1月4日上午消息，天合光能董事長高紀(jì)凡表示，今年國際光伏市場會出現(xiàn)短期性產(chǎn)能過剩，但一流品牌需求將持續(xù)；“十二五”期間，歐洲市場組件需求增速將下降，北美和亞太市場將崛起；2014年光伏行業(yè)兼并將規(guī)模化發(fā)生，十年內(nèi)光伏企業(yè)將縮減至三五十家。
　　
　　天合光能日前宣布未來三年將投資8億美元，實施“天合光能有限公司1.6吉瓦太陽能電池組件和光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室項目”。
　　
　　而自2010年下半年以來，我國光伏市場的超預(yù)期火爆局面引發(fā)眾多企業(yè)扎堆上馬光伏產(chǎn)品項目，不僅英利、無錫尚德、晶澳、阿特斯等市場原有的光伏企業(yè)加大力度擴產(chǎn)，許多非光伏企業(yè)也“一擁而上”。例如，恒星科技、特變電工、錢江生化等公司此前先后披露太陽能硅片建設(shè)項目，而航天機電等公司則披露了太陽能電池組件項目
　　
　　天合光能董事長高紀(jì)凡認為，今年光伏市場的需求將增加30%左右，但產(chǎn)能擴張的速度將大于需求增長的速度，短期性產(chǎn)能過剩肯定會出現(xiàn)。但他認為，一線品牌的需求將持續(xù)，二三線品牌，特別是尚未獲得認證的新企業(yè)將會受到壓制。
　　
　　同時，他認為，隨著市場競爭的加劇，光伏企業(yè)將迎來整合變局，1000家光伏制造商的局面必然不會長遠存在，未來十年行業(yè)資源將整合。2011-2013年之間，將局部發(fā)生小規(guī)模的兼并重組；2014年光伏行業(yè)的兼并重組將規(guī)模性發(fā)生。預(yù)計2020年時包括所有環(huán)節(jié)在內(nèi)，全球有影響力的光伏企業(yè)會縮減至30-50家，其中核心產(chǎn)品段的制造商大概10家左右。
　　
　　從需求方面來看，他認為全球的光伏市場今年起會發(fā)生變化。今年歐洲市場的絕對需求量還會增加，但增速會下降。總體來看，2015年之前，歐洲仍將持續(xù)保持世界第一大光伏市場的地位。
　　
　　同時，光伏市場從歐洲向美國轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢，北美市場在未來5年間的規(guī)模占比將擴大到20-25%；亞太市場因為人口眾多、能源需求旺盛，市場規(guī)模占比將擴大到25-30%，2015年之后會進一步擴大，到2020年甚至可能到30%至50%之間。
　　
　　以下為對話實錄：
　　
　　今年光伏會出現(xiàn)短期性產(chǎn)能過剩
　　
　　記者：天合光能今年的銷售額突破了100億人民幣，繼尚德、英利之后躋身“百億俱樂部”。據(jù)悉，天合馬上就有大動作，未來三年將投資8億美元，實施“天合光能有限公司1.6吉瓦太陽能電池組件和光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點實驗室項目”。現(xiàn)在國內(nèi)光伏企業(yè)幾乎都宣布擴大產(chǎn)能，有觀點認為今年光伏產(chǎn)能過剩，為什么天合還要擴大產(chǎn)能？
　　
　　高紀(jì)凡：天合現(xiàn)有產(chǎn)能1.1吉瓦左右，計劃未來2-3年新建1.6吉瓦的產(chǎn)能。
　　
　　去年光伏組件需求旺盛，因此產(chǎn)能投資迅猛。今年的光伏市場會因為歐洲市場(尤其是德國)政策變化而需求下降。總體來看，今年光伏市場的需求將增加30%左右，但產(chǎn)能擴張的速度將大于需求增長的速度，短期性產(chǎn)能過剩肯定會出現(xiàn)。
　　
　　但光伏市場的競爭，不僅是產(chǎn)品價格的競爭，同時還是品牌、質(zhì)量和服務(wù)的綜合競爭。在歐洲光伏組件供應(yīng)商被分為一、二、三線品牌，在美國終端投資70%來自銀行的貸款，銀行將供貨商的信用分金銀銅鐵幾個等級。總體來看，未來幾年，一線品牌的需求將持續(xù)，二三線品牌，特別是尚未獲得認證的新企業(yè)將會受到壓制。
　　
　　記者：國際公認的一線品牌有幾家？
　　
　　高紀(jì)凡：躋身國際一線的中國品牌包括天合光能在內(nèi)大約有3-5家，全球總共就十幾家。
　　
　　一線品牌的要求包括：長期品質(zhì)保證；銀行還看重財務(wù)透明度、持續(xù)發(fā)展能力和管理團隊的素質(zhì)。
　　
　　今年歐洲市場增速下降
　　
　　記者：很多國內(nèi)的光伏企業(yè)已經(jīng)開始布局美國市場，天合光能有什么動作？
　　
　　高紀(jì)凡：光伏市場從歐洲向美國轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為趨勢，美國市場在天合整個銷售份額中從去年的3%提高到了13%。2010年天合總計有1吉瓦左右的銷售量，美國市場銷售超過130兆瓦，大約占美國整個市場份額的13%，天合光能目前是美國前五位的組件供應(yīng)商。我們對今年美國市場的增長，非常有信心。
