全聯冶金商會會長、沙鋼集團董事局主席沈文榮日前表示，2017年，鋼鐵行業形勢可能不會好于甚至會差于2016年。去產能首先要去掉不符合工信部《鋼鐵行業規范條件》的落后小企業和生產“地條鋼”企業的產能。鋼鐵企業一定要千方百計避開同質化惡性競爭，有條件的鋼鐵企業應適當涉足非鋼產業。
       中國冶金報援引沈文榮認為，鋼鐵行業化解過剩產能須去除落后產能，保護先進產能。同時，在去產能的過程中要不斷調整升級，進一步提升核心競爭力，促進鋼鐵行業實現由大到強的轉變。
       “去產能首先要去掉不符合工信部《鋼鐵行業規范條件》的落后小企業和生產‘地條鋼’企業的產能。這些企業不在中國鋼鐵工業協會和全聯冶金商會的統計范圍內，歸屬地方管理，絕大多數是游離在去產能任務之外的落后產能。”沈文榮稱。
       據了解，工信部自2013年以來，分3批公告了符合《鋼鐵行業規范條件》的304家企業，涉及煉鋼產能10.6億噸。而統計數據顯示，截至2015年底，我國粗鋼總產能約為12億噸。這兩者之間相差的1.4億噸產能，基本都是不符合《鋼鐵行業規范條件》的產能，多數屬于落后小企業。比如，全聯冶金商會曾經做過一個統計，目前我國“地條鋼”產能至少有7000萬噸。
       “去產能本應首先砍掉這些產能，但是據我們了解，在主要產鋼省、市公布的去產能具體安排中，這類落后的小企業絕大多數都沒有被列入去產能名單，躲進了‘避風港’，而合規產能卻被壓減。”沈文榮表示。
       沈文榮提出，在去產能過程中，民營企業與國有企業相比有自己的特殊性，不能一概而論。國有企業一般是大集團，可以在全集團內統一考慮哪個地方去產能、哪個地方保產能、哪個地方增產能，但是民營企業一般只有單個企業，不能實現全集團合理安排。
       “有的民營企業本來就只有兩座高爐，怎么去產能？去了產能之后還怎么組織生產？因此，針對不同企業的情況，去產能的政策要靈活調整。”沈文榮稱。
       “鋼鐵企業一定要看清形勢，保持轉型發展的定力，不要因為今年3月份以來鋼材市場形勢出現好轉而有所動搖。”沈文榮提醒，2017年，鋼鐵行業形勢可能不會好于甚至會差于2016年。
       據中國鋼鐵工業協會統計，今年前9個月重點大中型鋼鐵企業實現利潤252.09億元，同比增加531.33億元；銷售利潤率為1.27%，同比上升2.56個百分點。全聯冶金商會統計的90家重點民營企業實現利潤241.7億元，銷售利潤率為3%，同比增加2.67個百分點。今年鋼鐵企業效益好轉，沈文榮認為有4個原因：
       一是國家實施供給側結構性改革，鋼企和用鋼企業的心理預期發生了變化，而且化解過剩產能取得了一定效果；
       二是去年底和今年初，國家加大了精準投資的力度，而這一期間鋼企和社會庫存幾乎為零，結果3月份項目開工后，建筑鋼材供不應求，刺激價格上漲；
       三是房地產行業有所回暖；
       四是鋼材價格已經降至歷史最低點，嚴重背離價值規律，此時市場制衡因素稍有變化，就會回升。
       “但是，我們的效益并沒有回歸到應該的合理水平，只是好轉而已，鋼鐵產品合理的利潤率應該是5%~6%。從全年來看，鋼鐵企業第一季度虧損，第二、第三季度有利潤，第四季度利潤空間會收窄，預計明年利潤空間仍會進一步收窄。”沈文榮表示，好轉的局面難以維持，主要是因為明年支撐鋼材價格上漲的剛性需求難以持續增長，但是鋼鐵產量很難下降，加上煤焦礦等原材料價格上漲，鋼企的利潤空間將被壓縮。
       “面對去產能、環保和經濟下行三重壓力，鋼鐵企業一定要實行差異化發展，千方百計避開同質化惡性競爭。有條件的鋼鐵企業應適當涉足非鋼產業，不要在鋼鐵產業這一棵樹上吊死。”沈文榮建議鋼企要不斷創新管控模式，優化價值鏈，并以創新為核心，腳踏實地做好轉型升級工作。