出口高增長背后的利潤危機

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       長沙海關(guān)近日公布了今年1-2月份湖南出口數(shù)據(jù)，其中陶瓷產(chǎn)品(以下簡稱陶瓷)出口11.1億元人民幣，比去年同期增長3.5倍。作為全國三大瓷都之一的醴陵，2014年陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值490億元，增長15.4%，出口創(chuàng)匯近8億美元。
憂!
       然而，據(jù)長沙海關(guān)分析，湖南陶瓷出口數(shù)據(jù)雖然節(jié)節(jié)攀升，但是本土生產(chǎn)型企業(yè)卻發(fā)展緩慢，“內(nèi)功”不足，出口產(chǎn)品中，絕大部分屬于貼牌生產(chǎn)。

       【成就】湖南陶瓷大步走出國門

       今年初，湖南的陶瓷出口又一次迎來了“開門紅”。
       長沙海關(guān)統(tǒng)計，今年1-2月份湖南省出口陶瓷11.1億元人民幣，比去年同期增長3.5倍。其中，家用陶瓷6億元，增長1.6倍，占陶瓷出口總值的53.5%;出口建筑用陶瓷3.56億，增長39.7倍，占30.7%。
       如今，湖南的陶瓷更多的是面對國外的市場。華聯(lián)瓷業(yè)——湖南最大的陶瓷出口公司，主要出口日用瓷器。去年華聯(lián)瓷業(yè)的出口額為7000萬美元。“國際市場占據(jù)了75%的業(yè)務(wù)量。”該公司一位歐姓營銷負責人介紹。
       據(jù)介紹，如今華聯(lián)瓷業(yè)已與宜家、星巴克等跨國公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。“去年，公司與宜家的業(yè)務(wù)量是1500萬美元，與星巴克是120萬美元。”
       當下，湖南的瓷器已經(jīng)成為一面旗幟，正大步走出國門。株洲醴陵出產(chǎn)的釉下彩瓷，在世界享有很高的聲譽。其生產(chǎn)的日用瓷占湖南省的94.7%，全國的17%，世界的10%，居全國第三位，生產(chǎn)的電瓷居全國總量的45%以上。
       截止到2014年，醴陵市擁有陶瓷企業(yè)665家，其中規(guī)模以上企業(yè)219家，陶瓷產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值490億元，增長15.4%，從業(yè)人員近15萬人。陶瓷產(chǎn)品發(fā)展到5大門類4000多個品種，擁有4個國家地理標志證明商標、9個中國馳名商標、1個國家出口名牌產(chǎn)品和32個湖南省著名商標或名牌產(chǎn)品。
       當下，株洲市早在幾年前就提出，要將陶瓷產(chǎn)業(yè)打造成為千億產(chǎn)業(yè)。

       【隱憂】絕大多數(shù)企業(yè)貼牌代工,最大利潤流向國外渠道商

       就在湖南的陶瓷出口數(shù)據(jù)大步增長的同時，背后卻藏著不少的危機。
       “由于沒有自主品牌，整個陶瓷行業(yè)利潤率偏低。”華聯(lián)瓷業(yè)的上述負責人表示，公司與宜家、星巴克的合作都是代工，“進駐宜家的門店之后，我們生產(chǎn)的瓷器都會打上宜家的牌子，最大的價值都被他們獲取了。”
       沒有品牌，讓醴陵陶瓷成為一個門檻極低的行業(yè)，一些小老板稍微有點資金就可以買幾套設(shè)備，開一個小工廠營生。帶來的惡果即是“同質(zhì)化嚴重，大家都在拼量拼低價，沒有能力投入更多的成本研發(fā)新產(chǎn)品以及高品質(zhì)的產(chǎn)品。”湖南陶韻實業(yè)有限公司董事長文智勇說。
       據(jù)介紹，陶韻去年的出口量是1700萬美元左右，主要通過代工的渠道出口。“我們只能通過尋找國外的渠道商，再由他們貼牌銷售，我們無法直接與消費者對接獲取最大利潤。”文智勇表示。
       曾參與紅官窯創(chuàng)建的釉下五彩國瓷研究專家王界明表示，湖南醴陵陶瓷多次榮獲國際金獎，并被當作國家領(lǐng)導(dǎo)人的生活用瓷和禮品瓷，但是由于長期忽視品牌經(jīng)營，造成了醴陵陶瓷“有獎牌無名牌”的尷尬狀況。
       株洲海關(guān)的統(tǒng)計材料表明，在醴陵出口的陶瓷中，絕大部分屬于貼牌生產(chǎn)，即使自主品牌做得好的企業(yè)，貼牌比例仍然高達70%。“目前我省陶瓷產(chǎn)品自主創(chuàng)新的品牌較少，中低端產(chǎn)品占很大比重，大部分產(chǎn)品只能靠貼牌代工等方式進入國際市場，利潤微薄。”

