一 形勢
　　“世界金融危機”是今年媒體出現頻率極高的一個詞匯。“世界金融危機”是怎么一回事呢？它直接的導火索是2007年發生在美國的次貸危機（subprime lending crisis），又稱次級房貸危機、次債危機。次級房貸就是面向一些信用度極低和收入不高的客戶，許多貸款不需要任何抵押和收入證明，就能“無本買房”。然而，天上不會掉餡餅，放貸機構不是慈善家，他們也不是提供“經濟適用房”，這種房貸肯定要付出更高的利息，貸款的利率也要“隨行就市”浮動。放貸機構是可以提高效益的。所謂“兩頭樂的好事”，這一設計（想）是構建在貸款人信用低的基礎上，一旦貸款人無力如期付息還本，構成貸款人的壞帳則風險明顯。
　　上世紀末期，美國經濟景氣，實行寬松貨幣政策，2001-2003年6月美聯儲連續13次下調聯邦貸款利率，從6.5%降至1%的歷史最低水平，并從2003年6月6日到2004年6月30日保持了一年多的時間，猶如給消費市場打了“激素”，超低利率刺激了美國消費市場，房地產價格不斷上升，借貸機構大量向低信用客戶發放貸款。為了對沖風險，一些機構通過證券的形式將次級抵押貸款又賣給了各種基金。但隨著經濟過熱，美聯儲17次連續提高聯邦基金利率，從1%上升到5.25%，房地產價格隨之下跌，購房者難以將房屋出售，或抵押獲得融資，大量違約戶出現，不再支付貸款，造成壞帳。2006年下半年起，由于次級貸款的違約戶嚴重出現，導致許多家借貸機構破產，其中包括美國第二大次級貸款機構“新世紀金融公司”，參與投資的對沖基金也損失嚴重，2007年7月次貸危機最終爆發，引起全球股市劇烈震蕩。次貸危機，說到底是房地產泡沫，越吹越大，終于破滅，是危機的源頭禍水。
　　次貸危機無非是信用度低，收入不高的房地產客戶，在買房以后，無力償還抵押貸款，所引發的房地產泡沫破裂問題，是局部的、地域性的，不至于沖擊了世界金融的安全。問題在美國不少金融機構“創新”了一種金融衍生物，將住宅抵押貸款證券化，并且將風險作了轉移。不僅是轉移，還妄圖謀取超額利潤。起初1元錢的貸款，可以逐漸被放大為幾元、十幾元，甚至幾十元。前幾年美國住房市場火爆，即使是次級抵押貸款證券也十分搶手，這些金融機構趁機又把金融衍生品同其它行業的次級證券，甚至垃圾證券“打包”（即捆綁在一起）出售。這樣多年積累的大量金融殘次品，甚至垃圾就像洶涌的浪潮一樣，涌向了美國以致世界金融市場，其后果就是世界金融危機的爆發。
　　有經濟學家說，華爾街創造的金融創新（虛擬經濟與實體經濟的脫節，嚴重的失衡）的規則是：如果贏了，銀行家拿天文數字的獎金；如果輸了，是納稅人和外國人“埋單”。無論輸贏，在金融創新中所創造的巨額債務貨幣及通貨膨脹，悄悄地瓜分著世界人民所創造出的財富。
　　2008年9月15日（黑色星期一）擁有158年歷史的華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟控股公司申請保護，標志美國次貸危機進一步加劇。15日前夕，9月14日美國聯邦儲備委員會前主席艾倫?格林斯潘說：美國正陷于“百年一遇”的金融危機中。他在接受美國全國廣播公司采訪時說：這是他職業生涯中所見最嚴重的一次金融危機，可能仍將持續相當長時間。
