在第四屆烏鎮世界互聯網大會上，富士康科技集團創辦人兼總裁郭臺銘低調現身“雙創熱土”項目對接會IDG專場上，談到馬云所提及的制造業應該向平臺靠齊，郭臺銘從新制造的角度持有不同的觀點，并稱螞蟻并沒有打敗大象。

　　螞蟻聚集沒有打敗“大象”

 郭臺銘和馬云相識于10年前的阿里第二屆電商大會。當時，馬云對郭臺銘表示，富士康是制造業的大象，阿里要用很多螞蟻推翻富士康。在2016年阿里云棲大會上，郭臺銘還調侃，馬云所談及的新零售、新制造、新金融、新技術和新能源，讓他無比驚慌，一晚上都沒有睡好。

　　“經過這么多年，馬云的確做得非常成功，他認為自己是一個平臺，要把螞蟻聚集起來打倒我這個大象，這么多年來，我也沒有被打倒，但他確實把很多人聚集起來了。”郭臺銘說道。

　　對于馬云“五新”中所提及的新制造，郭臺銘又幽默地說道：“他沒有做過一天的制造，就像沒有結過婚的人說第二次新婚。”馬云所提及的新制造代表著制造業應該向平臺靠齊，以及制造的數據上云端，而實體經濟不是互聯網+，必須是+互聯網，要區分什么是虛，什么是實。

　　富士康工廠每天產生數億筆的工業大數據，工業互聯網平臺幾秒鐘就產生幾億筆數據，這些數據收集起來，可以自動化、移動化、影像化。

　　富士康的工業互聯網，是工業大數據+云計算、移動裝置、物聯網、大數據、人工智能、網連接、機器人，公司內部就是云、移、物、大、智、網、機器人。

　　郭臺銘認為制造業的發展脫離不了工業的升級，工業升級脫離不了工業被信息化、網絡化，“生產流水線上直接作業將來只會越來越少，最有效率的都是盡量推無人工廠，或者用機械取代人力。”

　　前20年為錢工作

　　郭臺銘還回憶了自己創業歷程。他稱當時創業錢是非常重要的資源，自己借了很高的利息，還利息都非常困難，為了賺到人生第一桶金，省吃儉用，“我們叫做刀尖上抹油，刀尖上放一點麻油，你要用舌頭去舔。舔好了，給肚子吃一點油水，舔不好的話舌尖就被咬破了，所以前20年就是拼命為錢工作”。

　　在他看來，當時所做的工作就是學習擰毛巾的功夫，“從制造業來講，我們必須要在每一個生產的環節、每一個用人的流程提升效率降低成本，像擰毛巾一樣，一個毛巾擰六七次還有水，要把干毛巾擰出水來。第一個20年沒有錢，沒有人理你。”

　　但他認為為了錢容易疲倦，包括員工和合作伙伴，而為了理想工作比較容易越挫越勇，因此中間的20年是為了理想而工作，當下則是為了興趣而工作。將賺錢、理想和興趣三者相結合的工作是可耐風寒、永不倦怠的。

　　對于最后的20年，郭臺銘表示想要尋找到“40年前的我”，培養更多的年輕人，和他們分權分利，在內外部實行解放思想的工作。在工業互聯網上做一個平臺，將40年累積的工業互聯網大數據，對中小企業開放。

　　對于將外部資源整合到體系中，是會采用小米的竹林法則，還是蘋果的封閉系統，郭臺銘回答，在制造業喜歡追隨的客戶是價值的創造者，而不是價格的破壞者，為何國內沒有產出“大米”相機，因為這個行業需要相當的制造工藝。“任何一個行業，如果它是價格的破壞者，最后全產業鏈是得不到益處的。”