砂輪業(yè)曾經是含山縣支柱產業(yè)之一，在沉寂了兩年以后又重新崛起，現(xiàn)在年產量、產值是過去的兩倍多，躋身全國五大砂輪產業(yè)集群行列。
　　
　　兩年前，曾聞名全國的含山砂輪產業(yè)終因走下坡路而衰敗，繼而幾乎銷聲匿跡；而眼下含山縣砂輪業(yè)像是雨后春筍，郁郁蔥蔥發(fā)出了一大片。無論你是到巢湖砥鉆樹脂砂輪有限公司，還是到巢湖力帆砂輪有限公司、巢湖金鑫砂輪有限公司、含山金銳砂輪廠，都是一派欣欣向榮的忙碌場面。
　　
　　含山縣的工業(yè)基礎并不強，但是含山的巢湖砂輪公司卻曾名揚四海。上世紀八十年代后期，含山縣招攬人才的大膽改革措施，吸引了高成喜等全國各地的專家來到運漕小鎮(zhèn)的巢湖砂輪廠。科技就是生產力，人才就是經濟效益。含山縣砂輪產業(yè)由此興旺起來，成為這個工業(yè)基礎薄弱縣的支柱產業(yè)之一，巢湖牌砂輪成為全國名牌。
　　
　　上世紀九十年代開始，巢湖砂輪公司年產量常年穩(wěn)定在1600噸左右，年產值1500多萬元，年納稅100多萬，經濟指標在安徽省砂輪業(yè)排名第一，并進入全國領先行列。然而由于體制、經營、管理等多方面的原因，2002年以后巢湖砂輪公司逐漸淡出了人們的視線，一度的繁忙興旺的景象成為留在人們頭腦中的記憶。
　　
　　砂輪行業(yè)到底有沒有生命力呢？答案是肯定的。砂輪被稱為精密制造業(yè)的“牙齒”，世界產業(yè)轉移對中國制造加工業(yè)的促進，安徽省861行動計劃中制造加工業(yè)被排名第一，這些都決定了砂輪業(yè)正處于發(fā)展壯大的最佳機遇期。幾十年來，巢湖砂輪的發(fā)展造就了一批砂輪專業(yè)人才，他們都能獨擋一面，然而原來的砂輪公司已身陷泥潭，只有壯士斷腕，徹底改革陳舊的模式，釋放人才能量，解放生產力，砂輪業(yè)才能重獲新生。含山縣果斷對國有巢湖砂輪公司改制。
　　
　　巢湖砂輪廠原廠長高成喜，在新一輪改革中再次成為領跑者。2004年初他毅然組建巢湖砥鉆樹脂砂輪有限公司，專門生產樹脂砂輪。不到兩年時間，企業(yè)年產值達2000多萬元，產值已超過老企業(yè)。
　　
　　其實高成喜并不只是想自己“單干”。他認為雖然巢湖砂輪公司衰敗了，但是老企業(yè)對社會的貢獻巨大，那就是培養(yǎng)了一批管理人才和200多名熟練的產業(yè)工人，闖出了一方市場。他形象地把老企業(yè)比作一個“能量庫”，使許多人積蓄了能量，要把這種能量激發(fā)出來，就能推動含山砂輪產業(yè)迅速做大做強。他動員過去的同事部下們大膽起來創(chuàng)業(yè)。
　　
　　在高成喜的帶動下，原公司員工紛紛重返砂輪業(yè)。龐均平等7人在清溪鎮(zhèn)建成巢湖力帆砂輪有限公司，生產陶瓷砂輪、樹脂砂輪；蔣曉虎在陶廠鎮(zhèn)建成巢湖金鑫砂輪有限公司，生產陶瓷砂輪；鐘民權在縣城建成含山金銳砂輪廠，專門生產直徑100毫米以下的陶瓷小磨頭。目前這4家民營企業(yè)年產量達4000 噸，年產值接近4000萬元，是老企業(yè)的2倍多。含山砂輪產業(yè)的年產量已經和河南、山東、江蘇、江西等4個砂輪主要生產地區(qū)相抗衡，成為全國五大砂輪生產集聚地之一。
　　
　　透視含山砂輪產業(yè)的“新生”不難發(fā)現(xiàn)，這些新企業(yè)不只是在原有技術、產品基礎上的量變，而是行業(yè)更高的起點上的增長，是更大能量的釋放。老企業(yè)用的是上世紀六十年代設備，而新企業(yè)全采用砂輪行業(yè)專業(yè)新設備，適應性更強。工藝上從造型到燒制都是新技術，如用定模成型取代了過去的定壓成型，原料損耗率下降了10%%；用工業(yè)液化氣取代了原來的自制水煤氣，燒成廢品率由過去的5%%降到不超過1%%；同時，陶瓷砂輪、樹脂砂輪等新產品已連續(xù)升級。
　　
　　巢湖砂輪公司改制前，曾形象地比喻自己處在“夾縫”中生存：生產技術和規(guī)模上，遠比不上鄭州、蘇家屯這些國家級的大企業(yè)；在市場機制上，又比不上一些民營的小企業(yè)，只能是兩頭受氣。而如今的民營企業(yè)在機制上遠優(yōu)于國家級的國有大企業(yè)，技術上又遠高于一些民營企業(yè)；同時，幾家企業(yè)攜手合作，又顯示了原先的整體優(yōu)勢，從而占盡市場先機。使銷售市場由過去的安徽、江蘇、上海等地擴大到華北、西南等地，目前4家砂輪生產企業(yè)產銷兩旺，產品供不應求。
　　
　　死亡了一個企業(yè)，卻誕生了一批企業(yè)。“置于死地而后生”，含山縣砂輪產業(yè)的重新“爆發(fā)”，印證了這樣一個哲理。它對深入推行改革，加快縣級工業(yè)經濟和民營經濟的發(fā)展，起到了較強的示范作用。