　　格林斯潘從1987年到2006年一直是美國最具影響力的經濟決策機構——聯邦儲備委員會的主席，是被神化了的人物，2008年被新華社主辦的“半月談內部版”選出的十大焦點人物之一。而2008年度諾貝爾經濟學獎金獲得者保羅?克魯格曼，這位三年前就預測房地產泡沫會破裂的人則認為：世界正處在危險之中，那些曾看不見、摸不著的（經濟）惡魔已經出籠，而引魔入室的“元兇”就是格林斯潘。因為他崇尚自由經濟，完全信任華爾街，強烈支持發展金融衍生產品，甚至成功說服國會，廢除了大蕭條時代的法律。這些法律把商業銀行與投資銀行分開，以降低金融體系的風險。
　　這場風暴來勢猛，蔓延快，從發達國家傳導到新興市場國家和發展中國家，沖擊力度之強，影響程度之深，大大超過了上世紀30年代發生的蕭條時期。
　　世界金融危機對中國的影響如何？今年9月份在大連夏季“達沃斯”年會上，溫家寶總理的講話中有一句話“這場百年罕見的國際金融危機對中國經濟的沖擊是巨大的”。
　　下面，試圖的一些圖表具體展示和說明了中國在這個大環境中的發展態勢。磨料磨具，特別是涂附磨具在這場危機中，置身其內，也難脫起身，它們的發展狀況和面臨的問題。
　　圖1是2004-2008年我國國內生產總值（GDP）的增長數字。自2004-2007年的增值皆在10%以上，逐年幅度升高，到2007年已陡增至13.0%（30萬億元），總量已是世界第三位。2008年比2007年下跌了4個百分點，其中有受到世界金融危機沖擊的因素。然而連續幾年的高速增長也積累了不少矛盾和問題，資源嚴重消耗，環境污染加重，經濟結構的失衡也不允許這種高速增長的繼續。
　　
　　圖2和3是世界銀行發表的。圖2是在世界金融危機沖擊下，對全球2008-2009年GDP增長率的預測。顯然，在2006年的4%高位，2007年受挫，2008年降至2%高一些，2009年則在1%以下，世界經濟下滑。圖3是對發達國家和地區（美國、歐盟、日本）和金磚四國（中國、俄羅斯、印度、巴西）經濟新興體的代表2009-2010年經濟增長率的預測。從圖上看，美國、歐盟、日本2009年皆為負增長，2010年開始復蘇。金磚四國中，中國增長率最高，8%上下；印度稍低，6-8%；俄羅斯、巴西2009年在2%以上，2010年在4%以上。預測不等于實踐的真實結果，但表明經濟新興體受危機沖擊較輕，牽掣較少，有望較快站穩復蘇。根據國際貨幣基金組織的統計，2006-2008年四國經濟平均增長率10.7%，四國國土總面積占世界領土總面積的26%，總人口占全球總人口的42%，他們都是G20（20國集團）的成員，國際影響力與日俱增。美國高盛集團發表的報告聲稱，“金磚四國”正在改變世界格局。
　　
　　中國面臨世界金融危機的襲來，采取了果斷的應對措施，宏觀調控實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速推出4萬億元刺激經濟的一攬子計劃，提出“保增長、擴內需、調結構”后，增加了“惠民生、保穩定”的任務。
　　保增長，經濟增長8%的指標是底線，這也是保就業的要求，把“保民生”落到的實處。保增長不等同于保GDP增長，而要與調結構、上水平相結合。中國的經濟要實現可持續發展，一定要調結構，推進發展方式的轉變。世界銀行計算，2020年以后，我國僅為燃燒煤造成的疾病就將支付3900億美元的費用，占GDP的13%（注：2008年我國的原煤產量是27.93億噸，比上年增長4.1%）。有人這樣形容，照此發展下去，最終是有命掙錢，無緣享受。這樣的發展方式是不可持續的。
　　圖4是2008-2009年1、2季度中國GDP的變化曲線，很明顯，2008年全年下滑，從10.8%下降到6.8%，降幅最大在3季度到4季度，降了2.2%，到2009年年初繼續下滑，到2季度企穩上升到7.9%。（“企穩”是粵方言，就是站穩了）
