摘要 泰珂洛超硬工具(上海)有限公司銷售總監(jiān)饒建國2010年全球的工具行業(yè)形勢很好,行業(yè)產(chǎn)銷保持快速增長,工業(yè)總產(chǎn)值同比增速達到40.6%,我國金屬加工機床銷售產(chǎn)值達到209億美元;進口...
泰珂洛超硬工具(上海)有限公司銷售總監(jiān) 饒建國
2010年全球的工具行業(yè)形勢很好,行業(yè)產(chǎn)銷保持快速增長,工業(yè)總產(chǎn)值同比增速達到40.6%,我國金屬加工機床銷售產(chǎn)值達到209億美元;進口94.2億美元;出口18.5億美元;消費284.8億美元。國產(chǎn)機床市場占有率為66.9%,同比降低3.2個百分點。
與此同時,2010年,中國的工業(yè)市場整體規(guī)模以上工業(yè)注增加值同比增長15.7%,增速比上年加快4.7個百分點;其中,一季度增長19.6%,二季度增長15.9%,三季度增長13.5%,四季度增長13.3%,呈現(xiàn)“前高后穩(wěn)”的走勢。
12月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長13.5%,比上月加快0.2個百分點。中國經(jīng)濟的快速增長,借助于中國經(jīng)濟呈現(xiàn)企穩(wěn)向好的勢頭,汽車工業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)增長的良好勢頭,其所帶來的巨大產(chǎn)業(yè)鏈大家已經(jīng)有目共睹。
泰珂洛銷售總監(jiān)饒建國認為,全球工具市場還處于不斷整合的過程,三大集團(山特維克可樂滿、IMC、肯納)以及其他專業(yè)工具廠家之間的合縱連橫還沒有結(jié)束,不斷壯大的市場尤其是新興市場將使各廠家之間的競爭進一步加劇,資本市場的加入更加讓工具市場的這一競爭充滿變數(shù)。
作為加工業(yè)的牙齒,刀具制造商起著不可替代的作用。2010年,作為中國知名刀具代理商,金萬眾又一次取得了驕人的戰(zhàn)績。在機械代理商面臨越來越困難之時,我們可以感受得到金萬眾給大家?guī)淼男牢俊Ec此同時,各個品牌刀具商也實現(xiàn)了大幅度的增長。據(jù)悉,雖然森拉天時歐洲總部的產(chǎn)量充足,但是生產(chǎn)任務緊,交貨期明顯延長。在中國市場保持旺盛需求,達到70%的增幅。
這一年,泰珂洛公司也繼續(xù)擴大了銷售網(wǎng)絡(luò)和市場影響力,尤其是通過IMC集團的新產(chǎn)品作為新的賣點,在2010年取得了很好的成績,比上一年銷售增長達到80%,反映出刀具需求量在全球市場的迅猛增長。
但是,我們也注意到,生產(chǎn)企業(yè)的需求量增大, 經(jīng)濟的持續(xù)改善和好轉(zhuǎn)也導致競爭越來越激烈, 供應商和經(jīng)銷商之間也面臨著經(jīng)營成本的壓力,客戶在回款、資金的流動并沒有根本性的好轉(zhuǎn), 使供應商成本壓力更大。
在此情況下, 如何冷靜、客觀、理性思考, 最終做好中國的市場, 大家群策群力。
饒建國認為,中國的工具市場是巨大的,工具市場的競爭是多元化全方位的競爭,每個品牌只要找到正確的市場定位,制定適合市場定位的銷售政策,就可以在市場上占據(jù)一定的份額,工具市場有效的銷售策略沒有唯一的答案,成功的道路有很多,唯一正確的是選擇適合自己的。
多渠傳播: 現(xiàn)在的營銷方式,更像是一種多方面的結(jié)合。需要像展覽會、專業(yè)雜志、定期新產(chǎn)品的發(fā)布會組合起來, 形成一種豐富的多渠道宣傳, 向用戶提供資訊、服務、產(chǎn)品信息, 形成有機的組合。