自去年下半年，由美國次貸危機引發的全球經濟海嘯危機，席卷了整個世界，歐美世界主要經濟體至今仍處于經濟衰退中。我國的經濟也受到嚴重影響，特別是進出口業務，到2009年7月，我國當月出口仍同比下降了23%。我國磨料磨具行業，特別是磨料行業，由于對外出口占有比較大的比例，加之受國內冶金、有色行業經濟不景氣的影響，給整個行業經濟面形成了前所未有的危機，到2009年8月，磨料行業的開工率占實際生產能力的比例不足20%，部分企業生產經營困難。磨具行業受我國拉動內需和四萬億投資拉動，以及十大產業振興計劃的利好驅動，企業回升較快，在年初已基本全行業復蘇，達到與去年基本持平，部分企業好于往年。
　　此次危機，我國部分磨料磨具企業經受了嚴峻的考驗，在危機中保持了發展。而相當多的企業，經受的嚴重沖擊，至盡未能恢復。危機中有機遇，危機中求發展，成為行業的共同思索的課題。因此，在危機中求發展，探索我國磨料磨具生產企業的發展策略顯得尤為重要。
　　根據國際上現代磨料磨具生產企業的發展特點,結合我國現代磨料磨具企業在在高品質產品生產工藝、現代營銷戰略、現代集成制造技術、企業文化建設、信息化建設、環保和勞動安全等方面的社會化需求，以及我國不同層次的社會經濟能力及需求，對我國現代磨料磨具生產的發展策略進行探討研究，以期使中國由磨料磨具生產大國盡快成為磨料磨具生產強國。
　　1我國磨料磨具生產企業的發展態勢
　　當前，世界經濟的發展取向和區域經濟結構正處于巨大的變動之中。在經濟全球化的驅使下，我國國家現代化及世界經濟一體化進程的日益加快，國家整體技術水平和國民素質日益提高，國家綜合實力迅猛提升。我國的磨料磨具的生產企業為適應世界經濟一體化和擴大內需所帶來的機遇與挑戰，企業重組、改制、改革、改造和產品結構的調整步伐也得到迅猛發展，國際化程度日益劇增。
　　2我國磨料磨具生產企業基本情況
　　建國60年來，我國磨料磨具生產企業取得了長足的發展，逐步形成了產品種類齊全、具有一定綜合實力的磨料磨具生產體系。形成了以跨國公司和合資公司及小部分國內公司為主的高端磨料磨具生產企業，以國有大中型和部分原國有大中型改制的企業，及近年來迅速發展起來的大型民營和特色民營企業為主的中高端磨料磨具生產企業，和以中小民營企業為主的生產中低端磨料磨具生產企業三個層次。目前全國年磨料磨具產能已經具有相當大的規模，大部分產品領域生產能力過剩。概況地講，半個世紀以來，我國磨料磨具生產得到了大的發展，但是與國際頂級磨料磨具先進企業相比，則還有一定差距。
　　（1）總體工藝和裝備水平還有一定差距。我國磨料磨具生產企業經過近年來的發展，一些骨干企業的裝備水平有了很大提高，部分工藝和裝備水平達到了與國際接軌的一流現代化水平，但總體總體工藝和裝備水平與國際磨料磨具先進企業相比還有一定差距，特別是在生產工藝、自動化和設備及全廠信息集成化方面。
　　（2）過去具有國際競爭力的主要是一些技術含量低、附加值較小的產品，而核心的大型、高技術產品，競爭力還比較低。特別是固結磨具產品。但近年來，狀況有很大改觀，在磨料的部分領域，我國的已經有部分的高品質產品供應國內外市場。
　　（3）產出效益低下。先進國家磨料磨具生產企業的增加值率大體在50%到150%之間，最低的也在30%以上，我國磨料磨具生產企業只有5~20%，差距很大。勞動生產率差距更大，中國大部分企業只有5~30萬元人民幣/人，只相當于國外先進企業的10~15%。經濟效益低下。
　　（4）在磨料磨具的產品工藝、高端產品性能及新品研發方面，與國外先進水平還有相當大的差距。
　　（5）企業對市場的快速反應能力差。我國磨料磨具新產品平均開發周期為18個月，產品的生命周期為10~15年。而國外已實現“三個三”，即產品的生命周期為3年，產品的試制周期為3個月，產品的設計周期為3個星期。