　　
　　圖5是2008年10月到2009年6月工業增幅的變化。從去年10月開始下跌至今年1-2月最不景氣，3月上升至6月已達10.7%，已是復蘇的景象。
　　國家統計局的分析，從“三駕馬車”投資、消費、出口來看，2009年上半年GDP增長率是7.1%，主要貢獻率是投資，上半年新增信貸高達7.37萬億元，報紙上稱之謂“天堂信貸”，超過歷史上任何一年的投放量。投資貢獻率是6.2%，消費貢獻率是3.8%，出口仍然動力不足，貢獻率是-2.9%。
　　在世界金融危機全球蔓延肆虐的形勢下，中國經濟率先企穩回升，曙光初現，復蘇在望。不僅中國跨過了艱難的一步，有了好的開始，全球其它國家也從中看到了希望，增強了克服困難的信心。
　　當然，我們也要看到，積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策仍將繼續，但如此高額的投資將不是可持續的，外需的萎縮在一定時間內，恢復到危機前的狀況還是難題，工業的保增長，重在調結構，這一點我們必須有清醒的認識。
　　工業和信息部部長李毅中在8月13日國務院新聞辦的新聞發布會上說：“在保增長、調結構的關系上，下半年工業更加重要的是要調結構，轉變經濟增長方式。”工業領域機構的調整，一是行業結構的調整，包括提高行業集中度，淘汰落后產能，促進中小企業產業積聚和產業轉移；二是企業調整，包括企業的組織機構、股權結構的調整，企業間的兼并重組，以及企業內部資源整合等；三是以產品品種質量為重點的產品結構調整。
　　
　　二 解讀年鑒
　　2008年下半年，世界金融風暴逐漸蔓延全球，造成的禍害誰也很難獨保其身。中國的磨料磨具行業外向的依存度也很高，受到的影響也是值得行業同仁關注的。
　　從2008年行業年鑒海關的進出口統計來看，表1是普通磨料和普通砂輪部分。
　　剛玉在2007年84萬余噸的高位下降了2.8%，但仍處于82萬余噸的高位。由于出口平均單價的高升，出口外匯由3.2億美元大幅度上升至5億美元，創了歷史新高。而進口數量則下降約20%，進口金額下降約3%，即比2007年減少約150萬美元。碳化硅出口量減少約5%，仍處于23萬噸的高位，然而出口平均單價則飆升了71%，出口金額上升了67%，由2.1億美元上升到3.5億美元。這些說明世界市場上，高耗能的稀缺資源——普通磨料仍是香餑餑，危機中反應遲鈍。這一年普通磨料出口金額仍創了新高，達到了8.5億美元。
　　普通砂輪出口量仍然上攀，增幅4.8%，達到了5萬噸，相當于日本國的全年生產量。出口金額由于平均單價上升了28%，金額上升了34%，突破了1億美元，達到1.1億美元，進口量也微量上升約3%，平均單價約1.1萬美元/噸，進出口均價比為5∶1，從質量和品種上顯示了差距。
　　
　　*資料來源海關統計
　　中國的涂附磨具工業在2008年下半年發生的世界金融危機沖擊下，對進出口的影響見表2和3。
　　表2是我國涂附磨具進出口地區分布在2007年與2008年的比較，雖然進口與出口的國家和地區有微量的改變，總體上危機前后沒有大的變化，出口總量上增加了5個，只有個位數的變更。
　　
　　表3是我國涂附磨具2008年和2007年進出口的比較。
