為加強公司經營運行管理，提高各業(yè)務部門探索市場規(guī)律，評價經營成果，尋求改進方法的能力，中機合作于3月30日開展月度經營分析培訓。        培訓中，中機合作總經理助理兼經營管理部部長秦瀅對月度經營分析報告的指導思想、填寫要求、方法工具運用等內容進行了較為詳細的講解，指導各業(yè)務部門從客戶、競爭對手和自身的實際情況這三個方面系統(tǒng)分析，客觀、準確、全面地掌握部門在一定時期和環(huán)境下的實際經營效績，及時總結經營工作的得失，并制定出下一步更加準確有效的經營措施，保障公司總體年度業(yè)務目標的實現(xiàn)。