　　（6）企業規模結構不合理。從產業組織結構來講，我國磨料磨具生產企業企業規模組合極不合理，大型企業大而不強，產業帶動作用不大，小型企業小而不專，協作能力差，企業在市場競爭中陷入了膠著狀態。特別是大型企業的實力尚不能實現規模化經營和集團化運作，難以走向國外與跨國公司抗衡。
　　3我國磨料磨具生產企業的發展環境
　　（1）發展磨料磨具生產制造業是所有工業化國家的必然所需
　　磨料磨具作為制造業、石油開采、礦勘、材料加工等領域的不可缺少和替代的加工工具，作為工業的“牙齒”，隨著一個國家的經濟發展，在基本緩解了基礎產業的“瓶頸”制約后，必將致力于能帶動和促進整個經濟如制造業、石油開采、礦勘、材料加工等主導產業的發展。當今世界工業強國無一不是以上領域的強國，我國要走富國、強國之路，大力發展以上產業也是必然選擇。這將為磨料磨具的發展帶來極大的發展機遇。
　　（2）、經濟全球化是大勢所趨影響著我國磨料磨具生產企業
　　生產經營的跨區域，又體現在社會消費的跨區域。應該全面、深入理解這一趨勢對我國經濟的影響。國際磨料磨具跨國公司進入中國，帶來了資金、先進技術、管理經驗和新的經營理念，給中國經濟注入了活力。近兩年來，隨著中國加入WTO，對外合作出現了一些新的現象，如引進技術談判更加艱難；新成立的外資企業外方獨資或絕對控股的比例明顯增加。這些現象都是與當前國內、外經濟形勢的變化相關聯的，應該盡早引起關注。所以，由于雙方經濟利益、經營實力、政治信念和思想文化的差異，我國我國磨料磨具生產企業與國際經濟融合的過程中，既有合作帶來的機遇，又有帶來的風險，國內企業必須保持清醒的頭腦，本著共同發展的良好愿望，求實合作求發展。
　　產品和服務銷售的全球一體化對整體市場競爭力相對低下的我國磨料磨具生產企業有相當影響。國內市場國際化可能使我國磨料磨具生產企業喪失部分國內市場份額，當然，國際市場國內化也使國內企業更易于進入國際市場，前提是國內企業要培養自己主動利用兩個市場、兩種資源的意識，在國際市場中準確定位中國產品，在保持價廉的同時開拓新的市場，開發新的產品。
　　（3）、用高新技術改造我國磨料磨具生產企業這個傳統產業是可持續發展的重要途徑。
　　各國發展經濟越來越集中在提高科技水平上，市場的競爭，主要體現在產品技術水平的競爭上。目前世界上幾個磨料磨具生產著名企業，都在遵循自己的發展理念走著不同的道路。發展更加講究產品技術的高起點、市場營銷的高回報，力爭跳出中低產品的競爭圈子。法、美、奧、日等國繼續推進磨料磨具生產業整體素質的提高，所以其國際市場競爭力依然不減當年。以韓國、臺灣為代表的后起之秀努力進行產業組織結構調整，優化組合，盡快適應新形勢的挑戰。相比之下，中國的我國磨料磨具生產企業結構框架還很散亂，運行機制依然不夠活泛，生產運營的科技含量和科研潛力不足。所以，在這一大背景下，我國磨料磨具生產企業的發展首先是全面提高素質，廣泛吸納國內外的技術成果，充分發揮高新技術的后發優勢，促進產業升級。
　　（4）.我國經濟體制改革和一系列配套改革循序推出，為我國磨料磨具生產企業企業體制改革、產業結構調整和培養研發能力創造了前所未有的有利環境。
　　（5）、國民經濟持續發展和社會不斷進步的良好形勢為裝備制造業提供了巨大的國內需求市場。全世界磨料磨具生產生產能力已經過剩，各國產業間、各大公司間的對市場的占領更加激烈。巨大的國內市場需求是大力發展我國磨料磨具生產的沃土。國家實施的西部大開發、中部崛起、海西經濟區等戰略，加強城鎮化建設，建設西氣東輸、西電東送、南水北調、高原鐵路和高速鐵路等一大批重點工程，加大對傳統產業的改造力度，如此大規模的建設是發達國家經歷過的，也是大多數發展中國家難以做到的，我國磨料磨具生產企業應該充分抓住這一歷史機遇，獲得大的發展。