　　出口方面：2008年以布和紙為基材的產品與上年相比，仍繼續增長，增幅為15.3%和9.3%，平均單價分別以12.3%和24.9%增長，這與普通磨料價格上揚有關，因此出口金額也是上升的，分別增長了29.4%和36.5%，增長相當高。以其它基材的產品，由于平均單價上升了46.9%，幾乎近50%，所以在出口量下降了17.5%的情況下，出口金額仍上升了21.1%。布、紙、其它基材產品三者合計，出口金額創下了歷史新高，達到11777.1萬美元，突破了1億美元，并未見到危機沖擊的干擾和影響。
　　進口方面，涂附磨具進口數量2008年與上年相比，布、紙基材產品均不同程度有所減少，降幅分別為8.7%和3.9%，其它基材進口增加113噸，由于基數低，有6.9%的增幅。進口金額砂布略有減少，降幅為2.4%，以紙和其它基材的產品增幅分別為5.8%和28.3%。布、紙和其它基材產品的平均單價分別增幅為6.9%、10.1%和20.1%。這一年的特點是：進口增幅普遍低于同類產品出口的增幅。
　　表4和表5分別是2008年我國涂附磨具外貿在各大洲進出口數量和金額的分布以及所占總量的份額。亞洲的進出口都占首位，出口1.9萬噸，金額近6千萬美元，進口9千噸，金額8.6千萬美元，占總量的半數以上。歐洲占第二位，出口近1萬噸，金額2.7千萬元，進口近4千噸，金額近3.7千萬元，占總量的1/4上下。美洲（主要是美國）出口近4千噸，金額近2千萬元，進口近1.6千噸，金額2.5千萬美元，進出口數量都占近11%，進出口金額都占總量的16-17%。對非洲的出口近4千噸，金額近1千萬美元。大洋洲出口量不多，僅300噸，但售價不薄，平均單價8600美元/噸（可能是數量少，不存在和國內的相互競爭）。非洲和大洋洲的進口都微不足道。
　　
　　表6是我國2008年涂附磨具的主要進出口國，它們在數量和金額上都占主要地位。
　　在出口方面：在亞洲，越南、印尼、韓國占前三位。越南砂布、砂紙的進口量分別是2725噸和1518噸，合計4200余噸（2007年越南也是中國最大的涂附磨具輸出國，合計3800余噸）。印尼砂布、砂紙的進口量分別是1525噸和728噸，合計2200余噸（2007年也是2200余噸）。越南、印尼代表了發展中國家經濟起飛前對涂附磨具的需求。2008年東盟中，如孟加拉國輸入近1400噸（2007年1000噸），泰國輸入近900噸（2007年1000噸），馬來西亞輸入500余噸（2007年480噸），都是較大的客戶。在非洲，埃及是砂布、砂紙唯一的輸入大戶，2008年近2000噸（2007年1300噸），約占非洲進口總量的1/2。在歐洲，德、英、法等發達國家對砂布、砂紙的需求都在每年千噸上下，對砂紙的需求高于砂布，德國可作為代表，見表6。2008年英、法的輸入量是1100噸和800噸（2007年德、英、法的輸入量分別是1100噸、1300噸和近900噸）。隨著蘇聯解體，獨聯體成立，俄羅斯、烏克蘭以及東歐各國開始成為我國涂附磨具的出口國。俄羅斯、烏克蘭、拉脫維亞居前三位，分別輸入650噸、590噸和450噸（2007年分別是480噸、330噸和410噸）。在美洲，美國是主要輸入國，2008年砂布近1千噸，砂紙706噸，共計近1700噸，與2007年僅有微量增加。其次是加拿大和墨西哥，加拿大輸入共770噸（2007年340噸），墨西哥共280噸（2007年155噸）。
　　
