2020年是魔幻的一年，新冠疫情的到來，進一步引起了全球經濟格局的變化，也帶來了時代的轉折點。處在轉折點當中，很多事情都瞬息萬變，日新月異，隨之帶動整個社會產生了新的變化。

比如說起近年的熱點，首當其沖的是直播。去年，直播本來就已經在電商領域爆發，而疫情期間，直播更是席卷各行各業，打開了更多的消費場景：如培訓直播、私域營銷、數字會展等等。直播從游戲直播發展到電商直播再到現在的全民直播，產業一步步發展壯大，今年更是不少企業轉型自救的稻草。

現如今，直播已經打通了上下游，形成了自己的產業鏈條，更是催生了新的商業模式。新產品先在直播中測試市場反應，再根據市場反饋，反向定制生產。與傳統的根據市場趨勢打造新產品不同，這種模式要求制造企業更具柔性。

面對這些新的變化，企業可能會感到很困擾，尤其是對于偏好穩定性的制造業來說，更覺得彷徨焦躁。但是，最新公布的2020年8月制造業PMI指數為51%，中國制造業總體情況正在好轉。是什么讓中國制造業企業能夠在新冠疫情的絕地中快速恢復呢？這離不開抓準方向、改革的勇氣以及新的工具。

抓準方向

新冠沖擊、世界格局變化，需要我們主動去轉變思想，尋找新的發展方向，找對正確的方向，努力才更有價值。開放思想、抓準方向、跟上變化、不畏試錯。一如當初格力董明珠進行直播帶貨，發生各種直播事故，但是董明珠并沒有放棄，最終在第三次直播的時候實現3小時成交額破3億的成績。

除此之外，國家大力推動制造業高質量發展，制造企業進行信息化、自動化、數字化、智能化四化改革符合未來行業發展的總體趨勢，這也倒逼企業進行轉型升級的改革。

改革的勇氣

當然，放開思想、抓準方向之后需要行動實踐才能跟上變化。歷史告訴我們，面對變化的時代，故步自封終將被時代的潮流拍死在沙灘上。在互聯網時代，產品的邏輯是試錯迭代。你留心便可發現，無論是微信、QQ，還是釘釘、淘寶，這些軟件隔三差五就會提醒軟件更新，在不斷的迭代中，你現在用的微信和一年前的微信早就不一樣了。

而制造業呢？一個標準產品很難做到快速迭代，所以每次技術革命對制造業來說就有著重要意義。制造企業需要將這些新的技術、新的方法用到企業生產、企業管理當中去，可能需要打破并重構原有的體系。這需要企業管理者下鼓起勇氣、下大決心才能完成。

新的工具

目前，數字化轉型已成為企業技術變革的戰略方向，然而大量中小企業仍然缺資金、缺技術、缺人才，轉型進度跟不上發展需要。這就需要更多新的工具。“云、數、智”正是推動制造企業變革和戰略布局的重要動力。

據中國工業互聯網產業經濟發展報告顯示，工業互聯網全面連接工業經濟的全要素、全產業鏈、全價值鏈，可以降低突發公共衛生事件等的不利影響，促進工業企業的轉型升級，提高企業應對風險、化解危機。

2020已過去大半，接下來是要讓企業去適應變化、通過試錯找到正確的適合自己的發展方向，在時代的洪流中找到屬于自己的立足之處。