在市場競爭越來越激烈，且同質(zhì)化產(chǎn)品日益嚴重的趨勢中，企業(yè)應憑借自身實力和把握細分市場的優(yōu)勢。在進行細分的同時加大技術改造，毫不動搖地堅持品質(zhì)第一，精準于一個領域?qū)で笸黄疲鰧＜倚偷钠髽I(yè)，產(chǎn)品必然廣受市場肯定和青睞。
　　眾所周知，五金工具行業(yè)目前在中國已屬于比較成熟的行業(yè)，其競爭也越來越激烈。在當前市場份額被越來越多的競爭對手占據(jù)的情況之下，進行市場細分，成為企業(yè)獲得發(fā)展的方法之一。而五金工具企業(yè)應如何細分市場呢？筆者認為以下企業(yè)的做法可以借鑒。
　　陽江十八子集團一直以打造精品刀具著稱，成為刀剪產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。在細分市場方面，該企業(yè)借助精深的加工技術，在生產(chǎn)廚具刀具、日用刀剪的同時，還引導企業(yè)開發(fā)出了美容剪刀、旅游紀念刀以及手術刀等。由此使企業(yè)從以往的小五金生產(chǎn)擴大到五金生產(chǎn)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了附加值，為企業(yè)贏得了市場，增加了效益。
　　再比如，江蘇宏寶五金公司以往的核心產(chǎn)品是鉗子、連桿毛坯和扳手，此三項產(chǎn)品銷售收入合計占主營業(yè)務收入的比例在逐年增加。而為了細化市場，公司又擴大了工具五金和配件五金的生產(chǎn)銷售規(guī)模，通過提升高檔產(chǎn)品的比重來實現(xiàn)企業(yè)的收入和利潤的增長。
　　
　　信息來源：一大把五金