山西太岳磨料有限公司為積極應對市場下行的難題，協調處理安全生產與經營之間的關系，統一員工思想，科學管理，合理組織生產，確保年末安全生產。
       太岳磨料始終把安全工作當成第一要務來抓，建立安全長效機制，并扎實開展“安全短板查找”活動，落實管理人員的安全責任制，狠抓各類安全問題的查處工作和整改工作，在“三違治理”方面，太岳磨料嚴格執行“零容忍”考核，杜絕“三違”現象的發生，在員工素質提升方面，事業部強化員工的安全技術培訓工作，通過班組組織集中學、自學、參加培訓學等方式，不斷提升員工的素質水平與技術水平，加大制度措施現場的落實力度，對制度措施落實不到位，執行不徹底的，嚴格追究其責任。
       為打好2015年最后30天的安全生產攻堅戰，太岳磨料扎實開展“保安全、促生產”活動，把生產任務進行精細化排列，并將其細化、分化到各班組，做到“斑斑頭上有指標，人人肩上有任務”，面對市場的嚴峻形勢，太岳磨料合理安排生產再加工的工作，確保每天安全生產穩定有序，為保證安全，太岳磨料還嚴格執行領導干部跟班到現場、到生產線工作，全力協調解決緊急問題，并進一步加大對生產設備的檢修工作，抓好重點設備、重點系統的檢修力度，力求把各個環節可能出現的事故風險降到最低，保證2015年最后30天安全生產。（山西太岳磨料有限公司）