人口紅利的優(yōu)勢，曾讓中國制造業(yè)規(guī)模占世界比重從1978年的不足2%增長到了2016年的20%。但已變身為世界第二大經(jīng)濟體的中國，正面臨著利潤、加工貿(mào)易出口額和勞動生產(chǎn)率相對工資增長不斷下降的嚴峻挑戰(zhàn)。
       6月21日，武漢大學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院——中國企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)中心對外公布最新調(diào)查報告，即《中國制造企業(yè)如何應對勞動力成本上升——中國企業(yè)—勞動力匹配調(diào)查（CEES）報告（2015—2016）》（下稱“CEES”），作為中國首個連接企業(yè)績效和員工異質(zhì)性的數(shù)據(jù)庫，CEES調(diào)查既涵蓋了中國最發(fā)達地區(qū)的企業(yè)和勞動力狀況，也全面反映了中國中部地區(qū)工業(yè)重鎮(zhèn)的企業(yè)與勞動力狀況，這也是CEES調(diào)查數(shù)據(jù)成果面向全球的首次呈現(xiàn)。
       CEES 選取中國中部、東部地區(qū)最具有代表性的湖北省、廣東省為調(diào)查省區(qū)，采用分層抽樣的方式對企業(yè)與勞動力進行調(diào)查。其中企業(yè)調(diào)查共計294個問項，勞動力調(diào)查共計246個問項。調(diào)查內(nèi)容顯示，企業(yè)管理者認為，妨礙企業(yè)發(fā)展的最大因素是勞動力成本。面對成本持續(xù)上升以及需求下降，2015年企業(yè)利潤率（稅后利潤除以銷售額）的均值為3.3，資產(chǎn)收益率均值為4.6%，凈資產(chǎn)收益率均值為8.6%。
       分省對比發(fā)現(xiàn)，湖北企業(yè)的利潤率高于廣東，兩省的虧損面較為相似。在不同企業(yè)間利潤率的差異很大，其中民營企業(yè)利潤率3.9%，遠高于國有企業(yè)的2.2%和外資企業(yè)的2.1%。
       這份報告?zhèn)戎赜诮鉀Q當前企業(yè)主面臨的諸多用人方面的問題，也就是說，你要的答案，這里都有！
       以下是CEES報告中的主要看點：
       看點一：私企福利好于國企？
       企業(yè)平均利潤率3.3%，民企利潤率高于國企和外企
       CEES調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)平均稅后利潤率為3.3%，中位數(shù)為2.4%，75分位的利潤率是中位數(shù)的近3倍。民營企業(yè)的利潤率為3.9%，遠高于國有企業(yè)的2.2%和外資企業(yè)的2.1%。企業(yè)經(jīng)營者認為，對企業(yè)發(fā)展最主要的兩個因素是勞動力成本和市場需求。
       看點二：你的工資真的在漲嗎？
       企業(yè)員工平均工資增長率為5~8%，但工資占總成本的比重不高
       2014-2015年連續(xù)工作2年以上的員工，平均工資增長率為5~8%，新進員工的工資則增長了14.5%。2015年中制造業(yè)工人的平均工資為635美元/月，是美國的20%，已經(jīng)高于巴西、馬來西亞、泰國、墨西哥、越南、印度等新興市場國家。技能型員工中的其他管理人員、技術或設計人員和銷售人員工資，分別增長了8.8%、7.3%和11.3%，而非技能型員工中的一線工人僅增長了6.4%。中高層管理者的實際工資增長不明顯，僅為2.4%。大學畢業(yè)生的實際工資為5276元/月，較高中學歷員工（4168元/月）高27%。中國勞動力市場趨緊的一個結果是高離職率，跟蹤調(diào)查顯示，2014-2015年員工離職率為26%。
       雖然工資水平在持續(xù)增長，但工資占總成本的比重不高，在2013和2014年均為17%，2015年為18%。同時，企業(yè)的社保成本占總成本的比重也不高，社保支出占工資總額的比重為17%，占總成本的比重則僅為3%左右。導致社保成本占工資成本比重不高的主要原因在于，企業(yè)繳納社保的參考工資水平低于實際工資，員工社保覆蓋不全等。
       看點三：沒有技能更容易被裁員？
       廣東、湖北企業(yè)員工人數(shù)均在下降，主要集中在非技能型勞動力
