中國國務院發展研究中心攜手德國博世集團日前在京發布《借鑒德國“工業4.0”推動中國制造業轉型升級》的研究報告，中國國務院發展研究中心副主任隆國強表示，德國“工業4.0”提高了德國制造業的核心競爭力，對中國制造業的轉型升級亦有重要借鑒意義。但他同時也指出,德國工業4.0不是中國工業4.0,不能簡單的復制和照搬。希望通過這個調研,探索和把握德國工業4.0的做法經驗,從中發現一些規律性的東西。報告對中國制造業發展現狀作了系統、深入的研究，對德國工業4.0作了全面、客觀的評價，在此基礎上，提出了中國制造業轉型升級的戰略目標、整體思路和具體的政策建議。
       2015年8月，國務院發展研究中心與博世達成合作協議并正式啟動研究項目。雙方非常重視這一合作，由李偉主任和鄧納爾董事長親自擔任項目負責人，具體工作由國務院發展研究中心產業經濟研究部和博世中國負責。作為德國工業4.0的重要發起者及領軍企業，博世在項目期間分享了德國工業4.0的知識和經驗，并協助中方合作伙伴進行考察和調研。博世集團董事會成員施維納博士表示，利用信息通信技術提升傳統制造業的競爭力正成為全球趨勢。“中國制造2025”的提出，將幫助中國制造業在全球新一輪產業革命中保持和提升核心能力以及全球競爭力。
       中國制造業整體尚處于由工業2.0向工業3.0過渡的階段。不同行業、地區和企業間的自動化程度和信息化能力存在巨大差異，發展水平參差不齊。這也使得中國制造型企業在向智能制造的轉型過程中，將呈現多樣化的需求。施維納博士表示,博世在工業4.0領域采取“雙重戰略”，既是領先的踐行者也是卓越的供應商。憑借在跨業務領域的生產制造經驗和工業4.0實踐，博世為中國國不同行業、規模的制造型企業提供集軟硬件一體化的工業4.0解決方案，助力中國制造業轉型升級。如作為國內機械行業龍頭企業之一秦川機床的首個工業4.0生產線戰略合作伙伴，為秦川機床機器人關節減速器生產線項目提供產線設計及實施、信息化升級的一體化方案。
       該報告提出，借鑒德國“工業4.0”推動中國制造業轉型升級的路徑分“三步走”。
       第一步(3年-5年)：補齊工業互聯網的數字短板，打好軟硬件基礎；通過試點示范尋求重點突破的領域；借鑒德、美等國經驗、打造“中國版工業4.0平臺”，為政、產、學等不同利益主體搭建一個通暢的信息溝通與利益訴求機制。
       第二步(5年-10年)：將數字化、智能化制造由局部試點示范向全國范圍鋪開，同時提升“工業4.0”相關技術的應用水平；在軍民融合、3D打印、人工智能等領域縮小與發達國家的差距，并形成一大批優勢產業集群，參與國際競爭并力爭取得競爭優勢。
       第三步(10年-15年)：中國成為全球智能產品和智能服務市場的風向標和主導性力量，在人工智能、機器學習、虛擬現實等領域達到國際領先水平，且全面融入各個制造業領域，成為推動制造業增長的最大動力，形成廣覆蓋、高效率的智能制造生態系統，讓制造企業的核心競爭力更多地體現在數字能力上。