中國礦產加工（CMP）集團是歐洲投資的全外資企業，在中國已經經營了16年，現擁有8家大型礦產加工廠，位于天津新港附近的主干工廠——天津澤希礦產加工有限公司是亞洲最大的耐火礦物加工廠。
       CMP集團擁有先進的技術和設備，加工各種耐火礦物，為鋼鐵、耐火材料、陶瓷、鑄造、研磨材料和建筑材料等行業服務，產品包括阿魯賽特（高鋁耐火骨料）、鋁礬土、莫來石、高嶺土、焦寶石、棕剛玉、重燒鎂、電熔鎂、碳化硅等。企業還擁有螢石礦和浮選廠，為耐火材料廠家做定牌生產。記者日前采訪了該集團總裁劉海堅。
       記者：您認為當前的世界宏觀經濟運行狀況是怎樣的？
       劉海堅：在世界經濟刺激計劃影響下，實體經濟似乎在恢復當中，但今年年初隨著經濟形勢的變化，歐洲經濟隱藏的一些問題爆發出來，尤其是匯率問題。對于國際貿易來說，匯率是一個很重要的問題。人民幣面臨升值的壓力，歐元嚴重貶值，對嚴重依賴歐盟國家的出口國家來說非常不利，其中以法國拉法基為代表的歐洲企業和以CMP為代表的中國企業最為明顯。歐元貶值對有些出口國家(德國)是有利的，但對于其他一些需要還國債的國家(葡萄牙、西班牙)是非常糟糕的。
       記者：最近中國持續出臺各種政策，比如淘汰落后產能，取消高耗能行業優惠電價，限制高鋁粘土開采，調整資源稅等措施，對鋁礬土行業的發展有哪些利弊？
       劉海堅：這些政策對鋁礬土行業總體來說是有利的。所有這些政策有助于優質企業擴大向上發展的空間，進行企業重組，提高行業準入門檻，限制小企業進入，避免資源的肆意開采，從而在量上對資源進行控制。這將有助于產業的升級，有利于減少環境污染，加強資源保護以及改善惡性競爭的環境，市場從之前的純粹價格競爭轉變為產品質量競爭。
       企業重組有利于財政收入的增加，避免小型企業偷稅漏稅，有利于提升當地經濟的發展，改善當地居民的生活環境。
       記者：企業重組是否有利于公司提升市場競爭力？
       劉海堅：企業重組以后，大公司運營成本有所提高，固定投入增多，導致產品價格提高，削弱了企業的競爭力。但另一方面就產品的穩定及質量的提升來說，有助于企業在國際市場上占據更有利的地位。這一點國外公司做得就很好。澳大利亞生產高附加值產品，氧化鋁粉質量很好。中國有一些企業也在做，但質量不是很理想，不是很被市場認可，要達到國外先進水平還需要一個過程。
       記者：當前鋁礬土市場供應情況如何？
       劉海堅：鋁礬土供應情況總體來說還是緊張的，山西省、河南省的很多廠家自從2008年經濟危機以來就一直保持停產狀態，政府嚴格控制產量，過去幾年每年的產量在500萬噸左右，但最近兩年只有200萬噸至300萬噸。我們公司每年的出口量很少，總量在70萬噸~100萬噸，占全國總量的25%左右。
       我們公司鋁礬土年產能為5萬噸~6萬噸，現在開工率在80%左右，相對來說在國內還是較大的。每年我們都需要從其他公司采購一部分產品來滿足國內外需求。我們公司的鋁礬土供應穩定，價格可能稍高些，但我們盡力為客戶提供利益最大化，也盡量促使合作雙方實現雙贏。
       記者：鋁礬土下游市場需求情況如何？
       劉海堅：鋁礬土主要應用在高溫行業，比如鋼鐵、水泥、建材、化工、冶金等行業，用量最大的是鋼鐵和水泥業，其中在鋼鐵行業的應用占到總量的20%~30%，份額最大。但最近中國多地政府實行住房限購政策，房地產市場低迷，鋼材價格持續走低，很多小型鋼廠陸續停產，導致鋁礬土需求明顯回落。
       中國鋼材市場又重新進入調整期，長期以來一直低價出口低端產品，卻高價進口高端產品。一方面是國外技術壟斷，另一方面是中國的鋼材市場龐然無序。至少需要3年~5年的時間，才能進入良好的發展態勢。而國際鋼材市場相對穩定，競爭機制相對完善，優勝劣汰，能更好地接受市場的挑戰，下游產業需求水平將保持在逐漸增長的態勢。
       記者：隨著資源的逐年減少及品位的降低，未來幾年鋁礬土行業發展方向會是怎樣的？
       劉海堅：未來這個行業的發展還將是日益趨緊的方向，世界經濟必將恢復到以前的水平，并呈現良好的向前發展的態勢。我們自己也將在這個方向下，調整好未來供應規模和產品研發，來迎接公司的大發展。由于資源品味的逐年降低，加強均化料產品的研發也是我們公司應對未來發展的一個對策。
       目前，我們公司正在修建一個鋁礬土均化料窯，預計今年11月份竣工，設計產能為6萬噸，主要目的是充分利用低品位礦石，并將其加工成具有剛玉質量的產品，提升產品質量及價值。鋁礬土還有很多用途，有待我們更好地去開發利用。