今年春節前后，中國央行分別意外進行了兩次“加息”，釋放了強烈的信號——抑制信貸泡沫、去杠桿。
       2月3日（春節后的第一個交易日），中國央行上調常備借貸便利（SLF）利率，隔夜品種上調35個基點至3.1%，7天和1個月品種均上調10個基點，分別至3.35%和3.7%。同時，央行進行200億7天、100億14天和200億28天期逆回購，中標利率分別為2.35%、2.5%和2.65%，均較上期上調10個基點;也就在1月24日，央行對22家金融機構開展中期借貸便利（MLF）操作共2455億元，其中6個月和1年期的中標利率分別為2.95%、3.1%，較上期上升10個基點。
       這一系列變相“加息”舉動震動了市場，對利率變化最為敏感的債市反應尤為強烈——2月3日國債期貨大跌，10年期債T1703一度大跌1.3%，10年國債活躍券160023收益率上行6.67個基點報3.41%。對此，富國基金固定收益部總經理葉盛在接受第一財經記者專訪時表示，“預計全年利率將緩步上行，因此2017年利率債的交易型機會較少，信用債的配置型機遇仍然存在。”
       相較于行業的悲觀情緒，葉盛反而認為沒必要“一刀切”地悲觀看待“加息”，“公募基金債券杠桿倍數不能超過1.4倍（其當前為1～1.2倍），專戶則可能超過2倍。畢竟債市已經舒服了三年（低利率），眼下需要警惕收益率上行，但這也并非壞事，例如再配置收益開始上升，因此機構完成委托人業績要求的可能性反而增加，且利率也不會無限制上行;同時，適度加息有助于金融穩定。”
       二度“加息”強化去杠桿信號
       一般而言，傳統意義的中國加息加的往往是存貸款基準利率;而美國加息加的則是聯邦基金利率，即銀行向美聯儲拆借時的利率（美國存貸款利率已市場化）。去年四季度以來，中國央行也開始通過抬升公開市場利率來變相達到“加息”和去杠桿的效果。
       德意志銀行中國首席經濟學家張智威對第一財經表示，央行此次全面上調SLF和逆回購利率，尤其是后者釋放了一個更為強烈的政策收緊信號，因為逆回購利率是作為利率走廊的下限，意味著央行正在引導短期利率上行。
       他表示，這一系列的利率上行主要反映了央行的以下意圖：抑制信貸過快增長;緩解資本外流壓力。當前更側重前者。“1月信貸增速可能會有大幅上行風險，因此央行有必要向銀行釋放較為強烈的信號。”
       “央行用逆回購、SLF、MLF提高負債端成本，削弱負債端穩定的預期，起到加速去杠桿的進程。相比之下，上調存貸款基準利率可能對于實體經濟的傳導更直接，因此央行對此會較為謹慎，但對于公開市場則可能小幅‘加息’。”葉盛表示，“過去中小銀行同業業務大幅擴張，債市也已經舒服了三年，未來可能要更加謹慎。”
       所謂的“舒服”并非指各界真的享受這種低收益率，而是指寬松環境下加杠桿的便利性，加杠桿也起到了以低成本來迅速放大收益率的作用。
       對此，德國商業銀行首席經濟師周浩分析稱，2014年至今債券市場的回購交易量在短短兩年內上升了2.5倍，最高峰時，每個星期有將近20萬億元的債券回購成交量。這背后事實上指向的是一個簡單但危險的交易模式——大量債券交易將手中的債券抵押出去，融入資金（這就形成一個回購交易），然后再買債券，再抵押，如此往復，就形成了債券市場典型的杠桿交易，也導致了債券收益率越來越低，而要想獲得更高的收益，就必須提供更高的杠桿。
       同時，回購也十分依賴銀行間市場的資金，尤其是隔夜資金，當隔夜資金利率保持在2%左右的水平時，那么任何券種只要其收益率超過2%，理論上來說，都可以通過無數倍杠桿的模式來獲得無限的收益率，這導致了十年國債利率一路下行至2.6%，“而昨天央行提高隔夜SLF利率至3.1%之后，理論上來說意味著任何低于3.1%收益率的券種，都沒有任何的投資價值。”周浩表示。
       “我們維持原來的判斷，政策收緊周期將在一季度持續，但可能在二季度結束。預計2017年通脹將會適度上升至2.5%的水平，而如果增長保持穩定、通脹上行快于預期，那么政策收緊的時間可能會長于預期。”張智威稱。
       收益率上行并非壞事
