2020年，三門峽明珠電冶公司緊扣“四比一創”立足“穩”字，大力推進機構改革，資源優化整合，疫情防控，“三化”改造升級等工作，各項工作有序開展，企業面貌煥然一新，明珠電冶公司在改革中實現了蛻變前行，取得新成效。

“四比”指的是比安全指標、比環保指標、比產量指標、比節能指標為主要內容。

安全指標是“四比”的亮點之一。安全工作是企業的根基，電冶每星期一開展安全生產例會，例會內容是各分廠匯報上周安全生產、設備運行、維護等工作；8月24日，電冶公司組織全體職工學習習近平總書記在聽取青島黃島經濟開發區黃濰輸油管線泄露引發爆燃事故情況匯報時的講話以及河南省煤氣（集團）有限責任公司義馬氣化廠 “7·19”重大爆炸事故情況通報內容。剖析義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事故中問題產生的根源。明珠電冶公司結合實例要求分廠在日常工作中嚴禁杜絕習慣性違章操作，違章指揮，發現問題處理不到位及時反饋，做到“今日事、今日畢”。

環保指標是“四比”的亮點之二。要求各冶煉分廠做好環保監測數據記錄，并根據環保監測數據及時調整爐況，確保環保數據不超標，做到廠房煙氣無外溢。

產量指標是“四比”的亮點之三。要求各分廠抓好冶煉生產，在確保安全生產前提下，查找生產中主觀和客觀原因，克服廠區改造對生產的影響，努力做到優質，高產，低耗，努力提高效益最大化。

節能指標是“四比”的亮點之四。今年以來，國家對環保的整治力度持續加大，棕剛玉原材市場受到強烈沖擊，原材暴漲，品質逐漸下降。針對嚴峻的市場形勢，電冶公司領導班子通過調研，決定打破固有冶煉模式，在不改變已有脫殼爐設備的情況下，積極探索冶煉工藝升級改造，以此提高經濟效益。

科技攻關小組堅持自我加壓，在確保安全、質量和抓好疫情防控工作的同時，上足人手，開足馬力認真總結以往的冶煉經驗，剖析氧化鋁粉和礬土的區別點、相似點，在每天需要消耗爐料四十七八噸左右、市場原材緊缺不穩定的情況下，選擇同等熔點質地相同的原材代替，用一半礬土一半質地不達標的白剛玉粉末進行冶煉，即能緩解生產壓力，又能降低原材成本。

“一創”指的是創文明班組，要求分廠班組每天開好班前會，結合當班運行方式和工作任務，做好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項，進一步加強班組建設，夯實企業基礎管理工作。

“三化”提升改造項目是2020年最美的一道靚麗風景線，她的改革不僅體現了總書記黃河流域生態保護和高質量發展重要講話精神內容，而且明珠電冶公司將被打造成“生態環保廠房”“花園式”“生態式”工廠。重點是對原有停用的老化設備，白料庫、碎選頂棚進行拆除并做外圍圍擋；廠區道路，外圍文化墻亮化升級，以及對冶煉附屬設備進行除銹防腐處理。截止目前，一標段工程冶煉鋼構廠房和原料庫改造主體框架、碎選頂棚安裝已完工，外墻金屬雕花板墻已完成，“美化、亮化、綠化”“三化”提升改造將綜合提升電冶公司外觀形象。

2020年，面對疫情防控的嚴峻形勢，明珠電冶公司在做好安全生產的前提下，全面對員工進行上崗健康檔案登記；家屬在冊登記；做好每天不定時的對廠區死角，邊角，垃圾箱進行消毒處理，做好非常時期的疫情防控工作，截止目前人員無一例感染病毒，生產安全完全掌控在分廠的范圍之內。

各項舉措的實施標志著明珠電冶公司以“穩定為基礎、創新為手段、發展為目標”在改革中實現了蛻變前行。

明珠電冶通訊員：常效娜