到10月19日，由SolarWorld牽頭掀起的對中國光伏產品出口歐美的“雙反”就滿五周年了。SolarWorld等要求美國政府“征收超過10億美元的關稅”，曾對年輕的中國光伏加工業頗有“黑云壓城城欲摧”之勢。
       對于這場“雙反”，老紅從未認真研究過，這既是因為缺少國際貿易知識，更是因為堅信一般的貿易保護手段是阻擋不了中國光伏加工產品走向世界的。這是基于：中國光伏加工業從一生下來就是國際化的，具有國際化基因；中國光伏加工業那時就已經具備全球最強大的生產能力，只要有市場需求就有這種生產能力存在的價值。
       對于這場“雙反”，那時最不喜歡看的文字就是突出強調代表著美國絕大多數太陽能企業利益的“低價太陽能聯盟”要求撤銷“雙反”，因為這不過是一些人的美好愿望而已。改革開放的幾十年中，中國其他加工業還沒有把發達國家的加工業怎么著，就已經面臨無數次的“雙反”，而這次中國光伏加工業已經把發達國家打的沒有了生存的空間，“兔子急了還會咬人”呢，所以“雙反”一定是在劫難逃。
       對于這場“雙反”，唯一沒有想到是，五年后竟然反出了一個中國光伏加工全球化的結果。
       “雙反”反出一個中國光伏加工全球化結果
       開始，這種全球化是被動的。中國光伏加工企業為了逃避高額關稅，先是委托臺灣等地企業生產，后來干脆把企業開設到產品出口國去。他們說：“為了有效應對美國‘雙反’帶來的影響，我們不得不選擇在歐美投資建廠，攜帶資金、人員、技術‘外逃’，不然企業就得死掉。”
       后來，這種全球化變為主動。因為有了在境外設廠的經驗，中國光伏加工企業便有了不斷國際化的自信，以致不久前中國光伏產業協會會長高紀凡在2016夏季達沃斯論壇上說：下一步的重點是制造布局走出去，不光是在中國境內制造，還要到全球去制造，一個真正具備國際競爭優勢的產業最終必會是全球化的生產布局。
       于是，就有了如下的中國光伏加工全球化的結果：
       中國光伏加工企業越來越自信。因為“雙反”帶來的光伏價格承諾機制不合理，因為自信，2015年12月，天合率先宣布退出歐盟光伏價格承諾機制。今年以來，正信光伏等也宣布退出歐盟光伏價格價格承諾機制。
       中國光伏全球化產能大幅提高。有消息說：中國大陸和臺灣地區制造商的電池和組件海外產能分別達到6.8GW和11GW，并預計將在2016年底分別上升至13GW和16GW。
       中國光伏產品競爭力不斷提高。中國光伏產品的全球市場最高占有率，“雙反”開始前是60%強，“雙反”開始后一度是略低于60%，“雙反”五年后是接近70%。對此，有境外專家分析說：天合經營的全球最大光伏工廠產能達到3200兆瓦。而歐洲領先的光伏企業太陽能世界公司最重要的電池板工廠的生產能力為650兆瓦。這意味著：在充分發揮產能的情況下，天合光能的固定成本可以被均攤到將近5倍數量的產品上。中國太陽能電池板廠商的生產成本平均比歐美供貨商低22%。
       中國光伏加工企業境外并購數量不斷增加。“雙反”不但沒有壓垮中國光伏加工業，反而越壓越強，甚至強到中國光伏加工企業反倒把境外企業并購了。僅2016年，就有天合收購190兆瓦電池片產能的荷蘭公司、順風國際收購多晶硅企業萬年硅業及美國電池組件企業Suniva、通威集團投資8.5億新臺幣入股臺灣昱晶能源等境外并購事件發生。
       對于以上結果，境外的權威評論是：對于“雙反”不論維持還是取消保護性關稅——現在就已清楚的是，歐洲在爭奪太陽能產業統治地位的斗爭中失敗了。
       中國光伏加工業依舊“外戰內行”
       中國光伏加工業因國際市場需求而生、國際市場需求而長，所以在“雙反”開始以前，從來都是“外戰內行”的。
       2011年8月1日開始，因為“雙反”，因為對已經到來的能源革命的認知，國家給予了光伏產業最大力度的支持，特別是在國內光伏發電補貼方面。帶來的結果就是2011年前十年我國累計光伏發電裝機量為0.5GW，而后五年就已經達到63GW，成為世界第一，并且這一態勢還將繼續。于是，五年前面對國際市場可能減少、國內市場一定增加的局面，老紅曾經最怕就是：中國光伏加工業從“外戰內行”變成“內戰內行、外戰外行”。
