摘要 近些年我國(guó)很多五金制品的產(chǎn)量居世界第一,打火機(jī)、拉鏈、保溫杯、扳手、鉗子、拉鎖、刀剪等很多出口品種在全球市場(chǎng)都占有非常大的份額,對(duì)世界五金制品產(chǎn)業(yè)的影響越來(lái)越大。但自2008年第四...
近些年我國(guó)很多五金制品的產(chǎn)量居世界第一,打火機(jī)、拉鏈、保溫杯、扳手、鉗子、拉鎖、刀剪等很多出口品種在全球市場(chǎng)都占有非常大的份額,對(duì)世界五金制品產(chǎn)業(yè)的影響越來(lái)越大。但自2008年第四季度以來(lái)的全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)五金制品出口企業(yè)造成了巨大沖擊,雖然在2010年取得了恢復(fù)性增長(zhǎng),但整體看來(lái),仍未恢復(fù)到金融危機(jī)前的水平。如今2011年已經(jīng)開(kāi)始,我國(guó)五金制品出口企業(yè)又迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期,如果能把握住機(jī)遇,采取合理有效地措施,將有機(jī)會(huì)擴(kuò)大世界市場(chǎng)份額、提高出口貿(mào)易額,下面為五金制品出口企業(yè)搜集了五種出口妙招,希望能對(duì)大家有所幫助。 一、產(chǎn)品功能上進(jìn)行差異化設(shè)計(jì) 現(xiàn)在我國(guó)五金制品企業(yè)在本質(zhì)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量上并沒(méi)有太大差距,如果大家還是一味拼質(zhì)量,拼技術(shù),那么對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)等于個(gè)個(gè)都是差不多的'模樣',無(wú)法形成深刻印象。但是,如果在功能設(shè)計(jì)上跟對(duì)手有一個(gè)差異化的區(qū)別,哪怕只是小小的改變,那么,客戶(hù)就會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品有一個(gè)深刻的印象,從而產(chǎn)生清晰的品牌認(rèn)識(shí),達(dá)到促成購(gòu)買(mǎi)的欲望。 二、產(chǎn)品宣傳上盡量形象化簡(jiǎn)單化 盡量將一些五金制品中的大眾消費(fèi)品功能巧妙地形象化,將高深變淺顯,將復(fù)雜變簡(jiǎn)單,使消費(fèi)者一看就懂。即使是五金行業(yè)人士也未必都是技術(shù)專(zhuān)家,特別是一些起著決策作用的管理階層,他們并不全是學(xué)技術(shù)出身的,專(zhuān)業(yè)的解說(shuō)估計(jì)會(huì)令他們覺(jué)得'高深莫測(cè)',難以形成購(gòu)買(mǎi)欲望。其實(shí),現(xiàn)在很多企業(yè)請(qǐng)形象代言人或設(shè)計(jì)屬于自己獨(dú)特的卡通形象標(biāo)識(shí),為的就是讓客戶(hù)通過(guò)簡(jiǎn)單的溝通手段就能明白公司或產(chǎn)品的功能意義,使品牌形象深入客戶(hù)內(nèi)心。像米其林輪胎那個(gè)胖乎乎的'必比登'卡通人,就讓人一眼就知道是屬于米其林輪胎的,而且代表著米其林輪胎關(guān)懷和環(huán)保的意義。 三、開(kāi)發(fā)具有領(lǐng)先性的五金制品并積極引導(dǎo)市場(chǎng) 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的五金制品企業(yè)很多時(shí)候都是按照客戶(hù)的需求來(lái)制造產(chǎn)品,雖然穩(wěn)妥,卻也就局限了國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少創(chuàng)造性,使企業(yè)難以有質(zhì)的發(fā)展和提升。其實(shí),開(kāi)發(fā)具有領(lǐng)先性的產(chǎn)品,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是搶占市場(chǎng)先機(jī)的基礎(chǔ)。例如早十幾年在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者根本沒(méi)想到香皂還有殺菌的功能時(shí),寶潔持續(xù)不斷地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳教育,結(jié)果是只要想起殺菌的香皂產(chǎn)品,大多數(shù)人肯定第一時(shí)間就會(huì)想到舒膚佳。由此,舒膚佳奠定了殺菌香皂第一的市場(chǎng)地位,并且后來(lái)者根本動(dòng)搖不了它的領(lǐng)頭位置。五金制品生產(chǎn)企業(yè)如果也能巧妙運(yùn)用這一招數(shù),必將起到意想不到的效果。 四、重視運(yùn)用具有針對(duì)性區(qū)域的電子商務(wù)產(chǎn)品 眾所周知,通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行貿(mào)易不僅能節(jié)省大量減少人力、物力,降低交易成本和庫(kù)存,更為中小五金制品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了一個(gè)自由平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更為廣泛的合作空間,一些具有針對(duì)性區(qū)域的電子商務(wù)產(chǎn)品更為我國(guó)五金制品企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。好的電子商務(wù)產(chǎn)品如共贏(yíng)網(wǎng)(中國(guó))的'優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(BQS)',該產(chǎn)品是共贏(yíng)網(wǎng)(中國(guó))與歐洲最大的采購(gòu)物流協(xié)會(huì)--德國(guó)聯(lián)邦采購(gòu)物流協(xié)會(huì)(BME)聯(lián)合推出的新型逆向電子商務(wù)產(chǎn)品,只專(zhuān)注于中國(guó)五金制品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)歐盟的出口。截至目前,不僅有7000余家歐洲企業(yè)通過(guò)'優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商'在中國(guó)進(jìn)行采購(gòu),而且由于BME的會(huì)員企業(yè)中囊括了德國(guó)200強(qiáng)企業(yè),其中就包括西門(mén)子、諾基亞、博世、寶馬、大眾、梅賽德斯奔馳等世界知名企業(yè),因此'優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商'在促進(jìn)我國(guó)五金制品出口上可謂得天獨(dú)厚,是中國(guó)五金制品出口歐盟的絕佳選擇。 五、通過(guò)“公關(guān)事件”深入塑造品牌價(jià)值 大多數(shù)五金制品企業(yè)總是習(xí)慣“悶聲發(fā)大財(cái)”,很少主動(dòng)來(lái)宣傳自己,更不要說(shuō)像大眾消費(fèi)品一樣用立體的傳播來(lái)塑造和提升品牌形象了。其實(shí),五金制品在宣傳方法上完全可以參考大眾消費(fèi)品的一些做法,適當(dāng)制造一些有新聞效應(yīng)的“公關(guān)事件”,通過(guò)媒體的跟蹤報(bào)道來(lái)吸引社會(huì)眼球,達(dá)到塑造和提升品牌價(jià)值的效果。例如普利斯通輪胎響應(yīng)世界環(huán)保低碳的理念,在全世界宣傳其植樹(shù)環(huán)保的概念,讓人對(duì)其品牌形象又有了一個(gè)新認(rèn)識(shí)?!肮P(guān)事件”一方面可以宣傳企業(yè)和產(chǎn)品,另一方面可以塑造正面的品牌形象,可以說(shuō)是一舉兩得,是五金制品宣傳應(yīng)該經(jīng)常采取的有效方法。 |