具備成為全球五金制造中心的比較優勢,五金制造業外向型發展特征明顯。

  行業內資本運作活躍,企業間合作明顯加強。在全球競爭的大環境下,為了獲得極具競爭優勢的市場地位和提高綜合競爭力,資本運作是至關重要的問題。2004年蘇泊爾、華帝先后上市,目前也有很多企業在努力上市。從資本角度講,當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看,企業間資源共享與合作在增強。

  由以價格為主轉向到高品質、高技術含量的產品競爭上。隨著競爭的深入,五金產業鏈整體的利潤空間均在壓縮,降價的空間日趨縮小。越來越多的企業認識到單靠價格競爭不能增強核心競爭力,不是長遠發展的方向,必須努力探索新的發展道路。許多五金企業加大了技術投入,開發新的具有高技術含量的產品,以產品的差異化作為企業發展的長久之計,尋求新的市場需求,以實現企業的可持續發展。

  行業兩極分化進一步加劇。據了解,未來幾年將是五金行業的高速發展與震蕩期,這種高速震蕩帶來的直接后果是導致目前裝飾五金品牌陣營中兩極分化的趨勢更加明顯和擴大。預計今后幾年真正能夠在市場上存活的五金企業數量銳減。但五金行業的這種高速震蕩也將帶來巨大的契機,使市場運作更加理性與規范。

  國內五金企業為了提高自身實力,更快地拓展國際市場,將采取多種手段加快和國外企業的融合以提高產品質量、提高競爭力。在繼續開拓美國、日本等國家市場的同時,在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也全面開花。據了解,中國五金行業將延續結構調整的勢頭,不斷以新產品、新亮點占領更大市場。

  產業基地建設如火如荼

  近年來,隨著國內經濟穩步增長,區域經濟和產業基地在國內得到迅速發展。江門市新會現有五金不銹鋼制品生產企業近200家;其中規模以上企業120多家,去年工業總產值超過150億元,占全區總產值的20%以上。企業的不斷做強做大,推動了整個產業的快速發展,也為地方政府解決勞動就業、提供稅收等方面都作出了積極的貢獻。

  五金制品行業是廣東省中山市小欖鎮的傳統產業,早在1986年,小欖鎮就被譽為中國南方鎖城。經過20多年的發展,小欖鎮五金制品行業已形成以鎖具、燃氣具為龍頭,上下游產品及各類配件品類齊全的10類五金產業群。

  2010年,小欖鎮五金塑料行業收入達160多億元,占全鎮工業銷售額的30%以上。浙江永康為充分發揮品牌基地的品牌孵化器作用,凸現區域優勢,以個性化產品打造產業品牌優勢。市工商局充分運用品牌基地集群優勢、規模效應、信息集中度、區域優勢等,全面推進品牌品牌整合之優勢,引導企業實施商標、商號、產品質量、企業信用、企業文化等一體化的立體式的品牌運作模式,以無形資產及綜合實力擴大市場占有率,全方位的體現品牌經營效應,真正使品牌基地成為培育著名商標、知名商號、馳名商標、名牌的搖籃。

  運作模式各有利弊

  據了解,目前五金廠商在市場上推行的品牌的建設主要分,專業性品牌與綜合性品牌兩種。專業品牌,一般指生產比較專業化的企業產品向市場推出自己的核心單項產品。這種品牌的優點是比較專業,性價比高,交貨迅速,研發創新能力強。但缺點是產品線比較單一,優勢產品很容易被同行模仿復制而被弱化,再者經銷商在店鋪里只能占據一面墻做陳列,品牌形象很難提升,所以綜合競爭力不強,很容易淹沒在泱泱市場之中。綜合性品牌一般指多品類產品組合的品牌,產品涵蓋門鎖、配套工程小五金、大拉手、門控五金以及衛浴五金掛件等系列產品。這種品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式,品牌形象突出,產品組合完善,產品互相配套帶動銷售,基本實現一站式購物需求,又能解決工程商對多品類產品能夠同一品牌采購的難題,減少了經銷商多重采購的環節,能實現店鋪效益最大化;同時由于龐大的產品系統再加上品牌的個性化和產品內涵,很難被同行復制。但是,這類品牌要想運作成功難度極大,關鍵看企業如何去把握。

  3月初,康立源五金衛浴120平米的專賣店在閩南大地三明市開業迎賓。開業的第一天,專賣店里里外外擠得水泄不通。新開業的專賣店內龍頭、花灑、五金掛件等產品一應俱全,極大地滿足了消費者一站式購齊的需求,當天銷售額達30萬元。以上兩種品牌戰略模式各有所長,也各有其短。如今,擺在廠家與經銷商面前的確實是一種艱難的抉擇,如何在群雄逐鹿的市場闖出一片藍天,值得深思。

  新一輪調控開始,洗牌在即

  國內裝飾五金企業越來越多,并前赴后繼的方式碾軌式前行,建材市場星羅棋布,五金商家如雨后春筍。很顯然,整個行業已處于供應大于需求的失衡狀態,競爭非常慘烈。而更加令人擔憂的卻是眾多廠家沒有創新研發能力和持續性發展戰略,只是一味的模仿復制,產品工藝、款式幾乎雷同,整個市場同質化現象非常嚴重,經營模式單一和保守,嚴重導致五金行業進入紅海市場,進入價格的惡性競爭。

