7月5日，騰訊“云+未來”技術峰會在深圳前海•JW萬豪酒店舉行。本屆峰會匯聚了眾多來自地產、家電、金融、能源、人工智能、互聯網生活服務、網絡直播、網絡安全、云計算等各領域頂級企業家及國際專家參與，共同探索互聯網與各產業的融合發展之道，尋求產業跨界合作，推動互聯網+生態圈發展。
       以下是美的集團董事長兼總裁方洪波的演講實錄。
       現在制造業普遍性的模式，不管是營銷、產品，還是用戶、管理，顯然已經跟不上時代的發展。個性化的需求在變化，消費行為都在變化。在大數據、云計算時代，制造業未來將何去何從呢？方洪波提出了叫“雙智”戰略理念。
       智能制造的本質是以數據為核心，把所有業務模式和環節連接起來。從產品開始到采購到供應鏈、采購、供應鏈所有的過程，把銷售到物流配送的環節，所有這些業務的環節都是要用數據連接起來。
       而今天傳統的制造業是一個物理形態的狀態，是一個機械的狀態，有廠房、生產線、設備、生產工人、車輛、配送、渠道、服務機構、網點等等，所有這些都是物理形態的。要將物理形態轉變為數據，這就是大數據、云平臺。也就是我們所說的物聯網。
       現有的制造模式無法滿足所有個性化需求，給他們提供個性化的產品和服務。通過智能化的鏈接，每個環節產生數據后，對數據進行加工、分析處理，從數據中分析用戶需求，真正發揮數據價值。這是一個真正的智能制造的內涵所在。
       方洪波認為，今天中國制造業所面臨的一個最大挑戰就是，隨著智能制造的推動，企業本質的形態會發生變化。過去所有制造業的信息系統是以ERP為中心內部化的信息系統，今天顯然已經不是，我們要把它外置化，要通過數據為核心，把全價值鏈進行連接，從物理形態到數字形態，這是智能制造的根本所在。
       但僅僅有連接，將數據進行加工分析還是遠遠不夠的不是，還要對企業現有的所有流程進行改造，也就是要對我們的業務模式進行變革。在業務模式變革之后，再深層次的就是以用戶為中心，來推動整個商業模式的變革。
       今天，無論是+互聯網還是互聯網+，傳統的制造業必須要跟上這個大數據和云平臺的步伐，如果跟不上，將會被這場競爭所淘汰。
       最后，方洪波表示，美的顯然不是一個互聯網企業，但是，美的依然要實現互聯網化、移動化、智能化，這根本所有的落腳點就是數字化，也就是企業內外，價值鏈所有的流程要從物理形態進入到一個數字世界，只有通過數字世界所有的先進工具、手段的加工處理，才讓企業所有的效率更高。在過去三年美的已經通過了一些試驗，效果不錯，未來將會更加堅定的往前推。