　　在進口方面：貨源主要來自美國、日本、德國、瑞士等經濟發達國家以及韓國（我國進口涂附磨具制造設備的主要國家之一），詳見表6。以布、紙為基材的產品從美國進口的平均價格最高，布1.75萬美元/噸，紙3.4萬美元/噸，日本、德國、瑞士的布基材產品進口平均價格都在萬美元上下，日本、德國的紙稍高于布，瑞士的布要高于紙，韓國的量和金額在諸國中均占首位，但平均價格最低，布基產品近6600美元/噸，紙基產品6000美元/噸。其它基材產品進口平均價格都在萬美元/噸以上，其中日本的最高，6.7萬美元/噸。從這5個國家進口的量和金額在該類產品進口的總量和金額中，布基產品都在80%以上，紙基產品占64%左右（如加上加拿大，則要占75%，由加拿大進口的平均價格為7800美元/噸，高于韓國1200美元/噸），其它基材產品的量占近60%，金額占近82%。
　　2001年中國有兩件大事載入史冊，一是北京申奧成功，我們贏了，世界選擇了我們，舉國歡騰。經過了七年的積極籌備。2008年年初我國遭受了南方風雪災害，繼之5.12四川汶川大地震，8級烈度，然而中國人民是堅強的。2008年8月8日晚8時，世界40億雙眼睛目光聚集北京“鳥巢”里的奧運會開幕式。自此，“我和你，心連心，同住地球村……”唱遍全球，國際奧委會主席羅格贊譽4個字“無與倫比”，就是說：非常完美，沒有能跟它相比的。
　　
　　另一件大事是：世界貿易總部通過了中國加入世貿組織（WTO），成為第143個成員。世貿組織成員國間的貿易額占世界總量的95%以上，中國將實實在在地進入經濟的全球化。在進入WTO的前夕，企業紛紛表示說：狼來了已不是騙人的話，與狼共舞已成為必然的現實。當時海爾首席執行官張瑞敏發言：“與狼共舞，你首先要成為狼，如果是羊，就會被吃掉。”時隔七年，到2008年為止，我國的涂附磨具企業與狼共舞的戰績如何呢？表7中的數字表示了其戰果。
　　七年中出口量是逐年增長的，2004年突破2萬噸，2006年突破3萬噸，至2008年達到
　　3.7萬噸。進口自2001年到2004年增長至17981噸，隨后逐年減少，到2008年降至14756噸。2001-2004期間出口增幅為17.9%，進口增幅為13.9%，出口比進口快4個百分點；2004-2006期間出口增幅加大，達到22.3%，而進口開始縮減，平均降幅為4.8%；2006-2008期間出口平均增幅為9.8%，出口勢頭減弱，進口平均降幅仍維持在4.8%。
　　從表7可見，2001年涂附磨具的進出口量大致相當，都在1.2萬噸，至2008年出口量增長了將3倍，進口量增長了1.21倍。貿易逆差2001年近3.6千萬美元，經過連續數年的升降，至2008年降至3.1千萬美元，差了約500萬美元。目前，國家外匯儲備充足，儲備量世界第一，有一定的逆差不是什么問題。關鍵是：每年的逆差，我們從貿易中觀察到了什么？學習到了什么？這是值得我們深思的。
　　
　　
　　*說明：有一家企業的固結磨具和涂附磨具合計超億元，未列入表中，磨料磨具行業超億元產值的企業共34家。
　　表8是磨料磨具行業中超億元產值的企業數。表中清楚看到，涂附磨具與固結磨具的比較，顯然在企業規模和集中度上，涂附磨具已顯現優勢。涂附磨具的特點首先是柔性，應用領域廣，加工溫度低，效率高，在職業設備支持下，可達高精度，并可實現數控智能化歐美諸國涂附磨具的應用比重要比固結磨具高，而今在中國也見這種苗頭。
　　最新資料“中國涂附磨具”2009年第四期所載：2009年上半年與2008年上半年同比產量（萬平方米）增長9.35%，銷售收入（萬元）下降5.11%，是一增一減。利潤總額上升2.89%，未受影響，反而稍有增加，工業總產值（現行價，萬元）-2.65%，出口交貨值（萬元）-4.61%。在世界金融危機沖擊下，產量仍呈增長，利潤未變，出口交貨值雖有所減少，而國家統計局的報告，中國的進出口總額2009年一季度同比下降24.9%，二季度下降22.1%，都是兩位數，說明在大環境的沖擊下，我國涂附磨具工業還具有一定的抗沖擊力。