　　（6）、我國當前拉動內需政策和國務院通過的十大產業政策對磨料磨具生產企業的影響巨大。在裝備業振興計劃中，高檔磨料磨具是其振興發展的內容，這為磨料磨具生產企業充分利用國內上的技術資源、資本資源、市場資源提供了便利，使磨料磨具生產企業能在一個較高的起點上提升產業的技術水平，增強產品的市場競爭能力，同時將促使政府和企業加快、加大各項改革的步調和力度。
　　另外，我國新能源政策的實施，及晶硅光伏產業的快速發展，也為我國碳化硅生產及微粉加工的的發展帶來前所未有的機遇。
　　4．磨料磨具生產企業的發展策略探討
　　磨料磨具生產企業的發展策略是信息化、技術集成化、自動化、智能化、綠色環保、經濟高效、靈活和擁有自己特色的企業和產品文化。是用工程的觀點，采用系統工程理論、集成技術、國際及國家的法律法規及慣例要求、工廠建設與管理、現代信息技術、企業文化建設等理論，研究實施磨料磨具生產企業的發展的工程理念、方法和途徑。
　　磨料磨具生產企業的發展策略從其簡單的組成分析，分為整體化策略，個性化策略和陶瓷窯爐的社會化策略。
　　4.1. 磨料磨具生產企業發展的整體化策略
　　磨料磨具生產企業發展的整體化策略，是用整體和一體化的概念，來策劃磨料磨具生產企業的整體概念和整體技術細節構成。實施磨料磨具生產企業的概念設計。最佳地滿足企業的最佳需求。現代企業管理的學術研究成果和工程研究成果及現代最新技術和理念的保障供給是磨料磨具生產企業整體化策略的支撐。
　　磨料磨具生產企業整體化策略的實施，能更好地適應企業和市場需求的發展。避免簡單地磨料磨具生產和管理技術堆砌和模仿。強化磨料磨具生產的研發。
　　磨料磨具生產企業整體化策略的實施，是我國磨料磨具生產企業發展必須考慮的問題。是按現代化磨料磨具生產企業的理念來建設，展現企業文化內涵，提升企業的綜合競爭力和核心競爭力。從過去的僅要求滿足產品要求，提升到要求能整體滿足節能環保、勞動安全衛生、現代化生產管理、營銷節拍、企業文化和企業形象的一體化要求。
　　4.2 磨料磨具生產企業發展的的個性化策略
　　磨料磨具生產企業發展的的個性化策略，是根據每個磨料磨具生產企業的個性化特點，來策劃和確定磨料磨具生產企業的專門適應性的生產、管理運作和企業文化系統。使企業具有專門生產工藝技術、及專門的產品和針對性，確定企業產品的定位，最佳地保障市場對產品的需求。
　　磨料磨具生產企業的個性化策略的發展，能更好地適應高品質產品需求的發展。避免簡單地企業運行通用化和無專門適應性問題。強化個性化磨料磨具生產企業的發展。
　　發展中國磨料磨具生產企業，首先要明確市場定位，即確立自己的服務領域和服務對象，以此確立一定時期內的發展規模、產品技術取向和特點。在全球經濟一體化的大趨勢下，中國經濟與全球經濟的發展息息相關，國內外市場相互融合，中國磨料磨具生產企業必須恰如其份地參與國際分工。
　　4.3磨料磨具生產企業發展的社會化策略
　　磨料磨具生產企業發展的社會化策略，是滿足國際標準、國際管理及國家和地區的法律法規、及不同地區經濟發展層次等社會化要求。
　　磨料磨具生產企業發展的社會化策略還包括將磨料磨具企業建設成肩負社會責任，很好履行和承擔社會責任的企業。
　　4.4發展策略的指導思想：
　　（1）、瞄準兩個市場，充分利用兩種資源。以國際、國內兩個市場的需求為導向，注重研究現有市場和潛在市場的需求，不僅要致力于開拓國際市場，充分發揮中國磨料磨具生產企業在國際市場中的比較優勢。擴大資源選取的空間，既要充分利用本國的資源，也要善于利用國外的資源，優化配置資源。可茲利用的國外資源主要指先進的經營理念、管理經驗、產品技術和專業人才等智力資源。還要能滿足國內市場需求，奠定在國內市場的地位。作到兩個市場互補，協調均衡發展。
