摘要 “通過對成本控制的學習,使我更加深刻認識到成本對公司對個人的重要性,要把好鋼用在刀刃上,該花的一定要花,能花能不花的堅決不花;”“聽了營銷技巧的...
“通過對成本控制的學習,使我更加深刻認識到成本對公司對個人的重要性,要把好鋼用在刀刃上,該花的一定要花,能花能不花的堅決不花;”“聽了營銷技巧的學習,讓我們體會到了溝通的重要性,在今后的工作中,一定靈活運用學到的知識,做好本職工作。”山田大講堂培訓課雖然結束了,但參加培訓的員工還意猶未盡,仍在熱烈地討論著這個話題。10月27日,下午3點30分,山田研磨公司第四期山田大講堂如期舉行。本期大講堂邀請了公司財務部經理陳繼德講授《成本控制》,總經理助理馬連寶講授《營銷技巧》。
離開講還有十多分鐘時間,講臺下就已密密麻麻坐滿了前來聽課的人。“聽說兩位領導功底扎實、講課水平很高,咱們一定好好聽講,做好分享。””今天我們一定會學到很多東西,不斷豐富自己的閱歷和知識面。“大家你一言我一語地交流著。
“成本控制要控制哪些過程?”“成本控制是控制成本發生的過程,包括設計過程、采購過程、生產和服務提供過程、銷售過程、物流過程、售后服務過程、管理過程、后勤保障過程等所發生的成本控制。”


課堂上,講課者講得有聲有色,大伙聽得津津有味。兩位講課的老師,引用大量的案例教學,通俗易懂,張弛有度,妙語連珠,將原本刻板的成本控制、銷售技巧用生動幽默的語言表述出來,使在場的每一位參訓人員都聽得聚精會神,整個培訓持續了兩個多小時,會場里不斷響起歡快的笑聲和熱烈的掌聲。
培訓結束后,大家紛紛表示,此次培訓真是受益匪淺,這堂生動的培訓課讓大家了解了成本控制的關鍵,先進的銷售理念,開闊了眼界,有力促進了工作再上一個新臺階。
近年來,山田研磨公司進一步深化學習型組織建設,不斷增強企業軟實力,積極探索如何通過創新學習形式,來提高學習效率,廣大員工把學習當成一種責任、一種境界、一種追求、一種需要,把學習作為工作的一部分,把工作作為學習的延伸,使學習與工作有機結合、相互促進、相得益彰,注重將學習境界升華到加快公司發展上,注重將學習動力落實到真抓實干上,從而大大增強了學習效果,持續推動了公司科學和諧發展。
