摘要 2011年4月11日至12日,在白鴿公司一樓會議室召開了一季度公司生產經營專題會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經理胡愛麗主持,公司領導、各生產經營單位領導以及相關處室領導參加了...
2011年4月11日至12日,在白鴿公司一樓會議室召開了一季度公司生產經營專題會議。會議由公司黨委書記、董事長、總經理胡愛麗主持,公司領導、各生產經營單位領導以及相關處室領導參加了會議。 今年是十二五開局之年,各單位都能緊緊圍繞公司年度經營目標,內強管理抓落實,外抓市場調結構,在全體員工的共同努力下,一季度大多數單位都實現了開門紅,其中外貿公司、固結磨具系統、異型公司、聯營中心、生產保障公司都超額完成一季度生產經營目標,砂帶公司、涂附公司、高新公司各項指標完成較去年同期也有所提高。
公司要求:各單位要乘著當前良好的發展勢頭,繼續轉變觀念,開拓創新;繼續有針對性地調整產品結構,加強市場競爭力;繼續加大精細化管理,注重工作細節,提高勞動生產效率;繼續抓好成本控制,挖潛、節能、降耗,領導帶頭撲下身子抓落實;繼續有針對性地研發新產品、做好市場開發工作;繼續加大宣傳力度,充分利用各類展會、互聯網、協會等平臺做好企業產品的宣傳推介工作;繼續加強員工培訓,提高員工素質,以適應快速的市場變化。
公司動員全體員工,繼續努力,再接再厲,為圓滿完成年度目標而努力,為公司的穩定發展做出更大的貢獻。