為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署,促進(jìn)制造業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,在工業(yè)和信息化部信息技術(shù)發(fā)展司的指導(dǎo)下,國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心組織開展了針對電子行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑調(diào)研,編寫了《解密數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型路徑——以電子行業(yè)為例》報告。

報告首次以微觀企業(yè)為研究對象、以轉(zhuǎn)型時間為主線 ,采用深度案例分析法,詳細(xì)論述優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型思路和歷程,在總結(jié)電子企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑的同時,為想要或正在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供微觀層面的、操作性較強(qiáng)的實踐指導(dǎo)。

報告以兩化融合數(shù)據(jù)庫3000+電子行業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ),挑選數(shù)字化水平高、轉(zhuǎn)型成效好的企業(yè)作為初步調(diào)研對象,同時綜合考慮企業(yè)規(guī)模(從小到大)、運(yùn)營范圍(從代工型生產(chǎn)企業(yè)到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等全環(huán)節(jié)覆蓋的企業(yè))、經(jīng)營范圍(從單一產(chǎn)品的企業(yè)到硬件制造加軟件開發(fā)的綜合性企業(yè))、所處產(chǎn)業(yè)鏈位置(上/中/下游)等企業(yè)屬性,篩選出具有代表性的電子行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀企業(yè)作為案例企業(yè)。

報告提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型五要素模型(技術(shù)、戰(zhàn)略、運(yùn)營、業(yè)務(wù)及組織),并以此為分析框架詳細(xì)分析制造業(yè)轉(zhuǎn)型難點、總結(jié)轉(zhuǎn)型趨勢、提煉轉(zhuǎn)型路徑、分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

報告指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型比傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型更復(fù)雜,主要體現(xiàn)為在:一是制造業(yè)對數(shù)字技術(shù)較為陌生;二是數(shù)字化戰(zhàn)略需與整體戰(zhàn)略匹配;三是數(shù)字化運(yùn)營遭遇更大的轉(zhuǎn)型阻力;四是數(shù)字化業(yè)務(wù)將重塑傳統(tǒng)業(yè)務(wù);五是數(shù)字化組織需隨業(yè)務(wù)動態(tài)調(diào)整。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及多項技術(shù)、多個環(huán)節(jié)、多個領(lǐng)域,企業(yè)資源有限,無法同時對所有環(huán)節(jié)進(jìn)行改造,制造業(yè)企業(yè)很難做出精準(zhǔn)規(guī)劃,亟需轉(zhuǎn)型路徑圖指導(dǎo)。報告總結(jié)出制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體新趨勢。

針對電子行業(yè)企業(yè),報告從四個方面總結(jié)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點:一是實施路徑從生產(chǎn)向研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售環(huán)節(jié)拓展;二是業(yè)務(wù)路徑從數(shù)字化產(chǎn)品到服務(wù)再到解決方案;三是技術(shù)路徑從傳統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)向平臺架構(gòu)發(fā)展;四是轉(zhuǎn)型推進(jìn)需建立長期有效的激勵方式。

最后,報告分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者帶來的五大啟示:重塑數(shù)字化思維、正視數(shù)字化技術(shù)、明確數(shù)字化目標(biāo)、打造數(shù)字化信心和關(guān)聯(lián)數(shù)字化收益。同時報告展示我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)解鎖數(shù)字化轉(zhuǎn)型迷陣示意圖。