在中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林看來，用“形似神不似”來形容我國機床產(chǎn)品與國際同類產(chǎn)品的差距，再恰當不過。他表示：“我國機床樣本指標和外形同國外同類產(chǎn)品相比，沒有差別。但使用起來，總有點小毛病。無論是工作效率，還是可靠性、穩(wěn)定性都有差距。”“國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力與國外還有一定差距，要通過與國外合作等方式學(xué)習(xí)國外先進技術(shù)。”深圳市三一精工科技有限公司相關(guān)負責(zé)人在接受國際商報記者采訪時表示。
　　
       傳播國際品牌

　　引人注目的是，同公司內(nèi)其他參展的工作人員一樣，沈陽機床（集團）有限責(zé)任公司董事長關(guān)錫友也佩戴一枚標有“i5”的胸卡。

　　關(guān)錫友告訴國際商報記者，i5是公司自主研發(fā)的全球范圍內(nèi)第一款全智能化數(shù)控系統(tǒng)，公司給它起了個英文名字。而公司的其他產(chǎn)品，如BRIO、smart等也都是用英文來命名。這是沈陽機床向國際傳播品牌的一種方式，也是企業(yè)國際化戰(zhàn)略的考慮。

　　不僅如此，記者還注意到，在此次展會上，沈陽機床重點推出了三大系列共16臺具有國際化水準的數(shù)控機床產(chǎn)品。其中，BRIO系列為國內(nèi)機床領(lǐng)域獨家與德國西門子公司合作研發(fā)的產(chǎn)品；smart則系列產(chǎn)品采用德國機床檢驗標準，嚴格采用德國工藝生產(chǎn)。

　　國際合作成為企業(yè)走向國際的一條重要路徑。

　　中國品牌走向世界

　　在行業(yè)低迷的情勢下，“去年公司的訂單沒有下降。”濟南二機床集團有限公司董事長張志剛在接受國際商報記者采訪時表示。他預(yù)計，今年公司的訂單將持平或略有增長。

　　張志剛表示，公司在國內(nèi)的高端市場占有率已達50%以上。而在鞏固國內(nèi)市場的同時，積極開拓國際市場也是公司的重要任務(wù)。“近年來，公司頻頻收獲海外大單。”張志剛表示，公司產(chǎn)品成套出口美國、巴西、泰國、印度等國外市場。2011年，公司獲得福特汽車美國兩個工廠全部5條大型快速智能沖壓生產(chǎn)線訂單，這是福特汽車近20年來首次采購非歐美國家生產(chǎn)的成套沖壓裝備。

　　外資企業(yè)提供本土化服務(wù)

　　在展會上，記者注意到，德國西門子的生產(chǎn)線受到中國客商的關(guān)注。

　　西門子（中國）有限公司總經(jīng)理許政順在接受國際商報記者采訪時表示，中國專門推出了針對中國市場的兩天機床生產(chǎn)線808和828.其最大特點是智能化和創(chuàng)新性，有利于整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。“企業(yè)一般只對終極產(chǎn)品感興趣，而不太在意過程和方法。因此，以往的機床生產(chǎn)線，大多只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品，不僅產(chǎn)品單一，而且使用者和工程師很難發(fā)揮自主性和創(chuàng)新性。”許政順表示，而這兩款生產(chǎn)線則為中國的機床企業(yè)提供了一個開放的平臺，企業(yè)可以在此基礎(chǔ)上進行二次創(chuàng)新和開發(fā)，且產(chǎn)品的使用范圍也會更廣。

　　對此，吳柏林在接受國際商報記者采訪時認為，這款產(chǎn)品線是企業(yè)的一種商業(yè)手段。與此同時，西門子所提供的機床生產(chǎn)線也都與其自身業(yè)務(wù)結(jié)合緊密。西門子為汽車、發(fā)電、醫(yī)療、航空、電子零件等行業(yè)提供機床設(shè)備，而這些行業(yè)也恰恰使其研發(fā)生產(chǎn)部門所從事的領(lǐng)域。