　　
　　三 沉思
　　從以上來自2009年我國磨料磨具行業年鑒的數據的8張表，可以簡括得到以下兩點認識：
　　1、改革開放以來，我國的涂附磨具已溶入經濟全球化，產品遍及世界發達國家、新興經濟國家以及發展中國家，共有140多個，產品的誘惑力很強，東方不亮西方亮，在世界金融危機中受影響不大。
　　2、在世界涂附磨具的產品鏈上，我國的產品居于下端，優勢在于低成本，產品價廉物美，在經濟發展處于不同階段諸多國家都受到青睞。我們的低成本，一是因資源型產品價格低，沒有計入環境保護，如粉塵治理、廢氣污染等的代價；沒有考慮可持續發展必要的投入，如試驗經費等。二是勞動力的低廉。人力也是一種資源，目前勞動者的報酬偏低，從我國與發達國家小時工資水平比較，“我們不到1美元，歐美發達國家大體上是25-30美元”（國家發改委宏觀研究院研究員常修澤的文章，載于人民日報）。這樣低的工資是許多國家以及不少發展中國家難以模擬的，呈現了我們的比較優勢。
　　從長遠看，以低成本和低價格支撐出口增長是不可持續的，我國在國際產業分工中也不能長期保留在低端位置，我們必須看到，高成本時代已向我們走來，并具有挑戰性。
　　國家在今年的工作方針是“保增長、調結構”，調結構對我們來說，就是要企業升級，上水平，調產品結構要創新，要技術進步。我們仍然要將世界金融危機視為對我們有沖擊力的，這種沖擊力是一種倒逼壓力。中低端產品也要高新技術化，要使高新技術成果推動我們產業“變臉”。
　　這里，不妨聽聽中國工業領導的警語：
　　今年9月中國企業500強出臺，營業收入提高了19.7%，而且收入、利潤率等績效指標首次超過世界及美國500強。這件事看似應引起大家驕傲，但國資委主任李榮融發言“客觀地說，今天評的500強，實際上還是500大，企業不僅要做大，更要做強。強而不大，沒有足夠的影響力，但不至于垮。大而不強，遲早要垮，而且垮的也許會更大。”還有領導說：“金融危機可能一兩年就會過去，但我們產能過剩的局面，恐怕三五年都不會結束，企業必須向高端領域進軍，依靠品質而不是價格取勝。”
　　也是今年，品牌中國產業聯盟主席艾豐在人民日報上發表了一篇短文。他首先說：“這次世界金融危機更是空前大幅度地提高了中國國家品牌的形象，許多國家的GDP往下降，而中國的還在快速增長，世界不能不矚目，不能不佩服。”他進一步說：“最重要的是這次金融危機用外力打破了中國‘兩外’發展模式的慣性。”所謂“兩外”模式就是以外延發展為主和外向拉動比重過大的模式。這種模式可以這樣描述：消耗越來越多的能源和資源，造成越來越嚴重的環境污染；進口的資源和能源的價格越來越高，而生產出來越來越多的產品賣到國外的價格越來越低；換回來的外匯，在一些發達國家的干預下，既不能買回擁有資源公司的股權，也不能買回優良的外國公司資產，只能把美元存在外國銀行和購買美國國債（注：2009.7.11新華社電，我國持有美國國債總額8015億美元），利息低，風險大；外國公司更利用他們的投資（應該認為包括我們在他們那里存的錢）到中國來投資，攫取比我們的利息高十倍以上的利潤。這就是說，窮人在富人那里存錢，窮人為富人買單，富人再用窮人的錢，在窮人那里投資，賺更多的錢。“兩外”模式的形成有其歷史原因，在一定時期它也起過很大的積極作用，但時至今日，情況已經發生了巨大的變化！應該是對這種模式進行反思的時候了！
