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后危機(jī)時(shí)期的企業(yè)管理之沁新能源集團(tuán)

關(guān)鍵詞 剛玉碳化硅交易會(huì) , 沁新能源集團(tuán)|2010-05-19 00:00:00|來源 中國(guó)磨料磨具網(wǎng)
摘要 2010年3月27日,2010年全國(guó)磨料磨具行業(yè)信息交流會(huì)暨第51屆剛玉碳化硅交易會(huì)在廣州隆重召開。會(huì)議期間,中國(guó)磨料磨具網(wǎng)對(duì)山西沁新能源集團(tuán)剛玉事業(yè)部總經(jīng)理高飛就后危機(jī)時(shí)期沁新的...
  2010年3月27日,2010年全國(guó)磨料磨具行業(yè)信息交流會(huì)暨第51屆剛玉碳化硅交易會(huì)在廣州隆重召開。會(huì)議期間,中國(guó)磨料磨具網(wǎng)對(duì)山西沁新能源集團(tuán)剛玉事業(yè)部總經(jīng)理高飛就后危機(jī)時(shí)期沁新的企業(yè)管理進(jìn)行獨(dú)家專訪。
  沁新能源集團(tuán)位于山西省沁源縣李元鎮(zhèn),集團(tuán)擁有煤、焦、電、化、材、物流及綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)等七大產(chǎn)業(yè),下轄李元、沁北兩大工業(yè)園區(qū),由下屬24個(gè)企業(yè)組成。沁新剛玉廠于2005年建廠,2006年投產(chǎn),2007年集團(tuán)圍繞剛玉冶煉生產(chǎn)成立太岳磨料有限公司,主要針對(duì)已投產(chǎn)運(yùn)行的剛玉冶煉生產(chǎn)線進(jìn)行產(chǎn)品深加工。2008年集團(tuán)成立剛玉事業(yè)部,2009年太岳磨料公司并入剛玉事業(yè)部,由剛玉事業(yè)部統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。剛玉事業(yè)部目前主要生產(chǎn)銷售棕剛玉,亞白剛玉及段砂、粒度砂;年產(chǎn)棕剛玉塊80000噸,亞白剛玉10000噸,加工段砂20000噸,粒度砂10000噸。
  目前低碳節(jié)能減排成為社會(huì)熱點(diǎn)議題,高飛總經(jīng)理談到,沁新剛玉事業(yè)部在建廠伊始就在清潔生產(chǎn)上做出了極大的努力。2008年剛玉事業(yè)部對(duì)于低碳生產(chǎn)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)率先進(jìn)行升級(jí)改造,首先在冶煉環(huán)節(jié)上,以往的高煙囪全部拆除;另外在鋁礬土焙燒方面,用清潔能源煤氣替代傳統(tǒng)煤炭焙燒鋁礬土。為配合國(guó)家低碳清潔生產(chǎn)的要求,目前沁新正在策劃使用煤層氣、天然氣焙燒鋁礬土。在企業(yè)環(huán)保上,沁新也是行業(yè)的楷模,國(guó)家企業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中,企業(yè)環(huán)保分為四個(gè)等級(jí)——紅、藍(lán)、黃、綠,紅色最差,綠色最環(huán)保。而磨料磨具行業(yè)由于其自身的特殊性,污染從某種意義上來說是不可避免的,而沁新是全國(guó)唯一一家達(dá)到黃色標(biāo)準(zhǔn)的剛玉冶煉企業(yè);再者就磨料加工而言,粉塵污染是一個(gè)大問題,而沁新今年計(jì)劃再投資300萬元,更新改造現(xiàn)有除塵設(shè)備。另外高飛總經(jīng)理談到,在清潔生產(chǎn)上媒體應(yīng)該加大宣傳力度,他說通過走訪多家磨料加工企業(yè),除了幾家大的公司能夠達(dá)到環(huán)保中等標(biāo)準(zhǔn)外,其它公司嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)從良心上來說,每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該考慮到企業(yè)的環(huán)保問題,這關(guān)系到子孫后代的切身利益,影響國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展,因此每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該注重自身在環(huán)保方面的建設(shè)投入。
  對(duì)于人才培養(yǎng)和科研投入,沁新能源集團(tuán)在2007年向河南工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院輸送11名高中畢業(yè)生學(xué)習(xí)磨料磨具生產(chǎn)制造相關(guān)理論知識(shí),這些畢業(yè)生在以后的企業(yè)發(fā)展中將起到很重要的作用;沁新今后會(huì)更進(jìn)一步的加大人才培養(yǎng),繼續(xù)向高等院校輸送人員。沁新不僅集團(tuán)建立有自己的科研研發(fā)中心,而且剛玉產(chǎn)業(yè)部也建立有獨(dú)立的剛玉技術(shù)中心。在技術(shù)中心這個(gè)環(huán)節(jié),剛玉事業(yè)部已經(jīng)和河南工業(yè)大學(xué)接觸并進(jìn)行相關(guān)的科研研發(fā)合作,以促使在理論及技術(shù)上對(duì)企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。對(duì)于新產(chǎn)品研發(fā)沁新也已經(jīng)和河南工業(yè)大學(xué)初步接觸商談。