以“上海為龍頭，蘇浙為兩翼”的長江三角洲，歷來被認(rèn)為是中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”，借助其區(qū)位環(huán)境、人力資源、政府政策等優(yōu)勢，長三角已發(fā)展成為世界級(jí)的制造業(yè)基地。但是，由于早期企業(yè)往往通過吸引外資、為國外品牌代工生產(chǎn)的方式實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，長三角制造業(yè)逐漸形成了由跨國公司為領(lǐng)導(dǎo)、本土企業(yè)為附屬的“領(lǐng)導(dǎo)型價(jià)值鏈”模式。這種模式導(dǎo)致江浙滬三地的制造業(yè)多集中于產(chǎn)品加工等價(jià)值鏈低端環(huán)節(jié)，利潤率較低，彼此間還很容易形成惡性競爭，而核心技術(shù)依然掌握在跨國公司手中，很大程度上阻礙了長三角區(qū)域制造業(yè)一體化的進(jìn)程。那么，究竟如何才能打破“領(lǐng)導(dǎo)型價(jià)值鏈”對(duì)長三角制造業(yè)的“低端鎖定”呢？

　　隨著第四次工業(yè)革命的到來，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施提供了必要條件。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)在改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，還能以數(shù)字能力催生出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，從而改變?cè)瓉碇圃煨推髽I(yè)扎堆于加工環(huán)節(jié)的困境，促使企業(yè)之間形成合理分工。推進(jìn)智能制造、實(shí)現(xiàn)制造型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)就是打破價(jià)值鏈“低端鎖定”的一劑良藥。可以想象，將來的長三角制造業(yè)，除了專門從事產(chǎn)品加工的企業(yè)，還會(huì)有專門負(fù)責(zé)上游新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的企業(yè)，也會(huì)有專業(yè)負(fù)責(zé)下游產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)的企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)長三角區(qū)域的制造業(yè)一體化。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過工藝升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)、鏈條升級(jí)四種方式來幫助長三角制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集成和一體化。

　　工藝升級(jí)方式是一種比較基礎(chǔ)的方式，主要指通過數(shù)字化對(duì)原有技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，從而提高生產(chǎn)效率。例如，寶鋼的數(shù)字化制造系統(tǒng)，可以根據(jù)客戶訂單自動(dòng)計(jì)算出需要生產(chǎn)的鋼板類型和數(shù)量，鋼板生產(chǎn)好以后送到剪切中心，根據(jù)客戶定制要求，又可以自動(dòng)剪切出符合尺寸的鋼板并直接運(yùn)送到客戶，從而節(jié)省了大量的人力物力。

　　產(chǎn)品升級(jí)一般指通過數(shù)字化擴(kuò)展產(chǎn)品功能或引入新產(chǎn)品，核心是產(chǎn)品研發(fā)或產(chǎn)品設(shè)計(jì)取得突破性進(jìn)展，而數(shù)字化可以為其提供一切必要性支持，不僅包括諸如3D打印、虛擬仿真測試等數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模塊化、定制化提供了可能。

　　功能升級(jí)則主要指企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)、營銷、服務(wù)等功能層面有所突破。例如，可以通過跟蹤用戶網(wǎng)絡(luò)行為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精準(zhǔn)營銷。美的集團(tuán)是一家傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，但美的通過建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)“美的開普勒”，將用戶的購買記錄、購買渠道、地域、使用偏好等信息全部標(biāo)簽化，形成完整的用戶畫像，基于這些用戶畫像再做精準(zhǔn)營銷，極大地提高了商品的推薦成功率。

　　與前三種升級(jí)方式不同，鏈條升級(jí)是指企業(yè)轉(zhuǎn)入新的價(jià)值鏈條，即企業(yè)的根本業(yè)務(wù)發(fā)生了變化。傳統(tǒng)制造業(yè)由于生產(chǎn)模式、區(qū)位條件等因素往往很難實(shí)現(xiàn)鏈條升級(jí)，但借助數(shù)字化手段，企業(yè)擁有了更多的跨行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)和更強(qiáng)的轉(zhuǎn)型能力，企業(yè)之間也可以建立數(shù)字化共享平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)間交流，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)，最終通過自主創(chuàng)新、并購重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式幫助企業(yè)進(jìn)入附加值更高的新鏈條。青島海爾從傳統(tǒng)家電企業(yè)朝著制造創(chuàng)客和企業(yè)家的平臺(tái)型組織轉(zhuǎn)型。360原本是一家網(wǎng)絡(luò)安全軟件企業(yè)，現(xiàn)在則利用公司在安全方面積累的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)型打造360手機(jī)，這都屬于鏈條升級(jí)方式，背后都有數(shù)字化技術(shù)的支撐。

　　基于長三角制造業(yè)的不同區(qū)域發(fā)展情況，江蘇、浙江制造業(yè)企業(yè)可以優(yōu)先借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行工藝、產(chǎn)品的升級(jí)改造，而上海制造業(yè)可以優(yōu)先考慮進(jìn)行功能升級(jí)甚至鏈條升級(jí)，使得上海制造業(yè)向服務(wù)化方向發(fā)展，江蘇、浙江制造業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)方向發(fā)展，從而揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域內(nèi)的合理分工、均衡發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)長三角區(qū)域的制造業(yè)一體化。(作者為上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、副院長)