你具備成功企業家的習慣嗎？
　　做一個企業家是最具有刺激性和最富挑戰性的職業選擇之一。在遵循普遍的效率原則時，你的生活質量會提高，成功機會也將增加。一個成功的企業家應該具備以下七個習慣：
　　習慣1：走在事情發生的前頭 許多人是在條件成熟或有利時才開始實施新計劃，也就是說，他們是根據市場的行情來做事情。相反，一個走在前頭的企業家在動手做一個項目之前就先把該項目能夠成功的原因都考慮到了，然后再設計使項目成功的方案，即使當時的條件還很困難。要善于在沒有競爭或競爭很少的時候，趕在別的企業家之前發現機遇，同時對困難與挑戰也要充分考慮。
　　習慣2：在開始的時候就要想到結束 一個企業文化是從企業發展之初建立起來的，因此一開始的時候就要有明確的長遠目標。將你的主要任務列出清單，再為每項任務確定一至兩個長遠目標。有利于這些任務的事情就堅持做下去，遇到不利的事情就馬上停下來，不要超負荷工作。
　　工作日程不要安排得太滿，因為你需要時間來接觸自己的員工，來談談日常的生活，來解決一些問題，以增加員工與你的相互信任。
　　習慣3：最重要的事情放在第一位 如果在設定任務時你是從心底里確定自己的目標與原則，那么你就會充滿激情地為實現這些目標而努力，工作的效率會因此而提高，成功的可能性會因此而增加。一旦出現比最初的計劃與目標更為重要的事情，自己就要進行分析，然后作出最恰當的決定。
　　習慣4：要有雙贏的思想 沒有員工的支持，是不可能建立一個成功企業的。有的企業家以為加強企業內部競爭會提高效率，但事實上這樣只會引起部門之間的沖突。市場上的競爭已經夠激烈的了，在自己工作的地方不需要競爭。
　　雙贏協定不論是正式的，還是非正式的，都要與每個員工的需要、能力和經歷相適應。員工的責任是實現協定中規定的目標，企業家的責任是幫助他們完成目標。協定中要規定完成目標以后得到獎勵，當大家知道在自己的領域內都有獲勝機會時，效率就會提高。
　　習慣5：先理解別人，然后才能被別人理解 許多企業家喜歡將各級別的決策權攬在自己手中，這樣反而扼殺了手下人的創造性和自尊。許多企業家抱怨員工不支持自己，其實問題在于他們沒有為員工創造條件。要善于聽取別人的意見，在開始做一項新工作時，最好成立一個顧問委員會，別人的經驗有助于你實現自己的目標。如果這項工作成功了，這個委員會可以成為領導委員會。
　　習慣6：取長補短，互相協調 將各有所長的人組成一個班子，使他們取長補短，互相協調。一群相互依賴的人組成班子去完成具體目標時，工作效率最高。
　　習慣7：保持良好的狀態 每周鍛煉身體五六個小時是需要，不是娛樂。抽時間保持重要的個人關系，如寫信、打電話或登門拜訪。為別人做點事情（例如加入慈善事業），以培養良好的生活方式。