摘要 有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國中高端消費總額達到1.2萬億元,相當于國人2015年全年境外消費的總額。麥肯錫一份針對我國消費者2016年全年消費調(diào)研的報告指出,我國消費正在從大眾產(chǎn)品向高端消...
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國中高端消費總額達到1.2萬億元,相當于國人2015年全年境外消費的總額。麥肯錫一份針對我國消費者2016年全年消費調(diào)研的報告指出,我國消費正在從大眾產(chǎn)品向高端消費品升級,有超過50%的消費者追求最優(yōu)質(zhì)最昂貴的產(chǎn)品。這無疑是一個值得注意的信號:人們不再為了產(chǎn)品消費,而是從生存型消費轉(zhuǎn)向發(fā)展型消費。我國消費出現(xiàn)新變局,正面臨著從“有”向“優(yōu)”的升級。
然而,一直以來以“物美價廉”聞名的中國制造業(yè)卻面臨著品牌荒的尷尬。中國制造產(chǎn)量巨大,產(chǎn)值超過全球總產(chǎn)值的五分之一,但產(chǎn)品質(zhì)量卻有著很大的提升空間。
《消費者報道》CEO魏偉力指出,中國制造產(chǎn)品雖然價格上具有相當?shù)膬?yōu)勢,但綜合質(zhì)量指標,大部分仍然難以占據(jù)排名第一的位置。在技術(shù)要求較高的產(chǎn)品領(lǐng)域,這種現(xiàn)象更為明顯。不少企業(yè)仍偏愛“營銷為王”的發(fā)展策略,忽略了品質(zhì)的基石。
當消費開始升級,消費者的口味越來越挑剔,產(chǎn)品背后最堅定的支撐,應(yīng)該是對品牌的認可與追隨。因此,中國制造需要“品質(zhì)升級”,不能再以“物美價廉”為標簽。在全球即將進入新一輪產(chǎn)業(yè)化分工的今天,中國制造業(yè)要搶占制造業(yè)新一輪的制高點,必須重塑中國制造業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,而這一優(yōu)勢的重要內(nèi)涵就是品牌。
長久以來,我國制造業(yè)發(fā)展模式以勞動密集型為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。盡管為世界品牌生產(chǎn)了很多產(chǎn)品,卻鮮有在國際上拿得出手的制造業(yè)品牌。這樣的局面不僅影響了世界對于中國制造的認知度,還影響了國內(nèi)制造企業(yè)在利益分配上的話語權(quán)。我國制造企業(yè)靠生產(chǎn)拿到的利潤僅是銷售收入的零頭。從全球生產(chǎn)價值鏈來看,代工生產(chǎn)創(chuàng)造的附加值不足30%,而剩下的70%多半來自以品牌為核心的研發(fā)與銷售環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié)能分享到的利潤低于10%。
不可否認的是,國內(nèi)一些制造業(yè)企業(yè)在品牌建設(shè)上做出過一些努力,但是沒有全面的規(guī)劃。一旦資金投入后,短期內(nèi)看不到明顯效果就不會繼續(xù)投資。甚至有一些企業(yè)認為,品牌經(jīng)營耗資巨大,經(jīng)營品牌對于企業(yè)來說往往會傷及筋骨。
要看到,成就品牌是一個長期的過程,企業(yè)家需要有創(chuàng)新精神,腳踏實地建設(shè)品牌、經(jīng)營品牌、打造品牌。我國制造企業(yè)自身更需要有系統(tǒng)的、長遠的、有規(guī)劃的眼光和意識進行品牌建設(shè)和管理。如此,中國制造才能真正搭上消費升級的快車,擁抱巨大的消費市場,完成從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)型。