最近馬云的一段講話很火，網絡、微信的點擊和轉發率很高，其主要內容是對當下中國經濟形勢的預判，以及對制造業的一些展望。
       作為一個IT從業者，一個“非制造業”人士，馬云能夠對制造業侃侃而談，很大程度上可以稱得上是時勢造英雄。隨著計算機的廣泛應用，特別是互聯網技術的興起，制造業發生了天翻地覆的變化。物聯網、云制造，不斷有這樣的新概念出現在制造業，而互聯網行業的企業家們也在制造業中擁有越來越多的話語權。
       在講話中，馬云預言了一個“新制造”的概念。
       什么是新制造？在馬云看來，就是“互聯網+、人工智慧智能，出現在移動、數據、地理位置上的智慧制造。”也是“C2B，以消費者引導的生產制造”。
       馬云實際上勾勒的是一個“智慧工廠”的概念。
       什么是智慧工廠？這在制造業其實也算不上是什么新鮮話題。在理論和實操層面，都有一些現成的案例。智慧工廠從概念層面去理解，是生產流程的數字化、數據化、智能化、柔性化、可視化等一系列概念的綜合，是智慧生產。訂單的動態調整、監控生產、預測性維護、流程優化等都是實際層面的操作。智慧工廠還生產產品，那就是一些企業推出的解決方案。
       對于制造業來說，我們現在更感興趣的不是去討論“新制造”或者“智慧工廠”這樣的概念，而是站在今天這個時點，回望一下新事物產生這短短幾年之間我們的企業都做了些什么，有沒有搭上新事物這趟快車。
       不久前聽到來自制造業的一些聲音。一些人表示，如果傳統制造業都要做網絡化、智能化的改造升級，那么將來的制造業是不是就只剩下一個空殼？制造企業會不會都變成互聯網企業的打工者？這是一種典型的制造業恐懼，不能說沒有道理。
       還有一批充當購買者的人。一些傳統制造企業主動找到互聯網企業，購買他們的產品，積極進行制造業的升級換代。
       以上說的主要是中國企業。那些大型跨國公司在干什么呢？拋售解決方案，他們的主要精力放在研發、銷售智能產品和解決方案上。
       恐懼是一種心理狀態，恐懼者如果還停留在恐懼之中，就很難會有實際行動。而購買者，其實是醒悟最早的一批人。而銷售者，不能不說是那個搶占先機的人了。
       很難說購買者和銷售者孰優孰劣，更多的是站位意識和效果的不同。
       購買者花自己的錢，把自己的產品改造得更好。而銷售者利用自己的力量升級換代，由于完全是親力親為，利潤無疑會更為豐厚些。如果再往下探討，就要回到那個“買不買得到核心技術”的老話題上去了，暫且不提。今天只探討如何應對變化，應對新事物。
       在此，馬云說得好，“任何變化，你當作一個機會、當作好奇、當作擁抱它的時候，會越看越有意思。”
       顯然，短短這幾年中，外企在應對“新制造”、“智慧工廠”這樣的新事物的時候，顯然比中國企業快半拍。中國制造，加油了！