       五年前，這種危險是現實存在的。記得那時光伏加工企業為了化解人們對其銷售利潤減少的擔心，一般都會說：雖然減少了對境外的銷售卻增加了對國內的銷售。天合就曾稱：收入和出貨量的同比增長主要是由中國的增長推動，這大大抵消了對美國、歐洲、日本和亞洲其他地區的出貨量的下降。
       五年后，中國光伏加工業用今天全球化的結果證明了：不僅“內戰內行”而且仍舊“外戰內行”。例如針對老紅的擔心，楊懷進說建設海外電站始終是海潤的重要方向，國內沒有幾家企業能像海潤這樣圍繞電站建設在十幾個國家設立分公司和持有那么多電站資產的。再例如瞿曉鏵不久前明確表態：阿特斯主要專注在兩個方面，一是光伏先進制造業；二是市場的國際化。
       因為希望中國光伏始終“外戰內行”，老紅與中國機電商會太陽能光伏產品分會的朋友開玩笑：知道貴會的存在是因為“雙反”，現在“雙反”式微，貴會會不會“失業”？其實一個更重要的工作擺在了眼前：讓中國光伏全面走上國際化之路。為人類光伏事業發展發揮更大的作用，應當成為中國光伏的歷史使命。
       對此，中國光伏產業已經具備了三個方面的條件：
       第一，中國光伏產業最具國際基因。它表現在：1)早期市場國際化。2004年開始的歐洲光伏市場需求培育了中國光伏加工業，那時的中國光伏產品99%出口；2)早期資本國際化。2005年-2007年間，全球出貨量至今排名在前的中國光伏加工企業那時就完成了在國際資本市場的IPO；3)早期人才國際化。表現在：施正榮、楊懷進、瞿曉鏵等中國光伏企業創始人來自留學人才，國際資本市場的要求帶來財務人員的國際化，國際需求市場的要求帶來銷售人員的國際化。
       第二，中國已經是光伏大國。當前，從生產能力到市場競爭能力再到終端市場建設規模，中國光伏產業都是走在競爭對手前面的。中國光伏產業不但具備國際市場競爭能力，而且也只有通過更多參加國際市場競爭，才能全面地提高市場化競爭能力，才能變得更加強大。
       第三，中國光伏產業已經初具全球化的自信和視野。格局和視野，決定一個人的位勢，決定一個企業的位勢，也決定一個國家產業的位勢，由于中國光伏產業的不斷強大，產業的位勢也在不斷提高。不久前杭州G20會議上，全球太陽能理事會聯席主席高紀凡代表全球光伏企業積極尋求20國集團對太陽能清潔能源的支持。9月2日，招商新能源集團與聯合國開發計劃署簽署了戰略合作協議，攜手啟動“熊貓電站推動可持續發展青年參與與創新”計劃。這些都代表著一個中國光伏產業站在全球發展的角度看待問題、思考問題、提出解決問題方案的時代正在來臨。
       參考資料：
       《網易特別策劃_雙反調查或致中國光伏損失20億美元》
       《中國光伏“雙反”丟海外需求轉移產能避高稅率》
       《借助海外工廠“重奪”歐盟市場：中國光伏企業如何布局》
       《退燒歐洲市場：中國光伏企業擺脫依賴癥》
       《2016年中國光伏產業發展形勢展望》
       《我國光伏產業冰火兩重天：下游“發光發熱”上游價格下探》
       《擴展海外市場中國光伏企業奔赴泰國》
       《晶澳擬建300MW巴西組裝廠》
       《供應過剩與“雙反”壓力并行中國光伏公司海外擴張不容易》
       《我國光伏“走出去”歷程掃描》
       《中美雙反重審幾“維持原判”陸廠稅率驅動美國均價續降》
       《國光伏產業協會會長：“走出去”不光賣產品更要全球化生產》
       《中國光伏產業：規模穩步增長“走出去”步伐加快》
       《德媒：中國成全球最大太陽能國家但利用率有待提高》
       《光伏產能在供過于求中繼續擴張》
       《歐盟又要拿起大棒海外建廠公司據說還撐得住》
       《光伏巨頭利潤集體攀升可持續盈利面臨壓力》
       《數家中國光伏企業退出歐盟價格承諾機制》