摘要 進入十月份之后,棕剛玉磨料生產與經營銷售生產情況急轉直下,訂單大幅度縮水、庫存量猛增。企業流動資金發生困難。目前貴陽地區已有95%棕剛玉磨料企業都已停產。僅有兩三家未停產的企業可謂...
進入十月份之后,棕剛玉磨料生產與經營銷售生產情況急轉直下,訂單大幅度縮水、庫存量猛增。企業流動資金發生困難。目前貴陽地區已有95%棕剛玉磨料企業都已停產。僅有兩三家未停產的企業可謂“慘淡經營”勉強進行生產。加上自12月1日起實施的棕剛玉磨料出口加收15%的關稅,對棕剛玉生產經營企業更是雪上加霜。棕剛玉生產的“寒冬”已經來臨。 面對金融風暴的影響造成的國內外市場不景氣,下一步棕剛玉生產企業的出路在哪?當前出現的情況又如何加以應對?已成為業內人士必須思考的重要問題。市場是宏觀存在的也是無情的。加征出口關稅已成事實,這是無法回避的現實。這次金融風暴所造成的影響短時間內是難以消除。盡管國家出臺了一系列的挽救措施。要使棕剛玉生產恢復到上半年的經營狀況是有一定難度。
如何度過棕剛玉磨料生產的“寒冬”,順利走出市場低迷的困境,對棕剛玉磨料的經營者是一個嚴峻的考驗。筆者根據本人多年來對棕剛玉磨料生產管理的經驗,拋磚引玉,提出如下幾點看法供行業界同仁參考。
一,兩眼盯住內部,狠抓企業管理,怨天尤人或聽天由命的做法都是不可取的。管理可以出效益,在管理中狠挖企業內部潛力、堵漏洞、降消耗,把成本降低到最低限度,增加自身在市場上的競爭力。
二,牢固樹立科學發展觀,在狠抓產品質量的基礎上開發研制新產品,探索新工藝。企業要敢于開發研制新產品,探索新工藝。企業要敢于在開發研制上進行資金投入。要使自身的產品在市場上能標新立異。不斷增強市場競爭力。那種產品只會生產一些技術含量低下的大路貨的人,遲早要被市場淘汰。至于那些摻雜使假,只顧自己賺錢專門坑害別人的經營者注定是短命的。
三,主動出擊,尋找市場。在市場經營狀況不好的情況下企業不能坐商機出現。必須主動出擊,利用已有的銷售網絡和各種信息渠道,走出辦公室去尋找市場,以靈活和多變的經營方式把產品推向市場,才能在市場低迷的狀況下順利走出困境。
“寒冬”已經到來,春天也不會遙遠!只要我們樹立信心,勇敢面對,任何艱難險阻都是能夠克服的。
來源:磨料磨具商務在線網