　　
　　記者：今年甚至未來5年，國際光伏市場的格局會不會發(fā)生變化？
　　
　　高紀(jì)凡：今年歐洲市場的絕對需求量還會增加，但增速會下降。總體來看，歐洲市場雖然存在債務(wù)危機導(dǎo)致政策變化的壓力，但仍然會受減排目標(biāo)的主導(dǎo)。2015年之前，歐洲仍將持續(xù)保持世界第一大光伏市場的地位。
　　
　　但2009年歐洲占全球90%市場的局面將改變，2010年的比例將下降到80%，2014-2015年之間，歐洲市場的占比將隨著美洲、亞太市場的崛起而下降到50%左右。
　　
　　記者：北美市場和亞太市場未來的格局怎樣？
　　
　　高紀(jì)凡：北美市場在未來5年間的規(guī)模占比將擴大到20-25%；亞太市場因為人口眾多、能源需求旺盛，市場規(guī)模占比將擴大到25-30%，2015年之后會進一步擴大，到2020年甚至可能到30%至50%之間。
　　
　　記者：亞太市場未來的具體格局將如何？
　　
　　高紀(jì)凡：亞太市場中國和印度的發(fā)展前景都非常可觀。中國在2015年之前成為全球前三大的市場是完全有可能的，事實上，隨著發(fā)展可再生能源的觀念深入人心，中國有條件成為第一大市場。到2020年中國成長為全球第一大市場是毫無疑問的。
　　
　　印度已經(jīng)宣布2020年光伏發(fā)電裝機規(guī)模發(fā)展到20吉瓦的目標(biāo)，現(xiàn)在印度光伏裝機幾乎為零，未來將以年平均2吉瓦的速度發(fā)展，需求會比較大。
　　
　　此外，日本光伏市場也將在2012年復(fù)蘇，可能會采取類似歐洲的補貼政策，將成為全球重要的市場；泰國、澳大利亞以及中東的海灣六國作為新興市場將會興起，我參加坎昆會議時，覺得新興市場并不止這些國家，還有一些等待發(fā)掘。
　　
　　建議荒漠電站電價定為1.2元/度
　　
　　記者：您對中國國內(nèi)市場的發(fā)展信心滿滿，但現(xiàn)在光伏業(yè)內(nèi)普遍認為國內(nèi)市場尚未啟動，對現(xiàn)行的政策也有異議。您怎么看？
　　
　　高紀(jì)凡：2009年是中國光伏市場啟動的第一年，2010年和2011年以示范、試點項目打擊基礎(chǔ)，目前來看是按照原定計劃在推進的，2012年會有更大規(guī)模的發(fā)展。
　　
　　試點、示范項目在推進過程中，也有值得改進的地方。例如西部荒漠電站的招投標(biāo)過程中，最好能夠改變目前招標(biāo)中以最低價中標(biāo)的局面，敦煌項目中標(biāo)后拒絕供應(yīng)組件就是因為中標(biāo)價太低。我認為在光照1800小時左右的地區(qū)，電價應(yīng)該定在1.2元/度比較合適，此后可以逐年遞減10%，直到2015年，光伏發(fā)電電價大概到0.7元/度，隨著常規(guī)電價的上漲，光伏發(fā)電就接近平價上網(wǎng)了。
　　
　　記者：天合光能也做了很多國內(nèi)的屋頂電站、金太陽的示范項目，在實際操作中，有沒有障礙？
　　
　　高紀(jì)凡：項目并網(wǎng)方面有一些問題。按照國家規(guī)定，項目應(yīng)該是低壓并網(wǎng)，自發(fā)自用為主，但至少在江蘇的電網(wǎng)企業(yè)要求必須高壓并網(wǎng)。這樣做，不僅浪費了投資，投資成本提高20%左右；也因為變高壓上傳和變低壓使用，損耗了電量。
　　
　　記者：對中國光伏市場順利啟動，您有什么建議？
　　
　　高紀(jì)凡：2012年之前，是磨合的階段，先將標(biāo)準(zhǔn)問題驗證清楚。建議制定一個合理的標(biāo)桿電價或者合理的招標(biāo)定價方案。希望光伏制造行業(yè)代表，以建設(shè)性的意見和行動來推動國內(nèi)市場。
　　
　　十年內(nèi)光伏企業(yè)將縮減至三五十家
　　
　　記者：在光伏市場發(fā)生變化的情況下，光伏企業(yè)的競爭格局會不會發(fā)生變化？
　　
　　高紀(jì)凡：光伏行業(yè)是高度以能源價格決定的行業(yè)，1000家光伏制造商的局面必然不會長遠存在，未來十年行業(yè)資源將整合。
　　
　　預(yù)計2020年時包括所有環(huán)節(jié)在內(nèi)，全球有影響力的光伏企業(yè)也就30-50家，其中核心產(chǎn)品段的制造商也就10家左右。
　　
　　2011-2013年之間，將局部發(fā)生小規(guī)模的兼并重組；2014年光伏行業(yè)的兼并重組將規(guī)模性發(fā)生。
　　
　　記者：應(yīng)對這樣的形勢，天合光能怎么做？
　　
　　高紀(jì)凡：我們將加強全球整合能力的培養(yǎng)和建立。目前天合光能的產(chǎn)品主要銷往20多個國家，未來戰(zhàn)場將擴大到50幾個國家。
　　
　　同時天合光能也面臨轉(zhuǎn)型，我們未來5年的定位不僅是全球領(lǐng)先的組件設(shè)備制造商，還要做優(yōu)秀的系統(tǒng)集成服務(wù)商。