摘要 2011年10月24日至26日,白鴿磨料磨具有限公司在一樓會(huì)議室召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo),各匯報(bào)單位全體中層領(lǐng)導(dǎo)以及公司辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、市場(chǎng)部...
2011年10月24日至26日,白鴿磨料磨具有限公司在一樓會(huì)議室召開了三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo),各匯報(bào)單位全體中層領(lǐng)導(dǎo)以及公司辦公室、企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)管理部、科技質(zhì)量部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上各單位根據(jù)本單位年度目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)三季度的工作,對(duì)比分析各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況,總結(jié)成績(jī)與差距,同時(shí)針對(duì)存在問題與不足,提出下步改進(jìn)措施以及明年工作展望。
公司各單位按照年度責(zé)任目標(biāo)要求,對(duì)內(nèi)以成本管理為中心,狠抓內(nèi)部管理,不斷穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)、用戶需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。大多數(shù)單位總體任務(wù)完成較好,其中進(jìn)出口公司各項(xiàng)指標(biāo)完成最好,已提前全面完成全年目標(biāo)任務(wù);固結(jié)磨具系統(tǒng)、異型制品公司、聯(lián)營(yíng)中心、生產(chǎn)保障公司也都較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);高新技術(shù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較往年有較大好轉(zhuǎn);涂附公司、砂帶公司完成計(jì)劃任務(wù)還有一定距離。
會(huì)議對(duì)各單位四季度工作進(jìn)行了部署,要求各單位要克服困難,認(rèn)真扎實(shí)做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,為全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力。