2011年是“十二五”規劃年，將是我國經濟社會發展歷史性轉型的關鍵時期。既要吻合國家大環境背景，又要切合企業發展的特點，這對各陶瓷產區政府提出了極高的要求，向左走還是向右走，成了政府、企業共同的難題。面對種種困擾，無論是產區政府，還是各地陶企，都必須要做出一些轉變，方能更好地發展下去。
　　　　
　　2011年陶瓷產區發展將面臨的問題
　　　　
　　節能環保：2010年節能減排政策已經令佛山、晉江、淄博等建陶產區吃盡苦頭，接下來的2011年，節能減排力度非但不會減弱，而且還會逐漸加強，陶瓷行業本身被稱為“高污染、高能耗”行業，自然首當其沖。
　　　　
　　重復建設：自從佛山提出產業轉移以來，刺激了一大批陶瓷基地的產生，目前，除西藏外，我國各省市區都有陶瓷產區，這讓一大批陶瓷產區不得不面對惡性競爭，為了引資、為了市場，展開“陶瓷產業爭奪大戰”，這些都歸咎于產區的重復建設。
　　　　
　　人才競爭：產業發展依賴人才，陶瓷產業漸向創新性、技術化、管理化發展，人才成為各產區、各企業競爭的資源，優質人才自然成了稀缺資源。原料競爭：陶瓷行業是污染大、資源消耗高的行業，現階段，我國陶瓷產業的競爭其實在一定程度上來看就是資源的競爭。哪個產區擁有豐富的原料資源，哪個產區就擁有市場優先權。
　　　　
　　廢件處理：報廢垃圾處理和從業人員職業病治理是制約行業發展的兩大問題。2010年末“樂華塵肺病”事件應該引起陶瓷行業的警醒，注重質量、注重安全、注重環保是政府和企業共同的責任和義務。
　　　　
　　2011年陶瓷產區將面臨的轉變
　　　　
　　轉變戰略規劃：國家戰略的制訂，關系到每個行業未來的發展方向;國家發展戰略的調整，關系到每個企業的興衰存亡?！笆濉币巹澾€沒出臺，但我們可以預知，針對“三高一低”行業，國家將出臺限制政策。因此，中國所有陶瓷產區都將面臨戰略規劃的轉變。
　　　　
　　轉變結構布局：全國陶瓷產區的興起得益于佛山陶瓷實行大規模的產業轉移。目前，各陶瓷產區呈現“低、小、散”的局面，即產業層次低、企業規模小、空間布局散。各產區不能再依靠土地成本低、環境門檻低、勞動力報酬低、企業稅賦低、原料成本低作為優勢。
　　　　
　　轉變發展方式：我們常說的轉變方式其實還是局限在實體經濟的領域，但當經濟發展到一定程度，區域的競爭力更多的是要體現在控制力上，也就是掌握資本流、技術流、信息流和物流的能力，最高的表現則是掌握制度走向、體制變革和政治文化、社會話語權。
　　　　
　　轉變運作模式：產品是基礎，營銷是關鍵。作為新興產區，在區域附加值還沒有做起的時候，不能一味依靠低價贏取市場，必須得注重產品質量。有一定基礎的產區，要逐漸向品牌運作轉變。而發展較好的區域，可以考慮資本運作。總之，任何一個產區要想發展起來，都不能僅依靠低價攻占市場。
　　　　
　　轉變服務態度：對于產業發展，政府官員是導演，企業是演員，只有導演做得好，演員才能演得好。但除此以外，政府官員應該做好企業的服務工作，不但需要指導指引，更應該協助企業做好產品專利申請、證件辦理、銀行借貸等等，完善各項產業配套，為企業創造舒適的經營環境。當然，這一切以不違法為前提。
　　　　
　　后記
　　　　
　　本報評論員一凡先生曾經提出，從未來中國經濟的走向來看，中國陶瓷行業也將會形成七大板塊的產業格局。一是以佛山總部基地為產業軸心的珠三角板塊，它包括周邊的三水、開平、順德區等產業區(注：如果當地政府不能及時作出產業規劃，專業市場不能迅速集中，佛山陶瓷產業的競爭力將會被迅速弱化);二是以晉江為產業軸心的福建海西板塊，它包括周邊的潮州、德化以及臺灣省等產業區;三是以淄博為產業軸心的齊魯板塊，它包括周邊的臨沂等產業區;四是以江西景德鎮為產業軸心的華東板塊，它包括周邊的高安、上高、萍鄉等產業區;五是以四川夾江為產業軸心的西部板塊;六是以河南長葛或河北唐山為軸心的中原板塊;七是以法庫為軸心的東北板塊。
　　　　
　　2011年，上述提到的這些陶瓷產區，將成為最活躍的經濟體，其一舉一動將牽引整個陶瓷行業，他們將引領整個陶瓷行業的潮流發展。