       應對勞動力成本的上升，企業(yè)減少勞動力的使用。廣東制造業(yè)企業(yè)的總人數(shù)，在2013-2014年間下降了2.2%，2014-2015年間下降了6.3%；湖北制造業(yè)企業(yè)的總人數(shù)，在2014-2015年間下降了3.3%。員工人數(shù)的下降主要集中在非技能型勞動力。一線工人的人數(shù)下降了6.2%，其他員工下降了2.9%；技能型勞動力則下降得更少，其中中高層管理者下降了0.5%，其他管理人員下降了1.4%，銷售人員下降0.7%，而技術和設計人員則略微增長了0.6%。
       看點四：未來，機器人員工或成潮流？
       8%的企業(yè)使用機器人，產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新應對勞動力成本上升的挑戰(zhàn)
       除調(diào)整勞動力結構，企業(yè)還可轉(zhuǎn)向使用資本更密集的技術，來應對勞動力成本上升的挑戰(zhàn)。這一過程需要更多的新增資本投入，特別是對能夠節(jié)約勞動力的機器人和自動化設備的投資。近年來企業(yè)的新增固定資產(chǎn)投資在顯著地下降，投資率（投資占銷售額的比重）在2013年為25%，2014年為21%，2015年為19%。8%的企業(yè)使用了機器人，其中廣東為10%，湖北為6%，44%的企業(yè)使用了自動化設備；自動化設備價值占設備價值總額的17%。
       企業(yè)的研發(fā)強度也未顯著增長。2015年，企業(yè)平均研發(fā)支出占銷售額的比例為1.8%，平均研發(fā)人員占比為6.2%，有研發(fā)支出的企業(yè)占比為45.3%。2013-2014年，研發(fā)支出占銷售額的比例和有研發(fā)支出的企業(yè)占比均有增長；但2014-2015年這些指標停止了增長，有研發(fā)支出的企業(yè)占比，甚至從54%下降到了44%。
       看點五：企業(yè)應對的有效途徑：強管理、優(yōu)質(zhì)量
       中國企業(yè)管理效率較美國低16%，企業(yè)需進一步改善管理和產(chǎn)品質(zhì)量
       企業(yè)還努力通過改善管理來應對勞動力成本上升。CEES調(diào)查了每個企業(yè)的一把手或主要決策者的一些指標，這使得我們第一次有可能更為全面地描述企業(yè)家的特征。從年齡來看，76%的企業(yè)家年齡在40-60歲之間，在剩下的企業(yè)家中，10%在60歲以上，13%在30-40歲之間，只有2%在30歲以下。企業(yè)家的受教育水平很高。61%為大學學歷，29%為高中學歷，10%為初中及以下學歷。企業(yè)家擁有政治關系的比例較高。37%的企業(yè)家曾經(jīng)在政府相關部門工作過，23%的企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員，37 %的企業(yè)家是中共黨員。CEES在全球第一次同時調(diào)查了企業(yè)和員工的管理效率狀況。將這些指標與美國進行對比發(fā)現(xiàn)，中國的管理效率得分為0.54，較美國的0.64低了16%。中國管理效率差的企業(yè)占31%，僅比美國高4個百分點。管理效率得分的分布有較長的左尾，表明中國有大量管理極差的企業(yè)。
       企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在不斷改善，2014年企業(yè)產(chǎn)品的一次檢驗不合格率為2.2%，2015年下降到1.6%。新產(chǎn)品銷售占銷售總額的比重從2013年的7.7%，增長至2014年的8.3%，進一步增長至2015年的9.0%。因而，雖然固定資產(chǎn)投資和研發(fā)支出下降了，但新產(chǎn)品銷售占比卻在不斷增長。
       看點六：中國在全球價值鏈中的地位不斷在提高？
       中國在全球價值鏈中的地位在提高，對進口資本品的依賴高于進口中間品
       中國在全球價值鏈中的地位在提高。2015年使用進口中間品的企業(yè)僅占13.3%，進口中間品的價值僅占全部投入品的3.7%，對于進口中間品的依賴性不高。對于進口資本品的依賴，則要高于進口中間品，2015年使用進口設備的企業(yè)為27%，進口設備占機器總價值的比重為11%。
       看點七：超半數(shù)企業(yè)接受政府補貼？
       政府通過補貼來支持企業(yè)發(fā)展，52.8%的企業(yè)獲得過補貼
       政府通過補貼來支持企業(yè)發(fā)展。CEES首次全面地調(diào)查了企業(yè)不同類型補貼獲得的狀況， 52.8%的企業(yè)獲得過補貼（也包括稅收減免和稅收返還）；2015年，獲得補貼企業(yè)的平均的補貼率為2.6%（補貼率指補貼占銷售額的比重），已經(jīng)接近于企業(yè)3.3%的平均利潤率。