光伏巨頭英利從光伏組件制造商轉型做下游電站開發商的野心還在不斷膨脹。昨日，該公司負責人接受北京商報記者采訪談及今年的轉型重點時稱，這場被稱為英利“二次創業”的下游電站和分布式仍是重點發展方向。不過在業界看來，這條轉型路仍面臨著融資難等多項問題，加之回收成本周期長，短期內英利恐難借力電站改善持續虧損、負債率高的現狀。

       繼續盯準下游

       英利相關負責人告訴北京商報記者，今年將重點圍繞光伏下游謀劃和推進項目，電站和分布式依然是重點方向。

       據英利綠色能源董事長苗連生介紹，2014年，英利共開發了400兆瓦左右的電站項目，其中超過半數預計將在2015年上半年完工。“隨著國家持續加強對光伏行業尤其是電站業務的規范和引導，英利將繼續實施向下游走的戰略，向綜合能源供應商轉型。”苗連生表示。

       1998年進入太陽能光伏發電行業的英利，對自己的定位是“世界上最大的光伏組件生產商”，據英利此前公布的數據，該公司繼2012年首次獲得光伏組件出貨量全球第一之后，2013年以出貨量3.2吉瓦再次成為第一。不過，曾經的業績更多是靠出口完成。“兩頭在外”的中國光伏業嚴重依賴海外市場，九成光伏產品出口。2011年后，來自最重要市場美歐等地的接連“雙反”，出口受阻的同時，企業的業績也急轉直下。

       2012年后，在政府密集政策的幫助下，光伏巨頭紛紛轉向國內市場，獲補貼上調的光伏發電成為各企業減壓的重要途徑。2013年8月，英利負責人曾向北京商報記者介紹稱，向下游電站發展是集團戰略轉型的重大方向。按計劃，該公司2013-2017年將大力推進電站建設，重點在云南、廣西、廣東、海南、河北、河南等地開發地面電站，在全國范圍內推進分布式光伏發電建設。值得注意的是，在當年8月5日，英利還曾以決戰誓師方式宣告向下游發電領域進軍，誓言兩年后進入國內下游發電前兩名。

       時間已過半，北京商報記者了解到，截至去年底，英利旗下的光伏電力投資集團在北京、廣西、江蘇、湖南等22個省市自治區安裝分布式光伏電站項目699個。

       押寶國內市場爆發

       出口受阻，轉戰在政策支持下爆發的國內光伏市場成為多數光伏企業的選擇。根據2013年7月國務院發布的《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》，2013-2015年，年均新增光伏發電裝機容量1000萬千瓦左右，到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦以上，較2013年末的1942萬千瓦裝機容量增八成。苗連生曾稱，3500萬千瓦的安裝量，綜合玻璃生產、物流運輸等方面，可拉動上萬億經濟發展。

       不僅是市場空間大，賺發電錢也成了企業愿意投一注的重要理由。根據國家發改委此前明確的光伏地面電站三類電價補貼，根據光資源優劣分為每千瓦時0.9元、0.95元和1元，分布式光伏電站補貼每度0.42元。業界預計，光伏電站盈利水平將超過8%。而且補貼時間又被政策限定，光伏上網電價及補貼的執行期限原則上為20年。“相當于終身補貼。補貼時間被確定，會激發更多投資者的信心。”英利負責人表示。

       不過，電站看上去賺錢，事實上并不容易。“前期投入大、回收成本周期長，使之很難迅速成為企業的業績提振劑。”業內人士表示。

       根據去年公布的財報，英利2013年凈虧損高達19.44億元，這已是該公司連續第三年出現業績巨虧。去年三季度，該公司凈虧損1.23億元，較去年二季度的2.85億元有大幅收窄。但負債情況并不樂觀，去年三季報顯示，英利總資產278.24億元，總負債259.41億元，負債率達93.23%，據北京商報記者統計，該公司負債率已經多個季度在90%以上。而負債率是評價公司負債水平的綜合指標，正常水平是40%-60%，持續高于90%可能會對公司經營產生影響。

       面對高負債，英利方面昨日回應北京商報記者稱，該公司通過不斷提高自身的盈利能力、增加現金流來降低負債水平，同時還有債務結構上的調整，用低利息貸款代替高利息貸款。還在與境外的商業銀行積極洽談，在外幣結構上優化債務結構。

       為解決資金問題，除了向銀行求助外，傍上中核這樣的業界大佬成立合資公司共同開發也成公司解壓的一大途徑。不僅如此，英利還通過出售光伏電站加速回款。去年4月，英利與聯合光伏簽訂附條件地面光伏電站收購框架協議，根據協議，聯合光伏計劃于2014-2016年期間，有條件收購英利擬在中國開發建設的不低于300兆瓦地面光伏電站項目。就像房地產開發商一樣，英利正在轉型成為真正的光伏電站開發商。

       三重挑戰依舊

       “理想很豐滿，現實很骨感”，存在市場空間與補貼紅利的中國光伏業目前仍存在著融資難等多重困擾。

       日前，一家專注光伏電站運營的電力提供商向北京商報記者坦言，中國光伏業發展仍面臨三大瓶頸，金融對該產業支撐不足，缺乏長期的融資支持；目前的補貼，無論是按照月度還是年度，很難準時到位；部分區域還存在限電問題。據該負責人稱，部分國外市場若與當地光伏企業合作，金融支持力度將加大，這不僅刺激了當地光伏企業的發展，同時持續的金融支持也吸引了外來者的關注。

       本已缺乏資本的國內光伏業，補貼又遲遲不到位，進一步對企業運營造成一定壓力，又談何進一步擴張電站野心。也因此有投資者反映，由于盈利前景待考，尤其是現在較重推的分布式盈利模式未現，他們對于光伏電站一直還在觀望。

       不過，為爭奪到未來盈利先機，一擁而上的企業們還是掀起了多輪光伏電站的小高潮。去年前三季度，全國新增光伏發電并網容量379萬千瓦；全國光伏發電量約180億千瓦時，相當于2013年全年發電量的200%。

       搶裝潮熱鬧的背后，卻是消納難的老頑疾依舊。去年10月，國家能源局印發的《關于進一步加強光伏電站建設與運行管理工作的通知》稱，2013年以來，光伏電站建設規模顯著擴大，部分地區光伏電站與配套電網建設不同步、項目管理不規范、標準和質量管理薄弱的問題也很突出。按照上述業內人士的話說，在建的項目不停止，棄光限電的現象只會不斷加劇。他也認為，從國家近來支撐力度趨緩、偏向理性的情況下，光伏業恐難持續呈現爆發式增長。

       英利稱，2015年的重點是企業轉型的步伐要進一步加快，這直接關乎企業的運營。融資方面，將繼續加大和銀行、行業基金的合作。在業界看來，作為業界大佬的英利，在融資上有其自信之處，不過面對上述多重挑戰，這條轉型路勢必將走得并不輕松。