摘要 在第一期SAP-ERP項(xiàng)目上線成功并平穩(wěn)運(yùn)行一年之際,圣泉集團(tuán)于9月9日啟動(dòng)了SAP二期項(xiàng)目,圣泉集團(tuán)副總裁祝建勛、財(cái)務(wù)總監(jiān)張亞玲、管理信息部總經(jīng)理唐愛(ài)云和項(xiàng)目組成員、SAP公司代...
在第一期SAP-ERP項(xiàng)目上線成功并平穩(wěn)運(yùn)行一年之際,圣泉集團(tuán)于9月9日啟動(dòng)了SAP二期項(xiàng)目,圣泉集團(tuán)副總裁祝建勛、財(cái)務(wù)總監(jiān)張亞玲、管理信息部總經(jīng)理唐愛(ài)云和項(xiàng)目組成員、SAP公司代表、上海漢得信息公司高管人員及實(shí)施顧問(wèn)參加了啟動(dòng)大會(huì)。SAP二期項(xiàng)目涵蓋集團(tuán)資金系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、商務(wù)智能系統(tǒng)建設(shè)、ERP優(yōu)化三個(gè)子項(xiàng)目,為公司的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提高商業(yè)洞察力提供保障。

集團(tuán)董事長(zhǎng)唐一林親切接見(jiàn)SAP和漢得公司的代表
本次項(xiàng)目的目標(biāo):第一,打造統(tǒng)一的SAP資金平臺(tái)。通過(guò)SAP中國(guó)本地化資金解決方案,將資金的事前計(jì)劃、事中控制、事后分析全部納入系統(tǒng),提高資金運(yùn)作水平。
第二,建立企業(yè)績(jī)效分析指標(biāo)體系與數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過(guò)SAP商務(wù)智能解決方案,將集團(tuán)銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)、資金等重要領(lǐng)域的關(guān)鍵指標(biāo)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析,并將結(jié)果快速、準(zhǔn)確、直觀地展示在管理層面前,為企業(yè)決策助力。
第三,ERP功能優(yōu)化與深入應(yīng)用。在一期ERP基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步提升企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)運(yùn)用水準(zhǔn),在可配置物料、事業(yè)部核算、財(cái)務(wù)分析等領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,不斷深耕ERP應(yīng)用效果。
啟動(dòng)會(huì)上,圣泉集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目組提出了殷切期望,要求二期項(xiàng)目按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成,進(jìn)一步提升圣泉集團(tuán)的管理水平并為公司經(jīng)營(yíng)決策提供洞察力。圣泉集團(tuán)的信息化建設(shè)將是持續(xù)的過(guò)程,每個(gè)項(xiàng)目都能成功落地將為圣泉集團(tuán)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理接軌提供保障。
漢得公司與SAP公司代表沈雁冰和劉鑫在啟動(dòng)會(huì)上表示兩家公司將從軟件上和實(shí)施上聯(lián)合保障將圣泉集團(tuán)的資金管理項(xiàng)目打造成中國(guó)精品樣板工程。
