摘要 當全球金融危機對大連市企業特別是外向型企業的正常生產經營產生影響時,產品出口占95%的大連遠東集團卻在這次金融危機中找準定位、苦練內功、未雨綢繆、搶抓機遇。目前,該企業訂單充足,產...
當全球金融危機對大連市企業特別是外向型企業的正常生產經營產生影響時,產品出口占95%的大連遠東集團卻在這次金融危機中找準定位、苦練內功、未雨綢繆、搶抓機遇。目前,該企業訂單充足,產品價格上調,企業效益增長,今年1-10月該企業實現銷售收入5.5億元,同比增長22.2%,實現利稅6000萬元,同比增長14.4%,成為大連市外向型企業出口創匯的一面旗幟。 大連遠東集團是目前國內唯一定位于生產高檔工業級鉆頭的企業。五年前,在全球資源緊張、原材料開始漲價的初期,遠東人果斷出擊,成功收購了兩個原材料礦———內蒙古的鎢礦、丹東的鉬礦。此舉使遠東的主體企業徹底解決了原材料漲價及供應不穩定的困擾,從而在前幾年原材料大幅漲價時,這兩個原材料礦為遠東企業獲得了豐厚的回報,也全面緩解了因美元下跌、退稅下調、成本上漲效益下滑的壓力。
為打造過硬品牌,從2007年起,該企業就開始了大規模高端產品的研發和試制,開發并推出了高價位的“AAA”及“AAAAA”工業級高速工具鋼鉆頭系列產品,用科技優勢占領國內外的高端、高價市場。同時,企業又投資改造了原材料生產線,使原材料的供給周期從三個月縮短到十五天,從而使生產成本大幅下降,供貨周期大為縮短。
2007年以來,隨著世界經濟危機加劇,全球前三位的工具企業瑞典的Sandvik、美國的Kennametal、德國的博世公司先后關掉和減產其部分在歐美、巴西的工廠,這些歐美鉆頭廠的大規模關停及減產使鉆頭總供給量銳減70%,導致了全球高檔工業級工具鋼鉆頭需求的短缺。遠東集團及時抓住這一機遇,于今年年初就全面著手為這個短缺的高檔鉆頭市場全面供貨,為了保證產品質量,集團又投資進口了關鍵設備。因此,在今年7月后,當國外高檔工業級鉆頭的訂單雪片般飛來之時,企業已經做好了質量及產能的準備。
當遠東集團在了解到因全球經濟萎縮,德國一家著名刀具工廠欲出售的信息后,經過充分論證、果斷決策,于今年6月以1950萬美元成功收購了Ken-nametal旗下這家擁有60多年歷史的德國刀具工廠。此次收購也開創了中國機械企業海外并購的最佳模式,該企業采用了只收購資產、品牌、銷售渠道、專利及技術,收購后僅保留其專業技術人員及銷售團隊,把絕大部分設備運回中國,使德國的生產變成了德國的包裝、打標及銷售,全部商品主要在中國生產,充分發揮了中國制造的成本優勢及德國技術和品牌雙結合的優勢。不僅使遠東的產品提前十幾年進入歐洲高端市場,而且因為高端品牌優勢,使遠東集團擁有了兩個多億人民幣的高價位訂單。
來源:我的鋼鐵