       就目前而言，似乎各界都聞“加息”而色變。債券交易員的神經在央行連續的超預期行動下越發脆弱，市場也對資金面“回歸寬松”的信仰逐漸瓦解。不過，就整個金融體系安全和債券收益而言，收益率上行并非壞事。
       葉盛對記者稱，其實不用對債市過度悲觀，隨著整體債券收益率曲線抬升，再配置的收益無疑在提升，且基金等完成委托人業績要求的可能性反而在增加。“此外，也可以運用多元化策略尋找機會，包括通過衍生品、權益市場的機會來增厚收益。總體而言，今年市場的總基調就是‘穩’，利率也不會無限制上行。”
       隨著美聯儲步入加息通道，中國利率穩步回歸常態對于抑制金融風險和資本外流是必要之舉。近兩年來金融加杠桿的態勢已是不爭的事實，并組成了“欣欣向榮”的“同業存單+同業理財+委外”的串聯電路。去年以來，債市持續處于“蜜月期”。上半年A股波動劇烈，但基金公司非公募資產管理規模又創新高。數據顯示，不少公司的專戶規模已經遠遠超過公募產品規模，為公司貢獻了不少利潤，而這又要歸功于銀行天量委外資金的洶涌而至。
       截至去年6月底，基金公司非公募業務規模為54123.12億元，較一季度增長20.27%。“隨著利率的下行、資產荒的持續，銀行委外資金（銀行理財或自營），資產配置的難度越來越大，不少銀行紛紛轉向委外。”
       葉盛對記者表示，未來委外總量并不一定會出現收縮，但結構性的變化還是會有的。“尤其是此前委外業務擴張過度的中小銀行。收縮來自兩方面，一是規模的收縮，二是指標方面的壓力——委外收益不達標，銀行想要撤回資金。但有時因為價格大幅下跌導致浮虧過大，因此銀行也會等待市場回暖。”他稱。
       也有業內人士指出，央行現在只是抓住了其中一個點，即提高資金供給成本，但目前債市調整本身并不能有效去杠桿，因為資金成本雖然升高，債券收益率也在提高，只要同業存單還在大量發行，就還有套利的空間，就還會在適當的時候按照既有的模式卷土重來，去杠桿的政策效果就會大打折扣。
       因此上述人士預計，央行會通過監管政策，限制同業存單的增速，實現有效去杠桿。數據顯示，同業存單2015、2016兩年爆發式增長，作為同業存單的發行銀行鮮有用募集資金進行信貸投放的，絕大部分是用于開展同業業務，包括投資同業理財，這些資金最后大部分由券商和基金投資到了債券市場，包括投資了同業存單產品。比如銀行發行同業存單3.5%，投資理財4.5%，中間就有100個基點點差，銀行就有發行同業存單的沖動。
       利率債交易機會下降
       就債市交易而言，記者采訪多方機構人士后發現，各界看平全年債市，認為在利率上行周期，利率債的交易機會不大。
       “券商去年上半年獲利豐厚，主要因為做高債券杠桿。相比之下，公募基金不能超過1.4倍，專戶可能超過2倍。”葉盛對記者稱，其管理的基金哪怕是債市調整之前杠桿也很低，在1～1.2倍左右，此前在近2400億的資金總規模下，90%以上配置于信用債。
       他認為，“今年如果通過交易利率債的波動來賺錢的可能性比較小，因為目前利率尚未達到均衡位置，央行存在進一步抬高利率的可能。不過信用債可能存在結構性行情。”
       當前令市場較為擔心的是，上一輪債市調整導致利率債出現踩踏，接下來信用債的風險是否也會逐步暴露？
       在葉盛看來，各界對于信用債的擔憂主要在于其違約風險，但在經濟企穩、通脹預期上行、商品價格走升的背景下，信用債主體（企業）的基本面其實好于去年。
       “在2016年看2015年的企業財務狀況，煤炭鋼鐵企業虧損嚴重，機構在2016年上半年對這類信用債避而遠之;而如今再看這些企業2016年財務狀況，無論是損益表還是資產負債表，實則都出現了很大修復，因此銀行放貸的壓力就相對減輕，相關企業的資金流動性便會好轉，信用風險相對下降。”
       不過他也指出了配置信用債所可能面臨的挑戰——融資環境差于去年。
       “在降杠桿、負債端成本走升的環境下，配置債券的動力下降。去年在煤炭鋼鐵企業財務情況惡化的背景下，仍有人愿意買其債券的原因在于，其所發行的信用債收益率高達約6%，而當時一般債券收益率僅僅3%左右，正是因為絕對利差足夠大，機構還是有動力博一下的。”