　　（2）、突出可持續發展戰略。這是產品發展的戰略取向。磨料磨具生產企業為其它產業提供生產加工工具，各類產品的能耗、效率直接影響相關產業的運營質量和產品性能，而且可持續發展越來越成為全球的共識，磨料磨具生產企業產品對資源的利用率和對環境的污染程度將是決定其市場競爭力的重要因素之一，所以磨料磨具生產企業尤其要強調可持續發展戰略，具體說，就是所提供的產品技術水平應該不斷地逼近高效、節能、節材、節水和少無污染的境界，實現節能減排、綠色生產和清潔生產。
　　（3）、善于利用高新技術改造磨料磨具生產企業。高新技術改造磨料磨具生產企業大致體現在三個方面：促進裝備產品升級換代，開發新產品；改造磨料磨具生產生產手段，提高生產效率，保證產品質量；改變企業管理模式，堵塞管理漏洞，提高信息響應速度，降低成本，如一些企業已經把網絡技術引入企業管理，使人、財、物、產、供、銷各部門相互融通。我國磨料磨具生產企業不能一味跟在外國同行的后面亦步亦趨地爬行，這樣只能進一步加大差距，應該充分利用經濟發展的“后發效應”及信息技術高度發達所提供的能迅速獲取全球范圍最新技術和知識的機遇，發揮我國體制可以集中力量辦大事的優越性，集中發展一些重點產品和重點企業，獲得跳躍式發展。
　　（4）、擇優支持，有保有舍，集中力量辦成幾件能夠立竿見影的大事。磨料磨具生產企業內涵廣泛，以磨料磨具生產企業現有的經濟實力和技術水平，不可能全面出擊，齊頭并進，只能有重點地選擇若干個領域首先獲得突破。選擇重點的原則應是：1）國內市場需求量大面廣且很重要；2）對本產業的發展具有突破性推動作用或對相關產業發展具有大的帶動作用；3）從國外引進困難，非國內自主研制不可。
　　（5）、促進我國磨料磨具生產企業大型與中小企業發展并重。21世紀，不但要培育若干個具有攻堅力、牽引力，能躋身于國際市場的龍頭企業，而且要以戰略的眼光，采取切實可行的政策措施，大力扶持發展中小企業，形成眾星捧月，交相生輝的格局。
　　（6）、技術更新模式要由消化引進型為主向引進自主創新型為主。缺乏自主研發能力是磨料磨具生產企業市場競爭能力低下、產業發展缺乏后勁的根本原因。建國以來，磨料磨具生產企業始終沒有擺脫“替代進口消化型”的技術更新模式，必須向“自主創新型”模式轉變。不努力改變這種狀況，我國磨料磨具生產企業的發展將愈來愈困難，這是因為：第一、替代進口消化型的技術本身不可能是最先進的，即使我們掌握了全部技術，生產出滿足市場需求的磨料磨具，但并不擁有自主知識產權，一旦市場需求發生變化，就不得不進行新一輪的引進；第二、磨料磨具技術的更新越來越快，產品的壽命愈來愈短，替代進口消化型的技術可能尚未消化吸收，生產出的產品可能尚未投入市場，就已經落后了。
　　（7）、實施出口大戰略。目前普通磨料磨具生產能力普遍過剩，為我國產品尋找出路是更為迫切和務實的事情。磨料磨具產品在價位上和技術水平上比較適合廣大發展中國家的需要，磨料磨具只要在保持國產品牌價廉的優勢下進一步提高產品質量，實現出口產品多元化和出口區域多元化，出口仍大有潛力。
　　（8）、有選擇、有重點地組織研制磨料磨具。每一時期，確立一批涉及需求巨大的關鍵磨料磨具，組織產、學、研聯合攻關，爭取有限目標，重點突破。　
　　（9）、建立磨料磨具生產社會服務支撐體系。制定相關法規，培養專業的行業設計研究院、協會、學會、商會、事務所和咨詢機構等中介組織，樹立其威望，明確其職責，規范其運作，發揮其數據統計、信息搜集、調查研究、技術咨詢、規范設計研發、項目評估、檢查監督和成果宣傳等方面的作用，在磨料磨具業的外圍建立起面向社會、服務行業、協助政府的支撐服務體系。