       成本連年上漲,價格競爭嚴峻

       當一樣產(chǎn)品沒有自主品牌時，客戶在選擇產(chǎn)品的時候考慮更多的將是價格因素。在成本上漲之時，市場上還要拼誰的價格最低，企業(yè)自然無法將利潤做大。
       “從2009年開始，湖南的瓷器生產(chǎn)成本越來越高。”華聯(lián)瓷業(yè)的歐姓負責人說，除了人力成本的不斷上漲之外，運輸、原料等相關(guān)的成本都在攀升。
       氧化鋯是釉下彩上色的主要原料之一，對于聞名世界的醴陵瓷來說，它的用量并不小。“氧化鋯的價格已經(jīng)從2009年的1萬元一噸漲到了現(xiàn)在的2.3萬元/噸。”華聯(lián)瓷業(yè)的上述負責人說。
       另外，還有瓷泥的價格。數(shù)據(jù)顯示，本地生產(chǎn)的瓷泥500元-600元/噸，而外地精制瓷泥要2500元-2600元/噸，盡管外地瓷泥比本地瓷泥貴了 2000元/噸，但本地廠商仍然寧愿到外地購買，原因就在于本地生產(chǎn)的瓷泥達不到生產(chǎn)高檔陶瓷的要求。
       另外，在王界明看來，株洲陶瓷缺乏產(chǎn)業(yè)專業(yè)化的陶泥、釉料、制模、包裝配套，大多數(shù)陶瓷生產(chǎn)企業(yè)都有自己的“泥、釉、模”制作環(huán)節(jié)，導(dǎo)致投資重復(fù)、資源浪費與陶瓷產(chǎn)品成本上升。
       直到今年3月9日，醴陵的首個標準化泥釉模配置中心才正式投產(chǎn)，為企業(yè)提供泥、釉、模三大陶瓷原料。

       人才匱乏,難提高國際市場競爭力

       對于企業(yè)來說，為產(chǎn)品注入更多的附加值則意味著利潤。而這些附加值都需要專業(yè)的人才才能完成。
       如今，湖南的陶瓷依舊作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的低附加值產(chǎn)品，面臨勞動力成本大幅增長，生產(chǎn)效率難以提高等眾多發(fā)展瓶頸。
       據(jù)介紹，湖南省去年陶瓷出口總額排名第5的泰鑫瓷業(yè)有限公司，1400多名員工中只有40名技術(shù)研發(fā)人員，更多的小微型陶瓷企業(yè)甚至沒有技術(shù)研發(fā)人員。缺少人才和科技的支撐，陶瓷企業(yè)的國際市場競爭力難以提高。
       數(shù)據(jù)顯示，截止到2013年，醴陵只有國家級工藝美術(shù)大師3人、省級和具有高級職稱的工藝美術(shù)師約120多人。醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)15萬從業(yè)人員中，80%以上為初級工人。“很多主要技術(shù)人才、設(shè)計人才、管理人才再就業(yè)進入當?shù)氐男⌒退綘I企業(yè)，各個企業(yè)生產(chǎn)出了水平參差不齊的釉下彩產(chǎn)品，導(dǎo)致釉下彩的品牌價值降低。”一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說。
       醴陵是傳統(tǒng)的陶瓷生產(chǎn)銷售區(qū)，陶瓷生產(chǎn)有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，長期以來，造就了一批“生產(chǎn)型”的熟練工人，但高層次的“經(jīng)營型”人才奇缺，尤其是技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、市場營銷，特別是國際市場營銷、外語等高層次人才少。

