怪象1:“墻內(nèi)開花墻外香”

中國生產(chǎn)的智能馬桶蓋,出口日本、貼日本品牌,然后被中國人高價買回國內(nèi),拆開一看卻發(fā)現(xiàn)“Made　in　China”——兩會期間發(fā)酵的“馬桶蓋”事件,背后暴露出中國作為制造業(yè)一大怪象,即墻內(nèi)開花墻外香。事實上,不僅僅是馬桶蓋,在中國游客海外搶購的購物單上,德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……大量中國制造的高端輕工產(chǎn)品進入世界各國市場后,又被中國游客搶購回來。

同樣的廠家,國內(nèi)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量就不行嗎?被瘋搶的高端刀具、電飯煲,國內(nèi)就造不出來嗎?不少代表指出,這其中固然有信息不對稱的地方,但的確一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌營銷、質(zhì)量管控上和國外有差距。

怪象2:“出大力賺小頭”

東北一家民用飛機公司,承擔(dān)大型客機機翼制造項目,是波音、空客等公司的重要合作商。公司負責(zé)人坦承:“我們干的活相當(dāng)于一架飛機工程量的三分之一,但利潤只有十分之一。”

每當(dāng)蘋果有新品發(fā)布前,數(shù)以幾十萬計的中國工人加班加點為其趕貨。一臺蘋果產(chǎn)品的利潤,參與產(chǎn)業(yè)鏈的美國、韓國、中國分別獲得了多少?

據(jù)美國市場研究機構(gòu)披露,每賣出一臺iphone手機,蘋果公司就獨占其利潤的近六成,而中國僅獲得1.8%,作為屏幕、電子元件主要供應(yīng)商的韓國,分得了iPhone利潤的4.7%。這個數(shù)字可能令國人受傷。

怪象3:一邊過剩一邊進口

一邊為工廠積壓的大量庫存發(fā)愁,一邊又不得不花費高價錢從國外進口產(chǎn)品——不少生產(chǎn)企業(yè)面臨的這一怪象,直指中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾的軟肋。

縱觀中國制造業(yè),新一輪的產(chǎn)能過剩主要集中于中上游的資本密集型行業(yè),但已經(jīng)開始向風(fēng)電、光伏、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)蔓延。

怪象4:自相殘殺無序競爭

據(jù)北方重工有限公司進出口分公司總經(jīng)理楊溢介紹,公司產(chǎn)品出口到50多個國家和地區(qū),2014年企業(yè)銷售收入126億元中,有約1/5來自海外市場。

但就是這樣一家看起來實力雄厚的制造企業(yè),也常常抱怨在國外經(jīng)常會遇到來自中國的企業(yè)一起競標(biāo)。“有時五六家中國企業(yè)同時競標(biāo),大家互相壓價,有的甚至惡意壓價。有時甚至不得不找中國機電進出口商會協(xié)調(diào)。”

曾幾何時,中國家電行業(yè)廝殺慘烈的價格戰(zhàn),讓不少國內(nèi)家電企業(yè)因虧損而退出市場；南車、北車海外競爭搶市場,最終不得不接受被合并的命運；就連如今正興起的電商,阿里巴巴董事局主席馬云已經(jīng)發(fā)出警告,價格戰(zhàn)帶來的將是兩敗俱傷。

從日本買回來的這款馬桶蓋是中國制造,但肯定是日本的品牌設(shè)計和質(zhì)量管控。從這個角度可以反映出,中國制造所面臨的問題是如何真正建立起品質(zhì)和品牌在消費者心目中的信心。這方面可以說任重而道遠。

——全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司黨委書記黃建平

很多企業(yè)家只是以生產(chǎn)產(chǎn)品作為制造業(yè)最核心的追求,往往忽視制造業(yè)配套的價值。真正的高端制造應(yīng)往微笑曲線的兩端延伸,一端往研發(fā)延伸,一端往服務(wù)延伸,如金融服務(wù)、系統(tǒng)檢測服務(wù)等,提高“中國制造”的附加值。

——全國人大代表、山東省濰坊市市長劉曙光

誰說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展空間,低端過剩、高端進口中間的差距就是中國制造業(yè)升級換代的潛力和空間。中國制造業(yè)亟須解決高端產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾。

——全國人大代表、山東省濰坊市市長劉曙光

中國企業(yè)走出去,為了保市場往往打價格戰(zhàn),忽視了做好做精產(chǎn)品,最后即便贏得了市場,也可能失去了聲譽,由于質(zhì)量問題,在海外消費者那里形成了中國制造就是“便宜但質(zhì)量差”的印象。

——全國人大代表、格力集團董事長董明珠