摘要 為積極應對嚴峻的市場形勢,達到節支降耗、挖潛增效的目的,山西太岳磨料有限公司針對目前庫存物資、廢舊資料的管理以及修舊利廢的工作于2015年4月21日上午在公司總經理辦公室召開了專項...
為積極應對嚴峻的市場形勢,達到節支降耗、挖潛增效的目的,山西太岳磨料有限公司針對目前庫存物資、廢舊資料的管理以及修舊利廢的工作于2015年4月21日上午在公司總經理辦公室召開了專項會議。參加會議的有太岳磨料總經理高飛、安全生產管理中心主任王海榮、行政管理中心主任宋心愿、機電車間主任任永尚、材料庫負責人張向飛等。會議決定,首先由行政管理中心牽頭剛玉、磨料兩個材料庫對目前庫存量大、閑置時間超過6個月的材料進行整理、清點、造冊。其次,由兩個生產部結合實際對本單位日常消耗的材料進行整理,確定庫存定額、減少庫存儲備。再次,由行政管理中心牽頭對磨料生產部堆放的廢鐵堆進行承包分揀,將其中的耐磨體、廢舊鄂板、廢鐵等分離開,并于2015年5月15日前完成。最后,廢鐵堆分揀完成后,機電車間必須對相關廢料進行確認,同時認真完成修舊利廢工作。
今年以來,太岳磨料進一步加大了自主加工、修舊利廢的力度,持續強化了事業部職工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識,樹立了“省下的就是賺下的,節約的就是自己的”新觀念,建立完善了修舊利廢獎懲制度,合理解決了超領、途中丟失和浪費的問題,激發了員工積極性,形成了“節約”無處不在的濃厚氛圍。