       貿(mào)易公司成為出口主力,代理大量外省陶瓷

       1-2月份貿(mào)易公司大量出口陶瓷雖換來出口量增、額漲的“笑臉”，但其背后隱性的危機仍明顯存在。生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展速度較慢就是其中之一。在醴陵市1-2月份發(fā)生陶瓷進出口業(yè)務(wù)的56家生產(chǎn)型企業(yè)中，有35家呈負增長。
       相反，貿(mào)易公司卻成為了出口的主力。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1至2月，長沙杰多進出口貿(mào)易有限公司出口陶瓷2.82億元，占陶瓷出口總值比重達25.5%;長沙科兆進出口貿(mào)易有限公司出口也達1.53億元。
       去年10月末，杰多、科兆兩家進出口貿(mào)易有限公司在長沙注冊，隨后大量采購江西等省的建筑用陶瓷出口，使得我省陶瓷出口量在數(shù)字上激增。
       “現(xiàn)在，江西的很多建筑用陶瓷都通過湖南出口。”文智勇說，2006年湖南開始積極承接廣東陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，岳陽、衡陽、株洲、永州、懷化、常德等地逐漸成為建筑陶瓷生產(chǎn)基地和佛山建陶企業(yè)外遷的熱土。
       然而，湖南的建筑用陶瓷在價格上卻拼不過江西。“江西的外墻磚企業(yè)非常多，檔次不高，且都把湖南作為主銷區(qū)。”湖南凱美陶瓷有限公司相關(guān)負責人表示，其實他們也是苦不堪言。
       據(jù)他介紹，江西曾有一位外墻磚老板講：“開線生產(chǎn)虧一萬每條，停產(chǎn)就要虧三萬每條生產(chǎn)線，還是開吧。”“他們又不能壓貨，所以只能低價賤賣到湖南，湖南的外貿(mào)公司更愿意代理江西更便宜的貨源。”

       建立自主品牌,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚

       1915年，醴陵陶瓷獲得巴拿馬萬國博覽會金獎后，開始為世人知曉;1958年起，醴陵陶瓷被選定為國家領(lǐng)導(dǎo)人的專用瓷，享有“紅色官窯”和“國瓷”的美譽。
       然而，至今，相比其他主產(chǎn)區(qū)，醴陵的陶瓷整體品牌相當式微。那么，湖南的陶瓷產(chǎn)業(yè)該如何突圍?如何在國際市場上不再以貼牌的形式存在?
       “重要的還是建立自主品牌。”華聯(lián)瓷業(yè)的歐姓負責人說，現(xiàn)在醴陵的很多陶瓷企業(yè)都開始把市場從國際轉(zhuǎn)向國內(nèi)，“首先在國內(nèi)打響品牌，再延伸至國外市場。”
       另外，“要設(shè)立專門的新型陶瓷產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，把傳統(tǒng)陶瓷領(lǐng)域之外的相關(guān)產(chǎn)業(yè)做起來。” 醴陵市經(jīng)信局副局長曾文初說。
       茶陵華盛陶瓷公司生產(chǎn)總經(jīng)理何耀勝說，只有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，才能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力。無論是日用瓷、藝術(shù)瓷、工業(yè)瓷，還是建筑瓷，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，都需要公共服務(wù)平臺的支撐。
       另外，長沙海關(guān)綜合統(tǒng)計處分析人員還認為，應(yīng)大力推進日用瓷歸入文化產(chǎn)品，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新途徑。“如果日用瓷歸入文化產(chǎn)品，一方面，其退稅率將有所提高，增加企業(yè)利潤;另一方面，文化元素的融入將增加日用瓷產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供新的途徑，有利于陶瓷產(chǎn)品進一步打入國際市場，尤其是中高端市場。”