　　“兩外”模式在美國是受歡迎的。（中國普通磨料磨具2008年出口到美國，普通磨料28.4萬噸：剛玉189926噸、碳化硅93350噸，碳化硼698噸，固結磨具近7600噸：砂輪7235噸、磨石328噸，涂附磨具2千余噸）
　　新華社世界問題研究中心錢文榮撰文寫道：美國哈佛大學著名經濟史教授尼爾?弗格森2007年首次提出“中美國”概念，2008年12月進一步發表了題為《“中美國”不是兩個國家，而是一個國家》的文章，認為“中美國”這個概念是指最大消費國——美國和最大儲蓄國——中國構成的利益共同體，好比一個家庭里，“男人掙錢，女人花錢”一樣，“男人”是中國，“女人”就是美國。他說，一些經濟學家認為當前的危機就是由于資本過度流動，并擔心中國的崛起導致全球失衡，其實不用擔心，因為美國和中國不是兩個國家，而是一個國家，這就是“中美國”。他進一步解釋說：他們之間的關系不是不平衡的，而更多是一種共生關系。即東方的“中美國人”儲蓄，西方的“中美國人”消費；東方的“中美國人”加工生產，西方的“中美國人”提供服務業；東方的“中美國人”出口產品，西方的“中美國人”進口產品；東方的“中美國人”積累外匯儲備，西方的“中美國人”樂于過赤字生活，印刷東方“中美國人”渴望的美元債券。弗格森竟然如此毫不掩飾地滿嘴囈語，赤裸裸地試圖把中國變成美國的附庸。弗格森的話極其露骨，令人憤慨，我們能不為我們的“兩外”模式慣性擔憂，而聽其生長而不剎車嗎？！
　　上水平，調結構，并不意味國家不再需要技術含量低、勞動密集型的產品，市場需求本來就是多元的，多層次的，有高端需求，也有低端需求。我們是一個13億人口的大國，穩定就業就是一個重要目標，而這有賴于勞動密集型產業的發展。但我們不需要過剩經濟、落后產能，不需要行業內部過度的競相削價的競爭，不需要搞落后產能的重復建設，無限制的發展低端需求的產品。有能力的企業要將注意力放在中高端、進口的替代產品上（目前涂附磨具進口量自2003年起以每年呈800噸上下的減少，但尚未遏制住進口金額的上升），放在和國內砂帶磨削開發應用以及砂帶磨床制造廠家的緊密配合上。
　　企業前進，要靠兩個輪子，一是技術，一是管理。綜觀中國許多企業的實踐表明：“技術拉動市場，管理創造優勢”是一個普遍規律。企業要在危機面前立于不敗之地，以致創造新的競爭優勢，就必須加快技術改造，加強企業管理。
　　中國超硬材料行業，有一位很多人都知曉的臺灣籍專家宋健民博士，他有很多著作，在其中一篇中，他寫了一段話“普通產品Commodity為‘我一樣’（me-too）的可替代貨，‘我一樣’時，產品必須價格低廉而且交貨迅速，否則客戶不會選用。由于競爭激烈，‘我一樣’產品的毛利很低，而且常會被取代。獨特產品（specialty）為‘我唯一’（me-only）的高值產品，它的競爭力乃建立在性能、品牌、智權上。me-too含義雷同、重復、無差異；me-only含義與眾不同，唯我一家，鶴立雞群，即差異化。”我國有928萬戶注冊企業，擁有自主知識產權核心技術的企業僅萬分之三，98.6%的企業從未申請過專利。太可憐了，涂附磨具行業在這方面成績如何？行業年鑒上每年有統計，可能收集不全，為數屈指可數，佼佼者也不顯目。企業要上水平，要從扎扎實實的產品做起。而技術進步就是推動產品升級、企業升級。