  2010年10月1日,筆者在西安大明宮市場萊博頓淋浴房專賣店了解市場發展現狀,導購員吉菲認為,房地產新政策對衛浴市場肯定有影響,但會有一個滯后期,時間難以確定。不過,對有較高消費能力和有剛性需求的消費者來說,影響不會太大。筆者在近20個市場調查中,70%的商戶反映,沒有多大影響,特別是二、三級市場,影響很小。因為二、三級市場的房地產市場本身就漲幅不大。

  但在一線市場有影響。大武漢家裝金牌專賣店的汪經理介紹,2010年4月國家及地方政府加大對房地產調控,對武漢衛浴市場有較大的影響。之前公司一月的銷售額在80萬元以上。實施房地產調控后,銷售額下降了30%。

  不過,從9月份開始已有較大回升。房地產調控的力度不斷加強,將推進行業洗牌。據了解,從2008金融危機開始到現在,江門地區關、停、并、轉的企業達100家以上。開平市惠普衛浴實業有限公司總經理馬惠蓮認為,目前衛浴市場競爭十分激烈,如果仍采用以往的價格戰,企業產品沒有核心競爭力,就很難長久地生存和發展。

  別將雞蛋裝一個籃子里

  2011年,我國五金產業逐漸擺脫金融危機的影響,在內外銷市場逐漸回暖的情況下,我國五金企業在維護歐美國際市場的同時,也將眼光逐漸投向國外更大的市場,并在國內市場加大渠道和品牌建設力度,避免再次出現所有雞蛋裝一個籃子里的教訓。

  中東歐市場基礎設施導致五金需求旺盛。據英國《金融時報》近日報道,受危機影響,中東歐企業希望尋找更廉價的供貨源,政府也希望吸引更多外國投資者,而中國正日益成為他們的首要選擇。

  我們知道,基礎設施的建設離不開五金業的支持。據了解,中東歐地區的貿易保護主義壁壘相對較少,同時擁有良好的基礎設施建設和人力資源,未來經濟發展將更為快速,具有較強的投資吸引力。

  非洲市場需求旺盛可低價介入。現在的非洲正處在和中國上個世紀70年代相近的發展階段,對消費品的需求特別旺盛。幾乎所有非洲國家對輕工、紡織、服裝、五金、鐘表、床上用品、家電、電子等產品的需求量都很大。比如尼日利的一位副部長,以前他總是從歐洲買東西,但自從他2005年第一次來到中國后,就喜歡上了中國產品。他現在每年要來中國3~4次,他的家最近也新裝修,所用的裝修材料全部是中國產,包括衛生潔具、燈具、涂料、五金件、家具甚至金屬樓梯。

  五金企業應積極加大技術設備更新與產品更新,盡快完成由低級產品到高中檔產品的發展,避免反傾銷等貿易壁壘,并逐步提高抗市場風險和開拓國際市場的能力,不斷提高產品的出口效益。

  同時,加大內銷渠道的拓展,揚長避短,內外結合。樹立產品優勢、以誠信經營、打造品牌意識。克服短期行為,克服僥幸心理。在提高產品質量的同時,加大宣傳力度,努力打出自主品牌,爭取得到更多的國內外企業和經銷商的認同。

  提檔升級勢在必行

  4月8日,筆者在順德西普斯衛浴采訪時,該公司相關負責人表示,到目前為止,企業產品還沒提價。盡管利潤有所減少,但維護了企業的信譽,也為了經銷商的利益與信任,這樣有利于廠商長期合作。面對石油、礦產資源、運輸等成本的上升,水口地區的部分廠家紛紛表示要提高產品的出廠價。有企業擔心,如果其他企業產品不提價,自己貿然漲價,會在競爭中處于被動地位。畢竟,面對品牌眾多、競爭激烈的現狀,提價不是那么簡單的事情,只能是短期內應急罷了。

  筆者了解到,開平的杜高衛浴、漢瑪克衛浴、名浪衛浴等企業已積極采取技術創新緩解了部分成本上漲帶來的壓力。通過加強質量控制、減少浪費等環節逐步解壓。因此,企業要想長期發展必須要注重自身發展與建設,推進企業產業結構調整,通過加強技術研發和創新,加快產品結構升級換代。調整產業結構,提高五金產品的市場競爭力,五金產業升級勢在必行。

  抓住機遇乘勢而上

  面對通脹、房價過高、出口受挫等壓力,但是由于中國處在快速整合與發展中,而我中目前正處在全球新興經濟體的發展中,又加上國家四萬億投資的效應,所以我國經濟總體發展穩中有升。

  前不久,筆者參加一個五金衛浴行業的座談會,許多企業老總一致認為:愈是在市場疲軟和低谷時期,愈是投資和擴張的最好時機,因為這時的投資最省、選擇最多、回報也將最大。現在,行業中30%企業已形成一定的規模,產銷穩步增長,房地產市場的調控對于企業來說,是擴張和發展的良機;有40%企業處于發展瓶頸,他們需要的是突破和創新。面對諸多不確定因素,抓住機遇,就能乘勢而上。

  一位業內人士說,房租、材料、油價、工資不斷攀升,對于國內裝飾五金企業而言,的確是個不可回避的問題,這直接關系到企業的生存與發展。但任何事物都有它的兩面性,倘若我們應對得法,廣開思路,開源節流,愈是在困難的時期,愈是要堅守,跑馬圈地,重視宣傳推廣,重視品牌打造,這樣,才能覓得發展的良機,才能走向發展的春天。
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