2009年僅回轉(zhuǎn)窯和冶煉爐相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造兩個(gè)項(xiàng)目就投入800多萬元。此外,公司內(nèi)部制定了2010年技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目32項(xiàng),并上報(bào)省有關(guān)部門,預(yù)計(jì)20多項(xiàng)能夠通過審批,通過的項(xiàng)目將會(huì)得到減稅,補(bǔ)貼等政府優(yōu)惠政策。另外在日常生產(chǎn)中注重積累生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),這樣使理論與實(shí)踐能夠較好的結(jié)合,更有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,企業(yè)與高等院校對(duì)生產(chǎn)管理的合作將會(huì)進(jìn)一步加深,投入也會(huì)逐步增多,以推動(dòng)企業(yè)快速,優(yōu)質(zhì),健康發(fā)展。
  在行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格上,高飛總經(jīng)理由衷的希望各企業(yè)能夠進(jìn)行正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不打價(jià)格戰(zhàn),不擾亂行業(yè)市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)正常的秩序。有些小規(guī)模的企業(yè)憑借其低成本,劣質(zhì)產(chǎn)品,拼命的壓低產(chǎn)品價(jià)格,對(duì)行業(yè)市場(chǎng)秩序造成了嚴(yán)重的破壞,使行業(yè)的發(fā)展不能正常進(jìn)行。因此,高總希望各企業(yè)能夠聯(lián)合起來,使那些肆意破壞市場(chǎng)秩序的企業(yè)沒有生存的空間。
  最后在談到本次大會(huì)十二五綱要中關(guān)于限制行業(yè)3000KVA以下剛玉冶煉變壓器和5000KVA以下碳化硅冶煉變電器的提議時(shí)高總發(fā)表了獨(dú)到的看法,他認(rèn)為不能一棒子全部打死。在實(shí)際生產(chǎn)中,3000KVA的爐子比5000KVA的爐子經(jīng)濟(jì)實(shí)用,而5000KVA的爐子比7000KVA的爐子經(jīng)濟(jì)實(shí)用。對(duì)那些只依靠一兩臺(tái)小爐進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)堅(jiān)決予以取締,而小功率的爐子如果能夠進(jìn)行規(guī)模化效益化的運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)性實(shí)用性會(huì)有很大的提高,其總體生產(chǎn)能力是值得肯定的。
  面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)期全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展的機(jī)遇及低碳經(jīng)濟(jì)等新形勢(shì)的變化,企業(yè)管理層不可能不進(jìn)行思考,怎樣使企業(yè)在今后面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪時(shí)能夠成功的度過難關(guān),怎樣在新形勢(shì)下能夠使企業(yè)擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,相信每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都已經(jīng)思考或正在思考。
  當(dāng)前,國(guó)家提倡節(jié)約生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能、減排等新技術(shù)、新工藝。確實(shí),企業(yè)如果做到這些,不僅是對(duì)社會(huì)做出了貢獻(xiàn),而且企業(yè)自身也能通過這些技術(shù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)效益的提升。
  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保證。科研投入和人才培養(yǎng)又是創(chuàng)新所不可或缺的。在經(jīng)歷金融危機(jī)后,企業(yè)對(duì)此應(yīng)該會(huì)有更深的認(rèn)識(shí),其實(shí)這恰好能用一句諺語來概括——逆水行舟,不進(jìn)則退 。如果企業(yè)停留在過去,頂著往昔的光環(huán)沾沾自喜,勢(shì)必在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中光環(huán)漸退,最終分崩離析。如果企業(yè)能夠緊跟時(shí)代步伐,甚至有超前意識(shí),加大科研投入,注重人才培養(yǎng),不孜創(chuàng)新,突破發(fā)展,那么企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占有是不言而喻的。
  通過對(duì)高飛總經(jīng)理的訪談,我們可以看出沁新的做法確實(shí)值得業(yè)內(nèi)其它企業(yè)的借鑒學(xué)習(xí)。
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