　　其實，企業升級，不是因為世界金融危機才引發的思考，經濟學家鐘國興曾寫過一本書《升級才能生存》，中心意思就是“在多變的時代，企業最激烈的競爭是升級之爭，不升級就是死亡”。
　　磨料磨具（含超硬材料）是用之于磨削、拋光、研磨無可替代的工具。與刀具一定的幾何形狀、規則的精度明顯不同，除非由于刀具磨損了，基本是固定的。而磨具由于磨粒在其中是呈無序排列，分布極具隨意性，而加工效果卻有極高的精度和極低的粗糙度。因此，磨削被稱之謂黑色藝術（black art），黑色比喻其暗箱操作，效果則相當于藝術品的創作，是要用心、用智慧來參與的。當有的人說進入磨料磨具是一種低門檻，我極其反感，他是對我們行業的不了解，是對我們行業的一種踐踏。
　　1997年在第五屆中國國際機床展覽會上，在Hermes（德國赫美斯磨料有限公司）展臺，我與其雇員有一段難忘的談話。他會一點中文，談話很順利。我問他：“為什么你們的產品賣這么貴？”他的答復是：“我們講的是性價比（簡單說就是貨有所值，一分價錢一分貨），我們能讓顧客的付出得到相應的回報，他們的付出是值得的。”“我們不怕在中國的競爭。”這段話一直盤旋在我腦海里，印象深刻。
　　一機部的一位副部長沈鴻（老革命、紅色專家）推薦我們要讀質量大師J.M朱蘭有關質量控制的書。朱蘭用適用性（fitness for use）一詞，高度概括地闡明了“質量”的全部含義。他指出“在質量職能中，所有的概念，沒有一個能比‘適用性’更為影響深遠，更為重要的了。”ISO9000族（系統）（2000年版）在引言中當頭就問：質量是什么？認為“適用性”仍然會引起理解上的混亂和誤解，對“質量”更是進一步做了更高層次的表達，即“達到持續的顧客滿意”。適用性（質量）的改進和提高，總是推動質量有一螺旋形的上升過程。顧客使用中的反饋意見，使用經驗中的新想法，保證顧客持續的滿意，總會推動這個螺旋形的上升，質量的提高是循環不已的，產品的升級也是不會中止的。
　　最后談一談企業管理，企業管理是一個大課題，我也知之甚少，但在學習中，深感它的重要性，“企業最終的較量還是管理”。中國生產的轎車，盡管勞動力低廉，成本卻高于底特律（美國汽車城）（經營環節的低效率和非精益生產）。企業管理專家J.P.Womack沃馬克在一次北京的論壇上公開強調中國企業應該牢記：“沒有一個國家可以在低廉工資基礎上，在全球競爭中建立長時間的絕對優勢，但是可以通過精益生產和精益理念來維持優勢。”
　　今年9月份在報上看到一篇“憶德國專家威爾納?格里希”的文章，格里希1984年作為聯邦德國退休專家，在武漢柴油機廠先任技術顧問，后任廠長。他初進廠，在車間隨手檢測一些零件和成品柴油機，糟糕的狀況令他吃驚。在他接任廠長就職時說：希望大家把他作為同伴，在不增加投資，利用現有設備，采用現代管理辦法，充分利用8小時，生產出質量高、壽命長的柴油機。任職兩年，格里希將全部的知識、經驗和精力貢獻給了武漢柴油機廠。通過改革，將一個管理混亂、紀律松懈、質量低劣、浪費嚴重的國有企業，治理得面貌一新，產品質量迅速提高，不僅占居國內領先水平，而且產品暢銷東南亞7個國家。1986年11月根據協議他到職卸任。為了紀念他，在他逝世兩周年紀念日，在武漢漢正街都市工業區內，他的一座半身銅像舉行了揭幕儀式。
　　我翻開1985年的筆記，有他的一句話：“中國要加強整個民族的質量意識。”旁邊有一段小字：鄧小平：“質量從一個側面反映了一個民族的素質。”這是企業管理中的一個大問題。
　　我的話完了，不系統，在“轉危為機”中拋磚引玉，望大家批評。謝謝！